Материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления пользователям Интернета и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
© 2018 - 2024
1) в Конституции Р Ф;
2) в ФЗ-58 «О системе государственной службы РФ»;
3) в ФЗ-79 «О государственной гражданской службе РФ»;
4) в Концепции реформирования системы государственной службы РФ.
Ключ к тесту:
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 4 | 2 | 3 | 2 | 2 | 3 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 1 | 1 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | ||||
| 1 | 2 | 2 | 4 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 4 | 4 | 2 | 2 | 4 | 4 | 3 |
ГЛОССАРИЙ
Аттестация – определение установленным порядком истинной квалификации работника, установление соответствия той должности, которую занимает.
Биржа труда – учреждение, осуществляющее посреднические операции на рынке труда по трудоустройству работоспособного населения.
– свободная, незамещенная должность в государственных органах, негосударственных организациях, учреждениях, предприятиях.
Выдвижение кадров – процедура перемещения сотрудника, работающего в данном органе управления, на более высокую должность в соответствии с требованиями квалификации, уровнем знаний, навыками, умениями и способностями, деловыми личными качествами.
Государственная кадровая политика (ГКП) – система официально признанных целей, задач, приоритетов и принципов деятельности государства по регулированию всех кадровых процессов и отношений в стране; выражение стратегии государства по формированию, профессиональному развитию и востребованию трудовых ресурсов, кадрового потенциала страны; наука и искусство регулирования кадровых процессов и отношений в обществе.
Государственная кадровая политика – определение работы с кадрами на общегосударственном уровне, целью которой является формирование, развитие и рациональное использование трудовых ресурсов страны.
Государственная кадровая политика – это одно их приоритетных направлений деятельности государства по координации мероприятий, проводимых в целях развития и совершенствования всего трудового потенциала страны.
Движение кадров – процесс движения персонала в организациях, учреждениях, предприятиях, включающий в себя прием, перевод, выдвижение, увольнение, учебу работников.
Инновация – результат творческой деятельности, направленной на разработку, создание и распространение новых технологий, форм и методов работы.
Испытание – проверка профессиональной пригодности работника.
Кадры - основной (штатный) и квалифицированный состав работников.
Кадровая деятельность – деятельность субъектов выработки и реализации кадровой политики (первые руководители органов, организаций и их кадровых служб), направленная на формирование, развитие и рациональное использование своего кадрового состава.
Кадровые отношения – совокупность целенаправленных, социально-мотивированных связей и взаимодействий между субъектами и объектами кадровой политики.
Кадровая политика– это система теоретических знаний, принципов, отношений и организационно-практических мероприятий государственных органов и негосударственных организаций, направленных на установление целей, задач, характера этой политики, определение форм и методов кадровой работы.
Кадровая деятельность – деятельность субъектов по выработке и реализации кадровой политики (первые руководители органов, организаций, предприятий и руководители их кадровых служб), направленная на формирование, развитие и рациональное использование своего кадрового состава и кадрового потенциала.
Кадровая доктрина – центральная идея, система принятых взглядов, концепций развития человеческих ресурсов, кадровой политики, управления персоналом.
Кадровая конверсия – высвобождение и перепрофилирование военнослужащих и работников оборонных предприятий в целях использования их в гражданской сфере.
Кадровая модернизация – это логическая совокупность целенаправленных программно-управленческих мер по актуализации, сохранению и развитию людских и кадровых ресурсов государства в период преодоления Россией полосы системного финансово-экономического кризиса и трансформации общества в иное, более прочное качественное состояние.
Кадровая политика – система теоретических знаний, взглядов, принципов, отношений и организационно-практических государственных органов, негосударственных организаций, должностных лиц, направленная на определение кадровой доктрины и установление форм и методов кадровой деятельности, на формирование и рациональное использование кадрового потенциала.
Кадровая работа– деятельность органов управления, кадровых служб и должностных лиц, направленная на практическую реализацию целей, задач и принципов КП.
Кадровая служба – структурное подразделение организации, учреждения, обеспечивающее подбор, расстановку, профессиональное развитие и эффективное использование кадров (персонала).
Кадроведение – учебная дисциплина, изучающая проблемы формирования и функционирования кадров, кадровой деятельности.
