Движение кадров предназначено для приведения в равновесие потребности производства в замещении вакантных рабочих мест и потребности в труде соответствующего качества, в продвижении по службе т.д. Вместе с тем возможности внутри заводских перемещений связаны не только с наличием вакантных рабочих мест соответствующего качества, но и с тем, насколько принятые работники готовы их занять, т.е. от уровня общей и профессиональной подготовки принятых, от их демографических особенностей, опыта, и т.п.

К внешнему движению кадров относятся оборот по приему; оборот по увольнению; коэффициент текучести кадров. К внутреннему движению кадров относятся межцеховое движение; межпрофессиональная подвижность; квалификационное движение и переход работников в другие категории.

Общий коэффициент оборота кадров (Ко) характеризует отношение суммы принятых (Чп) и уволенных (Чу) лиц к среднесписочному (Чс) числу рабочих или работающих на предприятии:

. (111)

Частные коэффициенты оборота кадров измеряются соответственно отношением количества принятых (оборот по приему — Коп) или количества уволенных (оборот по увольнению — Коу) за определенный период к среднесписочной численности работающих:

. (112)

Коэффициент сменяемости кадров исчисляется как отношение меньшего из числа принятых или уволенных к среднесписочной численности работников.

Текучесть кадров характеризуется количеством рабочих, уволившихся по собственному желанию или уволенных за прогул либо другие нарушения трудовой дисциплины. Отношение этого количества рабочих к среднесписочной численности позволяет определить уровень текучести:

, (113)

где Кт — коэффициент текучести, % ; - количество рабочих, уволившихся по собственному желанию; - количество рабочих, уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины; Чс - среднесписочная численность рабочих.

При изучении текучести кадров большой интерес представляет измерение ее величины не только по предприятию в целом, но и по отдельным его структурным подразделениям (цехам, отделам, службам), группам работников. Коэффициенты, характеризующие уровень текучести в отдельных подразделениях или группах работников, называются частными коэффициентами текучести. Методика исчисления частных коэффициентов текучести аналогична расчету общего показателя (но только по данному подразделению).

Отношение частного коэффициента текучести к общему коэффициенту текучести по предприятию называется коэффициентом интенсивности текучести (Кит):

Кит = Ктч /Кт, (114)

где Ктч - частный коэффициент текучести по конкретному подразделению.

Он показывает, во сколько раз текучесть работников исследуемой группы выше (ниже), чем в целом по предприятию.

Для характеристики устойчивости кадров на предприятии применяются показатели: постоянство и стабильность кадров.

Коэффициент постоянства кадров определяется отношением количества лиц, состоявших в списочном составе предприятия в течение всего календарного года, к среднесписочной численности работников.

Стабильность кадров принято характеризовать долей лиц, работающих продолжительный срок на данном предприятии, в общей численности работников. В настоящее время коэффициент стабильности кадров рассчитывается как доля рабочих со стажем работы на предприятии в пять и более лет в общей численности работающих.

Внутрифирменное движение имеет несколько видов, при этом основными видами являются:

• межцеховое движение - перемещения рабочих между цехами, отделами и другими подразделениями предприятия;

• межпрофессиональная подвижность - переход к новой профессии;

• квалификационное движение — переход от одного разряда к другому в пределах существующей тарифной системы;

• переход рабочих в другие категории (специалисты, служащие).

В настоящее время больше всего внимания уделяется на предприятии проблемам внешнего оборота работников, но внутренние перемещения работников также имеют большое значение для предприятия. От того, насколько рационально организовано внутреннее движение кадров, во многом зависят возможности квалификационного роста, получения работы с оптимальными для работника условиями и оплатой труда.

Вопросы для самопроверки

1. Какова структура и состав работников предприятия?

2. Назовите исходные данные, необходимые для определения потребности в рабочих-сдельщиков.

3. Каким образом составляется баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего?

4. В чем заключается специфика расчета численности рабочих-повременщиков?

5. Охарактеризуйте виды движения кадров на предприятии.