по дисциплине « Менеджмент (по отраслям)»

Тема: Организация как функция менеджмента.

Наименование работы: Решение ситуаций по формированию структуры организационного устройства и структуры управления.

Цель работы: Практически освоить методику построения структуры организационного устройства и структуры управления, их анализа и оценки.

Приобретаемые умения и навыки:

ü Уметь составлять схемы организационного устройства, структур управления;

ü Уметь анализировать структуры организаций;

ü Уметь создавать эффективную структуру управления.

Время работы: 2 часа.

Самостоятельная работа

Оснащение рабочего места: методические указания;  схемы структур организаций; альбомы по управлению.

Литература для самоподготовки: Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент. – М.: ОИЦ «Академия», 2013, стр.54-68.

Контрольные вопросы при допуске к работе:

1. Укажите возможные виды структур в организации?

2. Дайте понятие структуры организационного устройства.

3. Раскройте сущность структуры управления?

4. Ваше мнение о ТИПАХ структур управления.

Содержание работы:

Задание 1.  Изучить схемы структур организационного устройства и структур управления.

1. Ознакомиться с методикой построения;

2. Выделить их отличительные черты.

Задание 2. Упражнения по составлению схем организационного устройства.

Задание 3. Упражнения по составлению схем структур управления.

Задание 4. Упражнения по созданию гибких, адаптивных структур управления.

Условие работы:

Задание 2. Упражнения по составлению схем организационного устройства.

1). ООО «Нива» имеет  бригадную организационную структуру - Производственная деятельность сосредоточена в трех комплексных бригадах численностью 15,20 и 35 человек. Создан производственный отдел с совмещением обязанностей коммерческой службы и расчетно- финансовая служба (5 чел.). Функционирует МТП (машинно-тракторный парк), автопарк, центральная ремонтная мастерская.

 2). СХПК «Племколхоз «Пригородный»» имеет следующие структурные подразделения:

ü  Экономическая служба (в составе 2-х человек).

ü Учетно-финансовая служба (в составе 6 чел.)

ü Диспетчерская служба

ü Кадровая служба (1 чел.)

ü Коммерческий отдел (2 чел.)

ü Юридическая служба (1 чел.)

ü Цех механизации (ЦРМ, автопарк, машинный двор, нефтехозяйство, энергетика, склад запчастей);

ü Цех растениеводства ( бригада по возделыванию пропашных культур, бригада по кормопроизводству, бригада по возделыванию зерновых культур);

ü Цех животноводства ( молочный комплекс, 2 бригады по выращиванию молодняка, 3 молочно-товарные фермы (бригады по производству молока).

ü Цех строительства (пилорама, столярная мастерская, ремонтная бригада (бригада по ремонту помещений).

3) а) Изобразить схематично организационную структуру предприятий – деление организации по вертикали и горизонтали.

б) дать характеристику организационного устройства.

в) примите решение о необходимости реорганизации бригадной организационной структуры ООО «Нива» в отделенческую, дайте обоснование.

г) примите решение о реорганизации цеховой структуры организационного устройства в территориальную структуру ( участки, отделения, хозяйственные кооперативы), если все бригады специализированные   в организации.

Задание 3. Упражнения по составлению схем структур управления.

На основании схем организационного устройства и мероприятий, разработанных по их совершенствованию построить схемы структур управления.

Дать характеристику созданных Вами структур управления.

Задание 4. Упражнения по созданию гибких, адаптивных структур управления.

Внесите изменения в структуру управления (по Вашему желанию выбор организации), если планируется строительство МТП собственными силами и создать группу по установке нового оборудования на фермах.

Зачет по работе:

Построенные схемы организационного устройства и структур управления;

Обоснование мероприятий по их совершенствованию.

Задание для самостоятельной работы:

Составить структуру управления учебного заведения.

      Методические указания к выполнению практического занятия № 4

по дисциплине « Менеджмент (по отраслям)»