Кадровые отношения – совокупность целенаправленных социально мотивированных связей и взаимодействий между субъектами и объектами кадровой политики, складывающихся в сфере практической кадровой деятельности. Они взаимосвязаны и строго субординированы.
Кадровый аудит – профессиональная оценка кадров организации и кадровой деятельности.
Кадровый консалтинг – система консультационных услуг, оказываемых руководителям организаций, фирм, предприятий.
Кадровый мониторинг – постоянное наблюдение за кадрами, кадровыми отношениями и процессами.
Кадровый потенциал – совокупная способность человеческих трудовых ресурсов страны к труду, службе, к исполнению должностных обязанностей. Кадровый потенциал включает в себя как кадровый состав работающих, так и кадровый резерв, потенциально готовый к включению в служебно-трудовой процесс.
Кадровый потенциал общества - это характеристика профессиональных возможностей трудоспособных граждан участвовать в профессиональных видах деятельности общества, организации, предприятия.
Кадровый процесс – совокупность последовательных действий руководства, направленных на достижение определенного результата в реализации кадровой политики путем рационального использования ресурсов форм и методов кадрового управления. В сфере профессионального развития государственных служащих кадровые процессы – это профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации, стажировка.
Кадровый резерв – сформированная на основе индивидуального отбора и комплексной оценки группа работников, прошедшая специальную подготовку и обладающая специальными знаниями, деловыми качествами и личностными свойствами, необходимыми для выдвижения на более высокие должности.
Кадрология – определенно синтетическая, ценностно-ориентированная теория, направленная на признание и утверждение человеческих ценностей, гуманизацию не только человеческих, но и совокупности профессиональных, производственных, служебно-трудовых отношений через систему функциональных (управленческих, административных, кадровых, служебных) отношений.
Кадры (фр. рамка) – политическая и социально-экономическая категория, включающая постоянный, штатный состав квалифицированных работников (персонала) государственных или негосударственных органов, учреждений, организаций, предприятий. Это основной состав органа, организации, учреждения, предприятия, обеспечивающий их успешное функционирование.
Карьера – продвижение вверх в какой-либо сфере деятельности.
Карьеризм – отрицательное моральное качество, характеризующее личность человека, который подчиняет всю свою жизнь цели продвижения по службе.
Квалификация – степень и уровень профессиональной подготовленности работника к какому-либо труду.
Компетентность – степень выраженности, проявленности присущего человеку профессионального опыта в рамках компетенции конкретной должности.
Конкурс – состязание, имеющее целью выделить лучших участников, определенный порядок замещения должностей.
Контрэлита – часть политической элиты, включающая руководителей партий и движений, оппозиционных правящей элите.
Концепция государственной кадровой политики – система исходных, опорных позиций и ведущих идей, раскрывающих научные основы подхода государства к решению кадровых проблем в современных условиях и на перспективу, задачи и приоритетные направления в формировании развития и рационального использования кадрового потенциала России.
Личное дело – совокупность документов, содержащих полные сведения о работнике и его трудовой деятельности.
Менеджер – наемный профессиональный управляющий.
Менеджмент – административная власть и искусство управления персоналом.
Механизм реализации ГКП – система кадровой деятельности субъектов ГКП, опирающаяся на концептуальную и нормативную базу ГКП и направленная на объект кадрового управления (кадры).
Наем – процесс набора, привлечения рабочей силы, осуществляемый работодателем на договорной основе.
Назначение – распоряжение о зачислении на какую-либо должность, работу, а также документ с таким назначением.
Начальство – высшая администрация организации, учреждения, предприятия.
Объект ГКП – это то, на что направлена предметно-практическая деятельность субъекта кадровой политики: кадры, их отдельные категории и группы, трудовые ресурсы, кадровые отношения, кадровые процессы и механизмы управления ими.
Отбор кадров – выделение из общего числа претендентов необходимого количества людей по определенным категориям. Отбор наиболее подходящих кандидатур из резерва, созданного в ходе набора.
Отбор на государственную службу – идентификация, сопоставление требований государственной службы как социального института и качеств человека, поступающего на государственную службу.
