другими дисциплинами

Основой курса является теория организации производства и управления, законы рыночной экономики. С точки зрения управления предприятие рассматривается как большая сложная производственная система (ПС), обладающая определенной структурой и внутренней организацией. Формирование производственных систем, т.е. организация лесохозяйственных организаций – лесхозов, происходит под воздействием определенных законов, которые с учетом своего проявления подразделяются на законы организации ПС и законы их развития. Законы организации производственных систем включают:

- закон соответствия предприятия целям и задачам, для достижения которых оно создается. Например, цели и задачи линейного и учебно-опытного лесхоза будут иметь различия. Соответственно этим целям должна формироваться и структура предприятия;

- закон соответствия ПС внешней среде, под которой понимается открытость предприятия, его соответствие государственной политике и действующему законодательству, экономическим требованиям рынка и экологии;

- закон соответствия элементов ПС друг другу:

•  технологии производства – предметам труда и готовой продукции;

• подсистем – друг другу и системе в целом;

• оборудования, квалификации работников – требованиям к технологии; организации производства – виду производимой продукции и др.

- закон соответствия характера связей между элементами производства сущности самой системы. Имеются в виду материальные, финансовые, информационные и другие связи между структурными подразделениями, обеспечивающие эффективное функционирование всей ПС. Например, между лесохозяйственным и лесозаготовительным производством, основным и вспомогательно-обслуживающим;

- закон наличия необходимых резервов ПС, которые позволяют обеспечивать оптимальный режим работы предприятия при ограниченности тех или иных ресурсов за счет их взаимозаменяемости;

- закон завершенности ПС и ее отличие от других систем, т.е. предприятие должно обладать упорядоченной внутренней структурой и обособленностью от других систем производства и управления.

- законы развития производственных систем связаны с совершен­ствованием их организационной структуры в соответствии с требованиями внутренней и внешней среды предприятия. Это закон инерции, отражающий способность производственной системы сохранять свое состояние и противостоять различным неблагоприятным факторам внешней среды. Например, колебанию спроса и предложения на производимую продукцию, изменению системы налогообложения, отно­шений в трудовом коллективе и т.п.;

- закон эластичности, т.е. способности производственной системы изменяться в связи с изменениями условий деятельности. Например, расширение производственных площадей, изменение качества предметов труда, структуры управления;

- закон непрерывности совершенствования производственных систем, т.е. их способности к саморазвитию и самосовершенствованию, исходя из требований рынка и других факторов; модернизация и обновление оборудования, совершенствование технологии и организации производства, повышение уровня квалификации кадров и т.п.

Перечисленные законы тесно взаимосвязаны и взаимообусловлены, в совокупности они позволяют формировать единство и целостность производственных систем.

Как уже отмечалось, наука об организации производства и управления постоянно развивается. В настоящее время, например, так называемая «традиционная модель» управления постепенно преобразуется в «модель - открытая система». И если традиционная рационалистическая модель основывалась на стандартной технологии и стабильности внешней среды, то открытая система ориентирована на быстрые перемены, непрерывно меняющуюся технологию и неопределенность внешней среды. В отличие от местного командного управления и ориентации на оперативные вопросы, авторитарный стиль управления, характерный для рационалистической модели, открытая система ориентирует на гибкое поведенческое управление, поиск новых решений в условиях хозяйственного риска, на вовлечение персонала в дела предприятия, поощрение новаций. Для нее характерен демократический стиль управления, заинтересованность работников в общих успехах предприятия и коллектива. Новая организация производства и управления более приспособлена к условиям рыночной экономики, восприимчива к достижениям научно-технического прогресса.

По мере совершенствования производственных систем повышаются их качественные характеристики и свойства, в частности, результативность (рост производственной мощности и размера лесо­пользования), надежность (устойчивость функционирования), гибкость (способность изменяться с учетом изменения внешней и внутренней среды), управляемость (чуткое реагирование на управленческие решения), долговременность (способность эффективно функционировать в течение длительного времени).

Курс организации производства и управления тесно связан с курсом экономики предприятия. Он является его продолжением и конкретизацией на уровне организации производственных процессов, обеспечения рационального использования различных экономических ресурсов и элементов производства. Повышение эффективности и доходности в деятельности лесохозяйственных организаций – это цель и задачи не только экономики, но и организации производства, управления предприятием. Достижение наиболее высоких конечных результатов при наименьших затратах труда и средств является главной целью организации и управления, т.е. менеджмента.

