Управление операциями представляет собой в большей степени набор процедур. В совокупности они управляют информационными системами и непосредственно осуществляют текущую производственную деятельность ИС.
Основная задача данного процесса – проведение регламентных работ по поддержанию ИТ – инфраструктуры предприятия. Эту роль можно также охарактеризовать как «системного администратора». Ее функции:
– разработка календарного графика;
– отслеживание состояния ресурсов и выдача предупреждений;
– управление спулингом, резервным копированием и т.д.;
– администрирование клиентов, серверов, сетей, пользователей, 1Р–адресов, баз данных;
– поддержка безопасности инфраструктуры ИТ;
– отслеживание метрик сервисов и затрат на их осуществление;
– установление и поддержка стандартов администрирования;
– обеспечение эффективности функционирования ИТ;
– работа над постоянным улучшением процесса.
Пример деятельности сотрудника в данной роли: резервное копирование, ведение пользователей и их полномочий, а также иные работы по администрированию сервера локальной сети.
Управление инцидентами обеспечивает быстрое восстановление сервиса путем обработки инцидентов, возникающих в инфраструктуре ИТ или обнаруживаемых пользователями. Поп. инцидентом в ITSM понимается любое событие, не являющееся частью нормального функционирования сервиса, которое приводит или может привести к отказу сервиса или снижению его качества. К инцидентам, например, относятся сбой электропитания, сбой жесткого диска на рабочей станции пользователя, появление компьютерного вируса в локальной сети офиса и т.д. Основная задача процесса управления инцидентами – возможно более быстрое восстановление сервиса в случае возникновения инцидента. Процесс также обеспечивает повседневное взаимодействие пользователей и поставщиков услуг; он тесно связан с процессами управления изменениями и управления конфигурациями. Схема процесса разрешения инцидента приведена на рис. 7.4. Соответствующую роль можно охарактеризовать как «специалиста по поддержке пользователей». Ее функции:
– прием звонков;
– регистрация, распределение инцидентов по категориям и установление их приоритета;
– локализация инцидентов и при необходимости осуществление их эскалации (эскалация инцидента – передача его на более высокий уровень управления);
– отслеживание разрешения инцидента, уведомление пользователей и закрытие инцидента;
– установление системы управления инцидентами;
– работа над постоянным улучшением процесса.
Рис. 7.4 Процесс управления инцидентами.
Данная роль в модели ITSM выполняется службой, именуемой Неlрdesk. В широком смысле Неlрdesk охватывает весь процесс управления инцидентами. Неlрdesk в узком смысле – один или несколько операторов, обрабатывающих обращения пользователей согласно схеме на рис. 7.4.
Рис. 7.5 Схема разрешения проблемы.
Пример деятельности сотрудника в данной роли: пользователь передает на Неlрdesk сообщение о невозможности распечатать документ на принтере. Оператор Неlрdesk принимает и регистрирует запрос пользователя, после чего направляет его специалисту по технической поддержке. Последний устраняет неисправность и сообщает на Неlрdesk о закрытии инцидента.
Управление проблемами сосредоточено на сокращении числа инцидентов путем выявления и устранения корневой причины сбоев. Также контролируются тенденции развития системы и известные ошибки, что обеспечивает долгосрочные решения проблем. Процесс тесно связан с управлением инцидентами.
Основная задача данного процесса – устранение причин возникновения инцидентов. Под. проблемой в общем случае и понимается неизвестная первопричина одного или нескольких инцидентов. Если устранением инцидентов занимаются специалисты среднего уровня, согласно стандартным процедурам, то устранение проблем возложено на высококвалифицированных специалистов, действия которых и фиксируются затем в стандартных процедурах устранений инцидентов. Данную роль можно охарактеризовать как «компьютерного волшебника», способного решить самую сложную задачу в своей области.
Схема процесса выявления и разрешения проблем приведена на рис. 7.5.
В число функций процесса управления проблемами входят:
– анализ статистики инцидентов;
– регистрация проблем, выявление корневых причин и отслеживание их устранения;
– установление и контроль известных ошибок;
– разрешение и закрытие проблем;
– установление системы управления проблемами и известными ошибками;
– заключение и контроль соглашений о технической поддержке;
– работа над постоянным улучшением процесса.
Пример деятельности сотрудника в данной роли: анализируя инциденты, связанные с работой компьютерной сети (печать, электронная почта, обращение к файлам на сервере), сотрудник ИС приходит к выводу, что однотипные сбои происходят в одном и том же сегменте сети. На основании этих данных он локализует неисправный коммутатор и заменяет его.
После этого инциденты данной группы прекращаются.
Блок процессов оперативного управления обеспечивает повседневное функционирование ИТ–инфраструктуры предприятия посредством проведения регламентных работ, устранения инцидентов, выявления и устранения проблем. Результат деятельности данного блока – устойчивая работа сервисов в соответствии с требованиями к доступности и уровню сервиса.
Дата: 2019-03-05, просмотров: 263.