Ответственность кадров – способность отвечать за выполненную работу, достижение результата перед руководителем, обществом, государством в соответствии с установленными нормами, правилами, законами, морально-политическими ориентирами.
Перевод персонала – одна из форм движения персонала в организациях, учреждениях, предприятиях.
Персонал (лат. pesonalis – личный) – понятие более широкое, чем кадры, включающее в себя весь штатный состав органа, организации, учреждения, предприятия, представляющий собой группу людей, объединенных по профессиональным признакам; совокупность работников, за исключением руководства.
Подчиненный – лицо, зависящее от кого-нибудь на службе.
Представитель работодателя – должностное лицо, заключающее от имени государственного органа служебный контракт с государственным служащим.
Профессиограмма – документ, содержащий основные профессиональные требования, на которые должно быть ориентировано развитие профессиональных качеств человека в ходе овладения им профессией или замещения должности. В профессиограмме отражаются профессиональные требования, сформулированные на основе анализа профессиональной деятельности наиболее успешно работающих специалистов.
Профессионал – работник высшего класса, специалист своего дела, имеющий специальное образование и опыт работы.
Профессионализм – приобретенное качество способности личности, соответствующее профессиональным требованиям или превосходящее их.
Профессиональная компетентность – мера профессионализма работника.
Профессиональное развитие – система мероприятий, форм и методов обучения, обеспечивающая формирование у работника профессиональных знаний, навыков и умений.
Профессия –совокупность присущих человеку специальных знаний, умений и навыков, приобретаемых в результате специальной подготовки или длительной практической деятельности и позволяющих ему выполнять установленные трудовые функции. Более узкими ее формами выступают специальность и специализация.
Работодатель – физическое или юридическое лицо, занятое профессиональной деятельностью на самостоятельной основе и постоянно использующее труд наемных работников.
Рабочая сила – способность человека к труду. Ее носителем является человек с его профессией и квалификацией.
Резерв – потенциально активная и подготовленная часть персонала организации, способная замещать вышестоящие должности.
Рекрутинг – деятельность рекрутингового агентства по поиску, подбору и отбору людей с заданными профессиональными характеристиками по заказам организаций, учреждений, фирм, компаний.
Ротация кадров – перемещение работников по должностям, как правило, по горизонтали в соответствии с интересами организации.
Руководитель – человек, руководящий чем-нибудь, высшая кате-гория должностей.
Селекция кадров – наблюдение и подбор нужных для организации работников.
Система профессионального развития персонала – совокупность принципов, правовых основ, элементов, методов, технологий, процедур, обеспечивающих изменение профессиональных качеств персонала, структуры его профессионального опыта.
Скрининг кадров – отсев непригодных, способ определения надежности персонала.
Служебное положение – одна из характеристик правового и социального статуса человека.
Служебный контракт – соглашение между представителем нанимателя и гражданином, поступающим на гражданскую службу, о прохождении гражданской службы и замещении должности.
Специальность – дифференциация трудовой деятельности в рамках отдельной профессии.
Стаж – продолжительность деятельности в какой-либо области.
Субъект ГКП – носитель определенных законом компетенций, прав и ответственности в разработке и реализации государственной кадровой политики, активный участник кадровых процессов (народ, орган власти, партия, хозяйственная структура, общественные организации и др.).
Текучесть кадров – процесс, характеризующийся неплановым, неорганизованным перемещением работников.
Технология кадровой политики – совокупность приемов, форм, методов, которые применяются при решении задач кадровой политики.
Трудовая книжка – основной документ о трудовой деятельности работника.
Трудовой договор (контракт) – соглашение между работником и администрацией по поводу условий трудовой деятельности и замещения должности.
Трудовые ресурсы – экономически активное население страны и близкий к нему трудовой резерв; часть населения страны, обладающая для работы в сфере общественно полезной деятельности необходимыми качествами: возрастом, образованием, навыками, здоровьем, опытом работы и т.д.
Формирование резерва – комплексный процесс целенаправленного профессионального развития специально отобранного персонала, способного в перспективе замещать вышестоящие вакантные должности.
Штат – постоянный состав всех работающих в данной организации.
