Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Выберите тип работыЧасть дипломаДипломная работаКурсовая работаКонтрольная работаРешение задачРефератНаучно - исследовательская работаОтчет по практикеОтветы на билетыТест/экзамен onlineМонографияЭссеДокладКомпьютерный набор текстаКомпьютерный чертежРецензияПереводРепетиторБизнес-планКонспектыПроверка качестваЭкзамен на сайтеАспирантский рефератМагистерская работаНаучная статьяНаучный трудТехническая редакция текстаЧертеж от рукиДиаграммы, таблицыПрезентация к защитеТезисный планРечь к дипломуДоработка заказа клиентаОтзыв на дипломПубликация статьи в ВАКПубликация статьи в ScopusДипломная работа MBAПовышение оригинальностиКопирайтингДругое

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ФИНАНСОВ, ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА

МАТЕРИАЛЫ VI НАЦИОНАЛЬНОЙ

Научно-практической конференции

Обучающихся в Магистратуре и аспирантуре

Мая 2018 г.

Часть I

 

 

Калининград

Издательство ФГБОУ ВО "КГТУ"

2018

УДК 330.332

 

Редакционная коллегия:

 

Гл. редактор А. Г. Мнацаканян. д. э. н., проф., директор ИНОТЭКУ ФГБОУ ВО КГТУ; заместитель гл. редактора О. Н. Гегечкори, к. э. н., доцент, зам. директора по научной работе ИНОТЭКУ. Члены редколлегии: В. И. Кузин, к. э. н., доцент, зав. магистратурой ИНОТЭКУ; Н. А. Сберегаев, к. э. н., проф., зав. кафедрой управления производством ИНОТЭКУ; В. Л. Даниленков, к. э. н., доцент, зав. кафедрой учета, анализа и аудита ИНОТЭКУ; В. М. Муров, д. т. н., проф., зав. кафедрой торгового дела ИНОТЭКУ; Т. Э. Степанова, д. э. н., зав. кафедрой экономики организаций ИНОТЭКУ ФГБОУ ВО КГТУ. Выпускающий редактор Э. С. Круглова.

 

Современные проблемы финансов, экономики и менеджмента: матер. VI межвуз. научно-практ. конф. обучающихся в магистратуре и аспирантуре. – Калининград: Изд-во ФГБОУ ВО "КГТУ", 2018. – 383 с.

 

В сборнике представлены основные направления и тенденции развития экономики и менеджмента в России в современных условиях, анализируется и обобщается опыт компаний, функционирующих в условиях экономического кризиса, исследуются пути и способы развития этих компаний в существующих непростых условиях.

Отслеживаются актуальные вопросы теории и практики финансовой деятельности, представлены исследования в области современного менеджмента, различные аспекты экономики Калининградского региона, современные подходы в развитии торгового дела, бухгалтерского анализа, учета и аудита, маркетинг как современный инструмент управления, вопросы стратегического управления персоналом организации, а также задачи социального и экономического развития Калининградской области.

Материалы сборника будут полезны студентам экономических специальностей вузов и всем тем, кому интересна представленная тематика.

 

УДК 330.332     © Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Калининградский государственный технический университет", 2018.

 

Содержание

 

Теория и практика современного менеджмента. 6

Балыко Т. Н., Гегечкори О. Н. ПРОБЛЕМА ПОДГОТОВКИ КАДРОВ ЖКХ       И ПУТИ  ЕЕ РЕШЕНИЯ.. 6

Баханович А. Н., Трубникова Е. И. ВОЗМОЖНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ МЕТОДОВ ИССЛЕДОВАНИЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ           

ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 9

Веткин Д. Н., Сбойлова Л. Е. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ      ПРОИЗВОДСТВА. ОСОБЕННОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА ХОЛДИНГОВ В ЯПОНИИ.. 14

Вилсон Хосе Фонсека, Щерба Т. А. ИССЛЕДОВАНИЕ ОПЫТА       ПРАКТИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ КОНЦЕПЦИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА.. 17

Влодарчик Л. М., Беклемешева Е. В. МЕТОДИЧЕСКИЕ И ПРИКЛАДНЫЕ  АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ        ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 23

