Производственные процессы на предприятии, в том числе и в лесхозах базируются на научных разработках. В 60-70 годы прошлого века научные разработки по организации производственных процессов формулировались как "научная организация труда" (НОТ). Одним из главных разработчиков НОТ являлся белорусский (гомельский) ученый – проф. В.Д. Арещенко. Для реализации НОТ организовывались специальные подразделения в организациях, разрабатывались планы внедрения НОТ, готовились соответствующие кадры. С течением времени идеи НОТ, и соответствующие научные подходы воплотились в практику организации производственных процессов. Потребность в специализированных подразделениях по НОТ отпала, специальные мероприятия тоже уже не требуются, но основные подходы к организации производственных процессов сохранились, и их изложение требуется в соответствии с образовательным стандартом по настоящей дисциплине. Поэтому опишем кратко основные требования НОТ к организации производства.

Совершенствование организации труда в современных условиях – это организация труда, основанная на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, которая позволяет наиболее эффективно соединять технику и людей в едином производственном процессе и обеспечивает повышение производительности труда, сохранение здоровья человека и постепенное превращение труда в первую жизненную потребность.

Главная цель НОТ — получение максимального эффекта в процессе труда при минимальных затратах энергии человека и материальных средств. Достичь этой цели можно решением нескольких задач:

· Производственно-экономической направленной на повышение эффективности труда и производства совершенствованием его организации, рациональным использованием оборудования, экономией материальных и трудовых ресурсов, совершенствованием организации управления, улучшением качества продукции, сокращением отходов производства и др.;

· Психофизиологической, обеспечивающей оптимальные затраты человеком физической и нервной энергии, что достигается созданием условий труда, благоприятных в психофизиологическом, санитарно-гигиеническом и эстетическом отношениях;

· Социальной, предусматривающей превращение труда в первую жизненную потребность человека, обеспечение высокой культуры труда, заинтересованности трудящихся в результатах личного и коллективного труда, всестороннего развития личности, творческой активности трудящихся.

Важнейшим критерием рациональной организации трудовых процессов, фактором, определяющим производительность труда, является степень полезного использования рабочего времени. Здесь все направлено на экономию рабочего времени, экономию живого труда, а нередко и прошлого труда. На производительность труда значительно влияют условия, в которых совершается трудовой процесс: температура, влажность, запыленность и загазованность воздуха, освещенность рабочего места, шум, вибрация и др. В связи с этим мероприятия по рациональной организации труда направлены на создание оптимальных, наиболее благоприятных и безопасных условий труд

Для повышения производительности труда важно снижать затраты живого труда. Снижение этих затрат зависит от улучшения использования технических средств и повышения эффективности затрат живого труда. Увеличение производительности техники повышает эффективность живого труда. В свою очередь совершенствование организации труда способствует наиболее полному использованию возможностей технических средств, т. е. экономии прошлого труда за счет сокращения простоев оборудования, повышения коэффициента сменности, более полного использования времени работы машин и механизмов.

Технический прогресс ведет к усилению разделения труда. Здесь предусматривается разработка рациональных форм разделения и кооперации труда, улучшение организации и обслуживания рабочих мест. Эффективность применения новых форм разделения и кооперации труда и многих других организационно-технических мероприятиях зависит от квалификации кадров, методов материального и морального стимулирования.