Элита – часть общества, выполняющая лидерские функции: постановки целей, путей их достижения, консолидации и мобилизации других членов общества. В современных политических науках зачастую отождествляется с правящей группой политического класса.
Библиографический список
1. Конституция Российской Федерации. М., 1993.
2. Федеральный Закон от 11.07.2001 г. № 95 – ФЗ «О политических партиях».
3. Федеральный Закон от 4.04.2005 г. № 32 – ФЗ «Об общественной палате».
4. Федеральный Закон от 4.07.2003 г. № 95 – ФЗ «Об общих принципах организации законодательных и исполнительных органов государственной власти субъектов РФ.
5. Указ Президента РФ от 12.05.2009 г. № 537 «О стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года».
6. Закон РФ от 5.03.1992 г. № 2446-1 «О безопасности».
7. Алексеев О.А., Каримова Э.Ш. Разработка документа, отражающего кадровую политику предприятия // Сборники конференций НИЦ Социосфера. 2013. № 57-1. С. 025-026.
8. Ароян А.С., Крицкая А.А. К Вопросу о коррупционно-бюрократической конфликтогенности государственного и муниципального управления // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. 2016. № 3. С. 219-224.
9. Ароян А.С., Крицкая А.А., Соколов Н.Н. Региональная кадровая политика как один из основных факторов повышения конкурентоспособности региона // Материалы участников Круглого стола с международным участием «Кадровое обеспечение инвестиционного развития и повышения конкурентоспособности муниципальных образований (отечественные и зарубежные практики)». 2017. С. 194-202.
10. Артюхин О.А., Давтян М.Г., Крицкая А.А. Кадровая безопасность как элемент политического управления // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. 2016.№ 11 (78). С. 123-126.
11. Артюхин О.А., Иванова Л.Л. Политические и кадровые технологии по формированию резерва управленческих кадров в муниципальных образованиях // В сборнике: Эффективность самоуправления муниципальных образований городских и сельских поселений (опыт России и Германии) материалы Международной научно-практической конференции. Северо-Кавказская академия государственной службы, Южно-Российский институт - филиал РАНХиГС, Филиал зарегистрированного союза "Фонд им. Фридриха Эберта" в Российской Федерации. 2011. С. 224-228.
12. Артюхин О.А., Мирзаджанян Н.А., Крицкая А.А. Взаимодействие бизнес-элиты и административной элиты в концепции представительства интересов // Материалы опубликованы в рамках подготовки круглого стола с международным участием «Власть, бизнес, гражданское общество: модели взаимодействия (отечественный и зарубежный опыт)».. 2016. С. 235-239.
13. Ашин Г.К., Игнатов В.Г., Понеделков А.В., Старостин А.М. Основы политической элитологии. / Учебное пособие. – Изд-ие 2-е испр. и доп. М., 2013.
14. Ашин Г.К. Мировое элитное образование. М., 2008.
15. Блондель Ж. Политическое лидерство. М., 1992.
16. Буров А.В., Радачинский Ю.Н., Иванова Л.Л., Лисицкий А.В., Арсеева И.О., Лабахуа К.Д., Атоян Ш.М., Королева С.В. Использование ресурсов научно-образовательных организаций для разработки и внедрения инструментария проведения оценочных мероприятий кандидатов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы // Монография / Ростов-на-Дону, 2016.
17. Васильева Л.Н. Элита или эрзац-элита: эпоха новой реформации // Социально-гуманитарные знания. 2012. № 2. С. 86-98.
18. Вебер М. Избранные произведения. М., 1992.
19. Волкова А.В. Потенциал гуманитарных технологий в государственной кадровой политике РФ // Социология власти. 2012. № 3. С. 198-202.
20. Гаджиев К.С. Политическая наука. М.: Наука, 1995.
21. Гаджиев К.С. Тоталитаризм как феномен XX в.//Вопросы философии. 1992. № 2. С. 3-25.
22. Глазунова Н.И. Государственное (административное) управление: учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во проспект, 2007.
24. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации: история, новые реалии. Монография. М.: Изд-во РАГС, 2009.
25. Гржейщак С.Е. Региональное политическое лидерство в современной России: институциональный аспект // Общественные науки и современность. 2000. № 1.
