Перед проведением анализа рынка на котором функционирует ООО «Никор», необходимо оценить факторы внешней среды, оказывающие влияние на организацию.
С этой целью необходимо провести PEST-анализ, который позволяет оценить факторы внешней среды, оказывающие наиболее существенное влияние на деятельность организации.
Таблица 2.4 – Факторы оказывающие влияние на деятельность ООО «Никор»
Политика Р 1. Изменение законодательства в части налогообложения 2. Государственное влияние 3. Законодательство об охране окружающей среды; 4. Законодательство о страховой медицине 5. Устойчивость политической власти и существующего правительства; 6. Будущее и текущее законодательство, регулирующее правила работы в отрасли. | Экономика Е
|
Социум S
| Технология Т
|
Сформулируем и определим основные факторы внешней среду ООО «Никор», сгруппировав их по основным группам воздействия на организацию: политические, экономические, технологические и социальные факторы, изменение которых непосредственно влияет на организацию.
Данный анализ обеспечивает компанию информацией, которая позволяет ей вовремя перестроиться на предоставление и реализацию технологически перспективной услуги (продукта); и параллельно с этим компания обязана успевать получать достаточный объем прибыль от своих традиционных услуг (продуктов) и при этом уметь вовремя от них отказываться в пользу более перспективных.
Далее проведем PEST-анализ ООО «Никор» (табл. 2.5). PEST-анализ проводится для определения воздействия внешней среды на фирму.
Таблица 2.5 - PEST -анализ основных факторов, оказывающих влияние на деятельность ООО «Никор»
Описание фактора | Влияние фактора | Экспертная оценка | Средняя оценка | Оценка с поправкой на вес | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
ПОЛИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ |
|
|
|
|
|
| ||
Устойчивость политической власти и существующего правительства | 1 | 5 | 4 | 3 | 5 | 4 | 4,2 | 0,16 |
Налоговая политика (тарифы и льготы) | 2 | 1 | 3 | 2 | 3 | 3 | 2,4 | 0,18 |
Будущее и текущее законодательство, регулирующее правила работы в медицинской отрасли | 1 | 2 | 1 | 1 | 3 | 3 | 2,0 | 0,07 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ |
|
|
|
|
|
| ||
Темпы роста экономики | 3 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5,0 | 0,56 |
Уровень инфляции и процентные ставки | 3 | 5 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4,0 | 0,44 |
Уровень располагаемых доходов населения | 2 | 1 | 2 | 3 | 1 | 1 | 1,6 | 0,12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СОЦИАЛЬНО - КУЛЬТУРНЫЕ ФАКТОРЫ |
|
|
|
|
|
| ||
Требования к качеству, оказываемых услуг и уровню сервиса | 3 | 3 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2,4 | 0,27 |
Темпы роста населения | 1 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5,0 | 0,19 |
Отношение к натуральным и экологически-чистым продуктам, используемых при оказании медицинских услуг | 2 | 3 | 4 | 5 | 5 | 4 | 4,2 | 0,31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ |
|
|
|
|
|
| ||
Государственная технологическая политика в сфере медицины | 3 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4,4 | 0,49 |
Скорость изменения и адаптации к новым технологиям | 3 | 4 | 5 | 5 | 4 | 5 | 4,6 | 0,51 |
Технологические изменения касающиеся материалов и функционального назначения оборудования | 3 | 5 | 4 | 5 | 5 | 4 | 4,6 | 0,51 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ОБЩИЙ ИТОГ
27
44,4
Завершающим шагом анализа является приведение всех расчетов в матричный вид. Все факторы в порядке убывания своей важности размещаются в следующей таблице 2.6.
Таблица 2.6 - Составление сводной таблицы PEST анализа
ПОЛИТИЧЕСКИЕ | ЭКОНОМИЧЕСКИЕ | ||
Фактор | Вес | Фактор | Вес |
Налоговая политика (тарифы и льготы) | 0,18 |
Темпы роста экономики |
0,56 |
Устойчивость политической власти и существующего правительства | 0,16 | Дата: 2019-03-05, просмотров: 250. |