Дешевых Е. В. ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ                           КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ.. 29

Земцова Е. В., Кубрак А. Д. ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕСУРСОСНАБЖАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ.. 34

Козлюк Е. А.,  Кубрак А. Д. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТИМУЛИРОВАНИЯ     ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТОРГОВЛИ НА ПРИМЕРЕ ООО "АВТОМАГ" 41

Колобков А. В., Алтунина В. В. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.. 47

Коновалов А. С., Гегечкори О. Н. СТРАТЕГИЯ СЛИЯНИЙ И ПОГЛОЩЕНИЙ        КОМПАНИЙ С УЧЕТОМ ОСОБЕННОСТЕЙ РОССИЙСКОГО РЫНКА.. 54

Коробов А. Ю., Кубрак А. Д. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ    ПРЕДПРИЯТИЯ 61

Михайлова Л. Н., Кубрак А. Д. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ     ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ                НА ПРИМЕРЕ ООО "НОВЫЙ КРУГ" 65

Панкова Е. В., Коробов А. А., Трубникова Е. И. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ                         И ЕЕ РОЛЬ В РАЗВИТИИ ОРГАНИЗАЦИИ.. 71

Побрызганова М. А., Щерба Т. А. ИССЛЕДОВАНИЕ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ                    БИЗНЕС-МОДЕЛИ КОМПАНИИ ООО "ЭЛЕМЕНТ ЛИЗИНГ" 74

Полтинин И. В., Трубникова Е. И. УСПЕШНЫЙ ОПЫТ УВЕЛИЧЕНИЯ   РЕАЛИЗАЦИИ РЕСУРСА И СОКРАЩЕНИЯ ПОТЕРЬ НА СЕТЯХ ВОДОСНАБЖЕНИЯ.. 79

Саркисова В . В., Гегечкори О. Н. ОСОБЕННОСТИ АНАЛИЗА        ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА                                                   НА МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕМ    ПРЕДПРИЯТИИ.. 84

Симакович В. Я., Сбойлова Л. Е. АНАЛИЗ ДИНАМИКИ РАЗВИТИЯ      ПЕРВИЧНОГО       РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ НА ПРИМЕРЕ      СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ       КАЛИНИНГРАДА 91

Таран Ю. Е., Саванович С. В. АЛГОРИТМ УПРАВЛЕНИЯ ДИСТАНЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ИНФОРМАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКЕ.. 96

Филиппов И. А., Щерба Т. А. ВЗАИМОСВЯЗЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО                           И ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (BSC) 104

Филиппов И. А., Щерба Т. А.ИССЛЕДОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ                       К УПРАВЛЕНИЮ КОМПАНИЕЙ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ.. 110

Харитонов Д. А., Огий О. Г. ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО      РЕГИОНА          КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ.. 115

Цветков В. В., Заглада Т. П.,СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ.. 119

Цугунян Т. А., Гегечкори О. Н. СТРАТЕГИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИИ КАК МЕХАНИЗМ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ       ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ 123

Черкасова Ю. В., Горбунова В. Б. СОВРЕМЕННЫЕ ОСОБЕННОСТИ   УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ.. 128

 Юрчук И. А., Гегечкори О. Н. МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ      КОМПАНИИ ООО "ARKOS" ПРИ ВЫХОДЕ НА РОССИЙСКИЙ РЫНОК. 136

 

Современные подходы к корпоративным финансам и оценке бизнеса. 142

 

   Афанасьев М. С., Никитина Н. В. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ РЕШЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ ПИЩЕВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.. 142

Бекасов Г. В., Корнева О. В. ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА СЕТЕВЫХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 147

Бирбичадзе Л. В., Мнацаканян А. Г. ПОНЯТИЕ "ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ" И ФАКТОРЫ, НА НЕЕ ВЛИЯЮЩИЕ.. 152

Богомолова Е. С., Романова Т. В. ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИЙ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОГО РЫНКА РОССИИ.. 157

Бушманова Е. Н., Акматалиева А. С.ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ АВТОНОМНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ 165

Величко Э.А., Кохан А. Н. ИССЛЕДОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА.. 171

Винникова М. С., Кохан А. Н. РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ  РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО "МП ТЕХНОЛОГИИ" 178