26. Давтян М.Г., Крицкая А.А. Система взаимодействий российской элиты с обществом и властью: проблемы и перспективы развития // Материалы опубликованы в рамках подготовки круглого стола с международным участием «Власть, бизнес, гражданское общество: модели взаимодействия (отечественный и зарубежный опыт)». 2016. С. 179-185.
27. Данкова Ж.Ю., Малека Ю.Н. Проектное управление региональной кадровой политикой // Проблемный анализ и государственно-управленческое проектирование. 2014. № 5. С. 31-38.
28. Денисенко И.Ф. Элита культуры и политическая элита России: этапы становления и проблемы взаимодействия // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. 2012. № 2. С. 132-145.
29. Иванова Л.Л. Аксиологическая составляющая деятельности политико-административной элиты // В сборнике: Философия элитологии Сборник трудов Первого Всероссийского элитологического конгресса с международным участием. 2013. С. 348-353.
30. Иванова Л.Л. Государственная политика по формированию резерва управленческих кадров в регионах Российской Федерации (политологический анализ) // автореферат дис. ... кандидата политических наук / Сев.-Кавказ. акад. гос. службы. Ростов-на-Дону, 2009
31. Иванова Л.Л. Обеспечение кадровой безопасности в современной России: опыт моногородов // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2018. № 1. С. 132-138.
32. Иванова Л.Л. К вопросу о муниципальной кадровой политике // В сборнике: Местное самоуправление и муниципальное управление в России: состояние, проблемы, перспективы Материалы Всероссийской заочной научно-практической конференции. Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Пермский филиал. 2017. С. 43-48.
33. Иванова Л.Л. Кадровые технологии по формированию управленческого резерва: принципы, подходы, междисциплинарные проблемы применения // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. 2010. № 4. С. 13-24.
34. Иванова Л.Л. Конфликт интересов на государственной гражданской службе и особенности его урегулирования // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. 2013. № 4. С. 93-101.
35. Иванова Л.Л. Надежность кадрового состава государственной службы как составляющая кадровой безопасности // Современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал). 2011. Т. 8. № 4. С. 70.
36. Иванова Л.Л. Риски в системе кадровой безопасности // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. 2015. № 3. С. 350-355.
37. Иванова Л.Л. Формирование резерва управленческих кадров - приоритетное направление кадровой трансформации // Социум и власть. 2009. № 2. С. 62-66.
38. Иванова Л.Л., Крицкая А.А. Кадровая безопасность в сфере государственного управления (региональный аспект) //Этносоциум и межнациональная культура. 2015. № 2 (80). С. 109-115.
39. Иванова Л.Л., Нефедов В.А. Государственная кадровая политика в системе национальной безопасности современной России (региональный аспект) // Л. Л. Иванова, В. А. Нефедов. Ростов-на-Дону, 2010.
40. Иванова Л.Л., Петченко Е.В. Обеспечение кадровой безопасности моногородов // Материалы участников Круглого стола с международным участием «Кадровое обеспечение инвестиционного развития и повышения конкурентоспособности муниципальных образований (отечественные и зарубежные практики)». 2017. С. 211-218.
41. Игнатов В.Г., Акопов Л.В. Государственная служба Российской Федерации как система, ее правовое регулирование и проблемы реформирования. – Ростов н/Д.: Изд-во СКАГС, 2004.
42. Ирхин Ю.В. Политическая элита: вчера, сегодня, завтра // Социально-гуманитарные знания. 2008. № 2.
43. Исаев Б., Баранов Н. Современная российская политика: Учебное пособие. Для бакалавров. СПб, 2012
44. Кадроведение. Изд. 2-е.доп. и перераб. М.: Изд-во РАГС. 1998.
45. Понеделков А.В. Политическая наука в элитологическом измерении. Ростов-н/Д, 2010.
46. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник, 2-е изд., перераб. И доп._М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2008.-944с.
47. Казаков М.А. Институционализация региональных политических элит в процессе реализации национальных интересов России: обобщение некоторых выводов исследования // Вестник Кемеровского государственного университета. 2015. № 1-2 (61). С. 146-150.
48. Крицкая А.А. Институционализация государственной кадровой политики в России (к вопросу преемственности) // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. 2013. № 4. С. 182-189.
