Предприятие ООО «Родина» занимается производством и реализацией сельскохозяйственной продукции. В организации есть пять структурных подразделений: администрация, тракторная бригада, автогараж, центральный ток и МТМ.
Целью анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами является выяснение причин, обусловивших численность и структуру состава работающих. Изменение численности работающих характеризуется их абсолютным приростом или уменьшением по каждой группе персонала. Приступая к анализу использования трудовых ресурсов, необходимо определить среднюю обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами по подразделениям за последние два года (таблица1).
Таблица 1 – Анализ численность работников по подразделениям в ООО «Родина» за 2014 – 2015 гг.
Подразделение | 2014 год | % к итогу | 2015 год | % к итогу |
Работников, | Работников, | |||
Администрация | 26 | 27,7 | 27 | 26,2 |
Тракторная бригада | 35 | 37,2 | 41 | 39,8 |
Автогараж | 10 | 10,6 | 11 | 10,9 |
Центральный ток | 8 | 8,5 | 8 | 7,8 |
Машинно-тракторная мастерская | 15 | 16,0 | 16 | 15,5 |
Итого | 94 | 100 | 103 | 100 |
Данные таблицы 1 показывают, что в 2015 г. по сравнению с 2014 г. общая численность работников по всем подразделениям увеличилась на 9 человек. Неизменное число работников осталось только в центральном току. В администрацию, автогараж и машинно-тракторную бригаду было принято по одному работнику, а в тракторную бригаду – 6 человек. Это обусловлено увеличением производственных мощностей предприятия, увеличение машинного парка в хозяйстве, износом некоторой техники и более частая необходимость ее в ремонте. В 2014 г. основная доля работников приходится на тракторную бригаду и составляет 37,2%, достаточно большой удельный вес составляет администрация (27,7%) и 16% приходится на машинно-тракторную мастерскую. В 2015 г. в структуре персонала наблюдаюся заметные структурные сдвиги. Доля работников тракторной бригады возросла на 2,6%, доля остальных категорий работников уменьшилась и более всего – доля администрации – на 1,4%.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям в отчетном году с фактическим количеством работников в предыдущем году. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности сельскохозяйственных предприятий кадрами наиболее важных профессий: специалисты; трактористы; шофера; слесари
Из таблицы 2 следует, что на данном предприятии нет работников, занятых в непроизводственной сфере. Приведенные данные позволяют сопоставить численность работников за 2014 г. и 2015 г. по основным функциональным группам. Следует заметить, что основную часть персонала составляют рабочие. В 2015 г. по сравнению с прошлым годом произошло увеличение в категории рабочие, где их численность увеличилась на 8 человек, и так же стало два руководителя, а не один. В целом по хозяйству произошло увеличение численности работников на 9 человек. Это, прежде всего, связано с расширением посевных площадей, увеличением должностных обязанностей, необходимостью в контроле над всеми сферами производства.
Таблица 2 – Анализ состава и структуры персонала в ООО «Родина» за 2014- 2015 гг.
ория персонала | Количество работников, чел. | ||||
2014 г. | 2015 г. | ||||
Человек | % | Человек | % | ||
Рабочие, в том числе: | 68 | 72,3 | 76 | 73,8 | |
- постоянные | 53 | 59,6 | 57 | 57,3 | |
- временные и сезонные | 12 | 12,8 | 17 | 16,5 | |
Руководители | 1 | 1,1 | 2 | 1,9 | |
Специалисты | 25 | 26,6 | 25 | 24,3 | |
ИТОГО: | 94 | 100 | 103 | 100 |
По административно-управленческому персоналу следует проверить соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.
Также особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать качественный состав трудовых ресурсов по полу, возрасту, уровню образования, стажу работы, квалификации (таблица 3).
Таблица 3 – Анализ качественного состава трудовых ресурсов в ООО «Родина» за 2014-2015 гг.
Показатель | Численность рабочих на конец года | Удельный вес, % | ||
2014 год | 2015 год | 2014 год | 2015 год | |
Группы работников | ||||
По возрасту, лет: | ||||
от 20 до 30 | 16 | 24 | 18,1 | 24,3 |
от 30 до 40 | 40 | 37 | 43,6 | 35,9 |
от 40 до 50 | 25 | 30 | 27,7 | 30,1 |
от 50 до 60 | 10 | 10 | 10,6 | 9,7 |
Итого | 94 | 103 | 100,0 | 100,0 |
По образованию: | ||||
незаконченное среднее | 0 | 0 | 0 | 0 |
среднее и среднее специальное | 65 | 72 | 69,1 | 69,9 |
высшее | 29 | 31 | 30,9 | 30,1 |
Итого | 94 | 103 | 100,0 | 100,0 |
По трудовому стажу, лет: | ||||
до 5 | 16 | 25 | 17,0 | 24,3 |
от 5 до 10 | 15 | 15 | 16,0 | 14,6 |
от 10 до 15 | 26 | 22 | 27,7 | 21,4 |
свыше 15 | 37,0 | 41,0 | 39,4 | 39,8 |
Итого | 94 | 103 | 100 | 100 |
По данным таблицы 3 можно сделать вывод, что в возрастной структуре персонала больший удельный вес составляли работники от 30 до 40 лет. Наблюдается тенденция к омоложению состава работников, что имеет как положительные, так и отрицательные стороны. С одной стороны это новый уровень образования, с другой небольшой опыт работы молодого персонала, что может снизить производительность труда. Также наблюдается снижение доли работников предпенсионного и пенсионного возраста, что говорит о смене «старшего» поколения работников «молодым».
Основное количество работников имеет среднее и средне специальное образование (их удельный вес составляет 72%). В целом основная доля рабочих имеет опыт работы свыше 15 лет.
Для характеристики движения персонала необходимо определить динамику движения персонала и выявить основные факторы, способствующие этому. Ниже приведен анализ движения рабочей силы на рассматриваемом предприятии (таблица 4).
Таблица 4 – Анализ движения персонала в ООО «Родина» за 2014-2015 гг.
Показатель | 2014 г. | 2015 г. |
Принято на работу чел., всего | 4 | 13 |
Уволено работников чел., всего | 3 | 14 |
Коэффициент оборота по приёму | 0,04 | 0,13 |
Коэффициент оборота по выбытию | 0,03 | 0,14 |
Коэффициент текучести кадров | 0,03 | 0,14 |
Коэффициент постоянства кадров | 0,97 | 0,86 |
Среднесписочная численность персонала | 94 | 103 |
Данные таблицы 4 показывают, что за 2015 г. работников уволено больше, чем принято на одного человека по сравнению с 2014 г. Так же увеличился коэффициент оборота по приему (на 0,09), выбытию (0,11) и текучести кадров (на 0,11), а коэффициент постоянства уменьшился на 0,11. Следует отметить, что в организации наблюдается небольшой отток рабочего персонала. Это, связано с сезонностью работы, низкой урожайностью в 2015 г. из-за засухи, что могло привести к сокращению некоторых поощрений в конце года работающих.
Таким образом, в 2015 г. хозяйство увеличило число посевных площадей, поэтому временно были приняты рабочие в тракторную бригаду. Но из-за сезонности производства в зимний период численность персонала была сокращена. Это привело к увеличению коэффициентов по выбытию и текучести кадров, произошло снижение коэффициента постоянства кадров на 11%.
Дата: 2019-03-05, просмотров: 312.