Группируя задачи управления бизнес-процессами в области работы с отходами, можно выделить следующие основные блоки:
-сокращение номенклатуры отходов, возможности использования которых пока не найдены (неиспользуемых отходов);
-расширение вовлечения в хозяйственный оборот отходов, которые уже сегодня могут быть использованы (ВМР и ВЭР);
-повышение эффективности утилизации как уже применяющихся разновидностей отходов, так и тех, которые будут привлечены в сферу полезного использования в результате решения первых двух задач.
Для решения задачи улучшения ассортиментной структуры и потребительских характеристик ВМР необходимым условием является совершенствование технических средств на всех этапах их технологического процесса использования, начиная от сбора в источниках образования, включая накопление, хранение, обработку и заканчивая производством из них различных видов продукции. Разумеется, оптимальным было бы решение, позволяющее не производить нуждающиеся в утилизации отходы. Однако учитывая, что полностью избежать этого невозможно, необходимо прежде всего предпринимать все усилия к тому, чтобы на базе инновационных технологий, четкого планирования, логистизации бизнес-процессов сократить до минимума количество возникающих отходов производства. Проводя мероприятия по утилизации неизбежных отходов, необходимо выбирать вариант, обеспечивающий максимальную прибыль. Поэтому следует сопоставлять доходность каждого из возможных способов утилизации.
При выборе метода использования и переработки отходов возникает два основных вопроса: в какой продукт или сырье и каким способом следует превращать отходы и где осуществлять и куда направлять продукты этой переработки? При ответе на первый вопрос необходимо придерживаться принципа рациональной организации производства. Многие отходы можно использовать в других производствах вместо природного сырья, а также для расширения сырьевой базы промышленности.
Задачу повышения эффективности утилизации отходов необходимо последовательно решать на каждой ступени управления ТБО. Укрупненно выделяют три ступени алгоритма управления ТБО.
Алгоритм управления на первой (низшей) ступени предусматривает стабилизацию процесса сбора отходов по качеству сырья на основе организации их раздельного сбора как в жилом, так и в общественном секторах населенного пункта (первичная ручная сортировка).
Вторая ступень управления – выбор и оптимизация способа подготовки бытового сырья к переработке – базируется на использовании вторичной профессиональной сортировки и методов обогатительных процессов как наиболее универсальных подготовительных операций в схемах комплексной переработки ТБО. Во многом определяется требованиям конкретной технологии (обогатительные методы и технологии решают задачу извлечения ценных и удаления опасных компонентов и выделения фракций отходов, наиболее пригодных для переработки тем или иным методом.
Третья ступень управления, связанная с оптимизацией работы базового перерабатывающего комплекса предусматривает достижение максимального эколого-экономического эффекта при заданной производительности. Основными параметрами процесса на этой ступени являются режимные технологические параметры (скорость, температура, продолжительность процесса).
Юридические лица, а также индивидуальные предприниматели, в процессе деятельности которых образуются твердые бытовые отходы, обеспечивают:
-ведение учета в области организации сбора, вывоза, переработки и утилизации твердых бытовых отходов;
-соблюдение экологических, санитарных и иных требований в области охраны окружающей среды и здоровья человека;
-организацию мест сбора, организацию безопасных условий в местах временного хранения твердых бытовых отходов и заключение договоров на вывоз и утилизацию твердых бытовых отходов и размещение их на городской санкционированной свалке;
-внедрение технологий, направленных на сокращение общего объема твердых бытовых отходов, вывозимых на городскую санкционированную свалку и их переработки по тем видам и объемам твердых бытовых отходов, для которых реализовано технологическое, экономическое и организационное обеспечение.
Дата: 2019-02-25, просмотров: 236.