49. Крицкая А.А., Великодная И.В., Горбачева Ю.В. Элитологические и кадровые аспекты взаимодействия власти и бизнеса // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. 2016.№ 4 (71). С. 122-125.
50. Крицкая А.А. Инновационная составляющая политики обеспечения кадровой безопасности современной России // автореферат дис. ... кандидата политических наук / Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте РФ. Ростов-на-Дону, 2015
51. Крицкая А.А., Авдецкий А.Г., Арсеньев А.В. К проблеме совершенствования подготовки кадров органов местного самоуправления // Материалы участников Круглого стола с международным участием «Кадровое обеспечение инвестиционного развития и повышения конкурентоспособности муниципальных образований (отечественные и зарубежные практики)». 2017. С. 348-354.
52. Крицкая А.А., Сидельникова К.Н. Кадровая безопасность как объект кадровой политики // Ростовский научный журнал. 2016. № 12. С. 97-107.
53. Крицкая А.А. Роль региональной элиты в реализации современной кадровой политики // В сборнике: Стратегия развития северного Кавказа: новый взгляд на решение проблем Материалы Всероссийской научно-практической конференции аспирантов, магистрантов и студентов. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации; Северо-Кавказский институт. 2015. С. 298-301.
54. Крутиков В.К., Дорожкина Т.В., Зайцев Ю.В., Богачева Ж.А. Кадровое обеспечение государственной политики сбалансированного пространственного развития регионов // Российское предпринимательство. 2015. № 1 (271). С. 33-46.
55.Кислицын С.А. Контрэлиты, оппозиция и фронды в политической истории России. Ростов н/Д, 2008.
56.Кислицын С.А. Лидеры российской власти и оппозиции. Т. 1. Большевистские вожди. Ростов н/Д, 2000.
57.Козырев Г.И. Политология: Учебное пособие. М., 2009.
58.Купчин Н. Политическое лидерство как фактор демократических преобразований в России. Власть. 2011. № 11.
59.Машкова А.М., Нигматуллина И.В. Политическая элита и способы ее рекрутирования // В сборнике: Личность, общество, государство: характер и принципы взаимодействия Сборник статей по материалам конференции. 2015. С. 77-80.
60.Новейший политологический словарь / Погорелый Д.Е., Фесенко В.Ю., Филиппов К.В. Ростов н/Д, 2010.
61.Огородников В.П., Сидоров Н.М. Политология: Учебное пособие. СПб., 2009.
62.Основы политологии: Учебное пособие / А.В. Понеделков и др. Ростов н/Д, 2012.
63.Оценка личностных качеств российских политических лидеров: проблемы измерения и интерпретации (Круглый стол) // Полис. 2001. № 1.
64.Пакульска Я., Василевски Я. Циркуляция политических элит // Полис. 2014. № 11.
65. Пахлова И.В. Модель компетенций как инструмент управления кадровой политикой организации // Интернет-журнал Науковедение. 2014. № 5. С. 90.
66. Петров С.И. Современная кадровая политика и проблема патриотизма в системе государственной службы // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 6: Философия. Культурология. Политология. Право. Международные отношения. 2013. № 3. С. 106-112.
67.Пляйс Я.А. Политико-административная элита современной России: проблемы трансформации // Власть. 2015. № 4. С. 29-33.
68.Политическая наука на Юге России: итоги двадцатилетнего развития: сб. материалов Международной конференции (11-12 марта 2009г.). Ростов н/Д: СКАГС, 2009.
69.Политология: Учебное пособие / Акопов Г.Л., Кислицын С.А. Ростов н/Д, 2009.
70.Понеделков А.В. Региональные административно-политические элиты России в зеркале социологии // Каспийский регион: политика, экономика, культура. 2013. № 1 (33). С. 189-194.
71.Понеделков А.В., Воронцов С.А. Первый всероссийский элитологический конгресс о современной российской политической элите и направлениях ее модернизации // Вопросы управления. 2014. № 3. С. 226-230.
72.Понеделков А.В., Кузина С.И. Перспективы элит в условиях развития культурной глобализации // Каспийский регион: политика, экономика, культура. 2012. № 4 (33). С. 221-226.
