по дисциплине « Менеджмент (по отраслям)»

Тема: Сущность, характерные черты современного менеджмента.

Практическое занятие № 1 (семинар).

Наименование работы: Формирование системы менеджмента в России: состояние, проблемы, перспективы.

Время работы: 2 часа.

Самостоятельная работа

Оснащение практического занятия № 1: методические указания.

Содержание работы:

1. Особенности тенденции развития современной экономики.

2. Тенденции развития российской экономики.

3. Особенности современной системы менеджменте в России, тенденции ее дальнейшего развития:

- Как рост рыночной экономики в России связан с развитие менеджмента?

- Назовите наиболее характерные особенности российской системы менеджмента.

- Что первично: развитие рынка или развитие менеджмента?

- Проблемы менеджмента в России.

Литература для самоподготовки:

1. Грибов, В.Д. Менеджмент. Учебное пособие для ССУЗов. [Электронный ресурс] — Электрон. дан. — М. : КноРус, 2013. — 280 с. — Режим доступа: http://e.lanbook.com

2. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент: Учебник – М.: ОИЦ «Академия», 2013, стр.33-34.

3. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент: Практикум – М.: ОИЦ «Академия», 2013, стр.5-27.

4. Казначевская, Г.Б. Менеджмент (для СПО). [Электронный ресурс] — Электрон. дан. — М. : КноРус, 2013. — 240 с. — Режим доступа: http://e.lanbook.com

5. Плахова Л.В., Анурина Т.М. Основы менеджмента (электронный учебник). – М., 2010, гл.1.

6. Сетков, В.И. Менеджмент (для СПО). [Электронный ресурс] — Электрон. дан. — М.: КноРус, 2012.— 152 с. — Режим доступа: http://e.lanbook.com

7. Тебекин А.В., Касаев Б.С. Менеджмент организации (электронный учебник). – М., 2011, гл. 24-25.

Методические указания к выполнению практического занятия № 2

по дисциплине « Менеджмент (по отраслям)»

ТЕМА: Планирование как функция менеджмента.

Наименование работы: Планирование деятельности предприятия (подразделения). Разработка миссии и определение целей коммерческой организации.

Цель работы: Практически освоить содержание функции планирования.

Приобретаемые умения и навыки:

ü Уметь определять миссию организации;

ü Уметь планировать деятельность организации;

Время работы: 2 часа.

Самостоятельная работа

Оснащение практического занятия № 2: методические указания; Уставы предприятий; Положение о коммерческом отделе.

Основные правила техники безопасности при работе: Соблюдение требований техники безопасности при работе с электронно-вычислительной техникой.

Литература для самоподготовки: Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент. – М.: ОИЦ «Академия», 2013, стр.91-121.

Контрольные вопросы при допуске к работе :

1. Раскройте сущность функции «планирование».

2. Ваше мнение о цели планирования.

3. Перечислите виды планов.

4. Укажите стадии планирования.

5. Укажите этапы стратегического планирования.

6. Раскройте сущность миссии в широком и узком понимании.

Содержание работы:

СИТУАЦИЯ 1. Вы в роли организатора коммерческой деятельности ОАО «Луч», основным направлением деятельности которого является производство, переработка, сбыт сельскохозяйственной продукции и оказание услуг.

А) Сформулируйте миссию в узком понимании как утверждение, раскрывающее смысл существования предприятия.

Б) Разработайте основные разделы Положения о Миссии  Организации.

Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент. – М.: ОИЦ «Академия», 2013, стр.

94-97.

СИТУАЦИЯ 2. На основании учредительных документов определить миссию организации, оцените качество её в узком и широком понимании, разработайте мероприятия по её совершенствованию.

СИТУАЦИЯ 3. Миссия организации – обеспечение населения дешевыми, высококачественными, экологически чистыми продуктами питания. Разработайте систему целей, направленных на выполнение миссии фирмы.

СИТУАЦИЯ 4. На складах Вашей фирмы, где Вы возглавляете коммерческий отдел скопилось большое количество нереализованной продукции. Определите возможные организационные и функциональные стратегии.

СИТУАЦИЯ 5. Организация занимает лидирующее положение в отрасли, имеет устойчивое экономическое состояние.

Примите и обоснуйте решение о выборе стратегии.

Разработайте возможные пути выполнения стратегий ( тактические планы).

СИТУАЦИЯ 6. На основании Положения о коммерческом отделе определите содержание функции планировании. Определите возможные виды планов.

Зачёт по работе, оценка деятельности студентов

Контрольные вопросы для зачёта:

1. Этапы стратегического планирования.

2. Возможные стратегии развития организации.

3. К какому виду планирования относится Бизнес- план?

4. Перечислите разделы Бизнес-плана.