В зависимости от уровня социально-экономической системы (организации, регионы, города, страны) следует различать следующие виды стратегического менеджмента (см. рис. 4.1):

1) государственное стратегическое управление, решающее задачи стратегического развития государства, регионов, крупных городов, создающие условия для развития предпринимательства. Государственное управление является одним из наиболее важных факторов влияния на деятельность фирмы посредством создания благоприятных или, наоборот, неблагоприятных условий для развития среды конкуренции, налогообложения, обеспечения безопасности бизнеса;

2) стратегический менеджмент фирмы (компании) – направлен на постановку и решение стратегических задач развития, включая достижение высокой конкурентоспособности на основе инноваций, развития персонала, занятии устойчивых рыночных позиций в долгосрочном периоде;

3) стратегический менеджмент развития личности – направлен на рост человеческого капитала руководителей и менеджеров, формирование прогрессивных внутренних ценностей, социальную ответственность личности и является важнейшим средством подготовки персонала для разработки и внедрения стратегий развития фирмы;

4) стратегическое самоуправление территорий - представляет собой разработку и реализацию стратегии социально-экономического развития территории. Влияет на фирму посредством выбора стратегий налогообложения, развития инфраструктуры территории, привлечения бизнеса к реализации социально-экономических проектов, создания условий для нормальной жизнедеятельности населения.

Следует отметить, что все виды современного стратегического менеджмента влияют друг на друга и находятся во взаимосвязи. Например, развитие фирм в условиях неэффективной государственной стратегии поддержки предпринимательства, чрезмерно высокого налогообложения, усиления бюрократии может вообще прекратиться.

Таблица 4.1 - Основные виды и задачи современного стратегического менеджмента

С другой стороны, продуманная государственная стратегия поддержки предпринимательств ведет к быстрому подъему экономики, появлению новых фирм, рост их конкурентоспособности, повышению качества товаров услуг. Экономическое развитие фирм в свою очередь влияет на рост экономики страны в целом. Сильно влияют на развитие фирм стратегии самоуправления территорий, на которых они размещаются. Сегодня многие муниципальные образования разрабатывают и внедряют разнообразные программы поддержки и развития предпринимательства, распространения знаний, применяют льготы по налогообложению, содействуют развитию инфраструктуры регионов. Такая политика создает условия для стратегического управления фирмами.

Успех стратегии сильно зависит от уровня развития менеджеров. Стратегический менеджмент развития личности влияет на развитие человеческого капитала компании, выдвижение наиболее эффективных менеджеров и руководителей в системах управления. По мнению Маленкова (…, . 22), отсутствие стратегического менеджмента развития личности в организациях ведет к дефициту лидеров в управлении, безликости и бюрократии. В результате этого нередко качество управления фирм, территорий и даже целых стран падает до очень низкого уровня, возникают кризисы. Известны многочисленные примеры, когда наделение властными полномочиями стратегического управления плохих управленческих работников приводило к социально-экономическим кризисам предприятия отрасли, регионы и даже целые страны. Рассмотрим особенности различных видов стратегического менеджмента на современном этапе.