73.Понеделков А.В., Старостин А.М. Региональные административно-политические элиты России // Полис. 2008. № 6.
74.Понеделков А.В., Старостин А.М. Элитология об элитах. Ростов н/Д., 2007.
75.Понеделков А.В., Старостин А.М., Самыгин С.И. Основы политологии. Ростов н/Д., 2007.
76.Понеделков А.В., Старостин А.М., Швец Л.Г. Современная элитология: когнитивный дискурс // Гуманитарий Юга России. 2013. № 4. С. 33-47.
77.Семин С.В. Многообразие понятия «элита». верховенство политической элиты // В сборнике: Государство, право, общество: проблемы взаимодействия (политология, философия, юридические науки, религиоведение, история, социология, общественные науки) сборник статей Международной научно-практической конференции. Под редакцией Н.Г. Карнишиной. 2014. С. 155-158.
78.Сулемов В. А. Государственная на кадровая политика что в современной тот России: Теория, это история, новые как реалии / В. по А. Сулемов; но Рос. акад. они гос. службы ты при Президенте из Рос. Федерации. мы - 3- е за изд., дораб. вы и доп. так - М.: Изд же -во РАГС, от 2016.
79.Стрюковский В.И., Иванова Л.Л., Ярошенко Г.В. Проблемы воспитательной работы с современной молодежью в высших учебных заведениях // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. 2018.№ 3 (94). С. 143-147.
80.Тремба В.А., Иванова Л.Л. Демографический и экономический факторы миграционной политики Российской Федерации // Материалы научно-практической конференции с международным участием «Социально-политические аспекты демографических процессов в современной России». 2014. С. 498-502.
81.Таранцов В.П. Технологии поведения политического лидера. М., 2002.
82.Хигли Д. Демократия и элиты // Полития. 2006. № 2.
83.Черкасова Т.П., Аксенов Е.А. Модели взаимодействия государства и бизнеса в системе публичного управления: мировой опыт // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. 2016.№ 4 (71). С. 109-114.
84.Черкасова Т.П., Архипова О.И. Система публичного управления знаниями как механизм обеспечения национальной безопасности в России // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. 2015.№ 8 (63). С. 72-77.
85.Черкасова Т.П., Бандурина И.А. Компетентностно-ориентированная модель подготовки государственных и муниципальных служащих в условиях глобализации // В сборнике: Преподаватель высшей школы в ХХI веке Труды Международной научно-практической Интернет-конференции. 2017. С. 229-238.
86.Черкасова Т.П., Лозовова Л.А., Нувахов Т.А. Кадровая политика России через призму факторов инновационного развития: лучший отечественный опыт на примере РАНХИГС // Материалы участников Круглого стола с международным участием Кадровое обеспечение инвестиционного развития и повышения конкурентоспособности муниципальных образований (отечественные и зарубежные практики). 2017. С. 167-178.
87.Черкасова Т.П., Узденов А.Д. Человеческий капитал как базовый элемент механизма управления инновационно-ориентированным ростом региона // Journal of Economic Regulation. 2014. Т. 5. № 3. С. 88-96.
88.Шабров О. Эффективность государственного управления в условияхпостмодерна // Власть. 2010. № 5.
89.Элиты и будущее России: взгляд из регионов: сб. материалов Международной научно-практической конференции (12-13 октября 2007г.). Ростов н/Д., 2007. 1. Киселев С.Г. Государственная гражданская служба: учеб. пособие. – М.: ТК Велби, Издво Проспект, 2009.