Организация производства и управления предприятием тесно связана с другими дисциплинами специальности и, прежде всего, с лесоустройством, которое решает вопросы организации территории учреждений лесного хозяйства, учета древесных запасов, состава и возраста древостоев, выделения хозяйственных частей и хозяйственных секций, установления размеров и порядка лесопользования, способов рубок и т.п. Лесоустройство определяет способы лесовосстановления, интенсивность рубок ухода. Эти вопросы решаются не изолированно от требований и принципов организации производства. Конечный лесоустроительный документ – проект организации и развития лесного хозяйства составляется с учетом достижений организации лесохозяйственного производства и основных его целей, вытекающих из экономических и природных условий. Он ориентирует трудовой коллектив лесхоза на повышение интенсивности производства, на рациональное использование и воспроизводство лесных ресурсов, земель лесного фонда, сокращение цикла лесовыращивания, уменьшение трудовых и материальных затрат на единицу продукции.

Рациональная организация основных производственных процессов невозможна без глубокого знания основ лесоведения и лесоводства, лесного почвоведения, процессов лесовосстановления и лесоразведения, защиты и охраны леса. Знание вопросов лесоэксплуатации, механизации лесохозяйственного производства позволяет рационально построить трудовой процесс на основе рационального использования машин и оборудования.

Изучение вопросов организации производства и управления опирается также на знание таких дисциплин, как бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности, финансы и кредит. Необходимые сведения о содержании данных дисциплин излагаются на страницах пособия.

Важная задача курса – обобщение и систематизация передового опыта организации производства и управления, широкое использование достижений науки и техники, в том числе компьютеризации отрасли, а также достижений биологической науки. Лесохозяйственное производство – это в значительной мере биологическое, в нем используется способность древесных растений к фотосинтезу и образованию органического вещества в виде древесины и других продуктов леса. Величина прироста древесной массы зависит от биологических способностей древесных пород и условий местопроизрастания. Поэтому при организации производственных процессов следует учитывать эти особенности, чтобы создавать оптимальные условия для лесовыращивания и лесопользования, для сохранения биологического и ландшафтного разнообразия лесов.

1.3 Роль курса в подготовке специалистов

 в области организации и управления

Курс «Организация производства и управление предприятием» в сочетании с курсом «Экономика лесного хозяйства» и другими дисциплинами играет исключительно важную роль в подготовке и воспитании специалистов лесного хозяйства. Цель курса – дать будущим руководителям предприятий отрасли и подразделений необходимые знания и навыки в области организации производственных процессов и управления в свете современных представлений и научных достижений. При этом имеется в виду, что экономическая организация лесного хозяйства находится в процессе постоянного развития. Лесхозы сегодня не являются предприятиями и не работают на принципах самоокупаемости и самофинансирования. В лесхозах, наряду с рыночными отношениями (хозрасчетом), используется и определенная доля (20-50 %) бюджетного финансирования.

Наиболее существенное влияние на процессы управления в лесном хозяйстве оказали указы Президента и решения Правительства о расширении функций предприятий отрасли, а также расширение прав и повышение ответственности, как руководителей, так и исполнителей. Сегодня лесхозы отвечают не только за лесовыращивание, охрану и защиту лесов, но и обеспечивают заготовку древесины по главному пользованию, т.е. являются комплексными лесохозяйственными предприятиями, работающими на основе самоокупаемости и самофинансирования. Это, безусловно, потребует хорошо налаженной системы организации производства и управления. Надо применять современные методы и стили управления и руководства.

В современных условиях от инженерно-технических и экономических кадров отрасли требуется основательная экономическая подготовка, новое экономическое мышление, предприимчивость, новаторство, инициатива, потребность в постоянном обновлении и обогащении своих знаний. Задача курса – привить эти качества будущим специалистам, научить их не только теории, но и практике решения организационных и управленческих задач, постоянно возникающих в процессе производства и реализации продукции. При этом молодые специалисты должны приобрести навыки самостоятельного творчества, системного анализа, умение отбирать из множества возможных вариантов решения задачи наиболее эффективные и целесообразные в конкретных экономических условиях. Цель курса – подготовить не бухгалтера или экономиста, а грамотного менеджера, который будет успешно руководить лесохозяйственной организацией или ее подразделениями.

Необходимость более глубокой организационно-экономической подготовки и воспитания кадров связана с тем, что в условиях рыночной экономики возникают новые цели и задачи, которые раньше предприятия лесного хозяйства не решали и даже не ставили. Поэтому квалификация кадров, их способность решать задачи устойчивого развития лесохозяйственных предприятий становится непременным условием дальнейшего совершенствования и повышения эффективности всего лесного комплекса нашей страны.

Контрольные вопросы

1. Каковы цели и задачи дисциплины «Организация производства и управление предприятием лесного хозяйства»?

2. В чем заключаются теоретические основы функционирования ПС?

3. Дайте определение предмета курса и сформулируйте его функции.

4. Связи дисциплины с другими науками.

5. Какова роль курса в подготовке и воспитании высококвалифицированных специалистов для лесного хозяйства?