СОДЕРЖАНИЕ
| Введение……………………………………………………………………………………………. | 3 |
| Тема 1. Государственная кадровая политика как отрасль научного знания и учебная дисциплина: сущность, методы и нормативно правовая база………………………………….. | 5 |
| 1.1 Государственная кадровая политика ты как отрасль научного знания и учебная дисциплина…………………………………………………………………………………………. | 5 |
| 1.2. Методы и методология государственной кадровой политики…………………………. | 7 |
| 1.3. Правовая основа государственной кадровой политики………………………….................. | 8 |
| Тема 2. Понятие, предмет, субъекты и объекты государственной кадровой политики……... | 11 |
| 2.1 Понятие государственной кадровой политики, ее сущность…………………………….. | 11 |
| 2.2. Субъекты и объекты ГКП……………………………………………………………………. | 13 |
| 2.3. Цели и задачи государственной кадровой политики…………………………………….. | 15 |
| 2.4. Принципы государственной кадровой политики………………………………………… | 15 |
| Тема 3. Государственная кадровая политика как инструмент политического управления регионами Юга России……………………………………………………………………………. | 18 |
| 3.1 Объект и субъект региональной кадровой политики……………………………………… | 18 |
| 3.2. Цель и задачи региональной кадровой политики…………………………………………. | 20 |
| ТЕМА 4. Кадровая политика и кадровая работа в системе государственной гражданской и муниципальной службы | 25 |
| 4.1. Теоретические основы кадровой работы на государственной гражданской службе | 25 |
| 4.2. Основные принципы и особенности осуществления кадровой политики в Российской Федерации…………………………………………………………………………………………. | 26 |
| 4.3. Анализ нормативно-правовых документов по формированию кадровой политики……... | 29 |
| 4.4. Кадровый состав органов муниципального образования как фактор его развития………. | 35 |
| 4.5. Инновационные технологии в кадровой политике: перспективы развития………………. | 41 |
| Тема 5. Основные проблемы и перспективы реализации государственной кадровой политики в муниципальных образованиях……………………………………………………. | 44 |
| 5.1. Проблемы кадровой работы на муниципальной службе…………………………………. | 44 |
| 5.2.Сущность и основные направления кадровой политики…………………………………. | 49 |
| 5.3 Кадровые технологии в муниципальной кадровой политике…………………………… | 51 |
| Тема 6. Основы организации работы с кадровым резервом в системе государственной гражданской службы………………………………………………………………………………. | 56 |
| 6.1. Основные понятия, принципы и нормативно-правовые основы работы с кадровым резервом……………………………………………………………………………………………. | 56 |
| 6.2. Кадровый резерв государственной гражданской службы Ростовской области…………... | 74 |
| Тема 7. Профессиональное образование и профессиональное развитие государственных и муниципальных служащих………………………………………………………………………. | 78 |
| 7.1. Основные виды профессионального образования государственных и муниципальных служащих………………………………………………………………………………………….. | 78 |
| 7.2. Теоретические основы подготовки государственных и муниципальных служащих в Российской Федерации…………………………………………………………………………… | 84 |
| 7.3. Система управления профессиональной переподготовки государственных и муниципальных служащих в Российской Федерации…………………………………………. | 87 |
| Тема 8. Административно-политическая элита и аппарат государственных органов: формирование, взаимодействие, эффективность……………………………………………… | 89 |
| 8.1. Понятие и базовые подходы к понятию «элита»………………………………………….. | 89 |
| 8.2. Системы формирования политической элиты……………………………………………… | 91 |
| 8.3. Состав политической элиты………………………………………………………………..… | 95 |
| 8.4. Особенности и структура политических элит в России………………………………….. | 96 |
| 8.5. Элитологические основы кадровой политики ……………………………………………. | 97 |
| 8.6. Элитная инженерия как инновационная технология формирования управленческих кадров……………………………………………………………………………………………… | 101 |
| Тема 9. Современная государственная политика в системе национальной безопасности современной России……………………………………………………………………………… | 107 |
| 9.1. Понятие «безопасность», «национальная безопасность. Место кадровой безопасности в системе национальной безопасности……………………………………………………………. | 107 |
| Тема 10. Зарубежный опыт работы с кадрами государственного управления……..…….. | 121 |
| Деловые игры, ситуативные задачи, кейсовые и тестовые задания………………………… | 132 |
| Глоссарий…………………………………………………………………………………………. | 146 |
| Библиографический список………………………………………………………………………. | 154 |
Черкасова Татьяна Павловна,
Докт. экон. наук, доцент
Ароян Ашхен Сергеевна,
К. полит.н., доцент
Иванова Людмила Лионидовна,
К. полит.н., доцент
Крицкая Анна Александровна
К. полит.н.
Дата: 2019-11-01, просмотров: 531.