Горбатюк С. М., Кубрак А. Д. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВОГО ЛИЗИНГА     КАК ФОРМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ.. 184

  Горбачев С. В., Мнацаканян А. Г. ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ      ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ.. 189

Горох К. И., Кохан А. Н. ИССЛЕДОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ    ОРГАНИЗАЦИИ 193

Гумбатова Э. М., Крамаренко И. А. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ         ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА СЧЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭФФЕКТА                            ФИНАНСОВОГО ЛЕВЕРИДЖА.. 199

Егорова Е. С., Мартыненко О. В. РОЛЬ НАЛОГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ                              В РАЗВИТИИ ОРГАНИЗАЦИИ.. 203

Калашникова И. В., Корнева О. В. ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО СЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА.. 208

Кашникова В. А., Евстафьев К. А. ФИНАНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ                                 ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ИНСТРУМЕНТОВ.. 214

Кишкина Е. В., Кохан А. Н. ИССЛЕДОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ РИСКОВ      ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ПАО "ЛУКОЙЛ") 219

Климанова Е. Н., Никитина Н. В. ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ СТОИМОСТИ           АКЦИЙ БАНКА ВТБ (ПАО) 225

Князева Е. В., Кохан А. Н. ИССЛЕДОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ                    АО "ЯНТАРЬЭНЕРГО" 232

Кнуров Е. М., Голощапова О. С. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ        ПАРАМЕТРАМИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА НА ПРЕДПРИЯТИИ                                  В ГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ 236

Кондратюк М. В., Карлов А. М. СРАВНИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА ОТЕЧЕСТВЕННЫХ                    И ЗАРУБЕЖНЫХ МЕТОДИК АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ.. 243

Косичкина К. С., Бильчак В. С. ИНСТРУМЕНТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ         МЕХАНИЗМА ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АВТОНОМНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ                     В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.. 248

Козлова К. И., Кохан А. Н. ИССЛЕДОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ ВЛОЖЕНИЙ     ПРЕДПРИЯТИЯ.. 253

Кричевский М. И., Пупыкин В. В., Заступов А. В. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ РИСКОВ ИНВЕСТИРОВАНИЯ.. 259

 Крист И. М., Кохан А. Н. ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ    ЗАДОЛЖЕННОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА.. 263

Космынин А. С., Мнацаканян А. Г. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ                          НА ОСНОВЕ СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ.. 270

Космынин А. С., Мнацаканян А. Г. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ                                   В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПРИМЕРЕ

ООО "ПЛАСТИКАТ-СЕРВИС" 276

Кондратова А. В., Кохан А. Н. К ВОПРОСУ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ

ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ.. 280

Ловецкий Е. Ю., Евстафьев К. А. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ                                    К ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В АВТОНОМНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ.. 286

Ловецкий Е. Ю., Евстафьев К. А. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРИФИРМЕННОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ПРИ СЛИЯНИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ   АВТОНОМНЫХ      УЧРЕЖДЕНИЙ 291

Лысенина Е. С., Кохан А. Н. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ, ПРОБЛЕМЫ                                  И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ УСЛОВИЙ КРЕДИТОВАНИЯ АПК. 296

Маклакова К. Б., Евстафьев К. А. ИЗМЕНЕНИЕ РЕГУЛЯТИВНЫХ ПОДХОДОВ                     К ДОСТАТОЧНОСТИ КАПИТАЛА БАНКА.. 301

Мельник А. С., Голощапова О. С. НЕКОТОРЫЕ ВОПРОСЫ К РАССЧЕТУ           НАЛОГОВОЙ НАГРУЗКИ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 307

Орлова М. С., Романова Т. В. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ         СТРАТЕГИИ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 314

  Панарина Д. С. ОСОБЕННОСТИ ПОНЯТИЯ "РИСК": НОВЫЙ ВЗГЛЯД.. 319

Попов Б. С., Кохан А. Н. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ НАПРАВЛЕНИЯ    ПОВЫШЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 323

Пупыкин В. В., Кричевский М. И., Заступов А. В. МЕТОДИЧЕСКИЕ      ПОДХОДЫ                    К ОЦЕНКЕ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ БИЗНЕСА.. 327

Роменков К. Б., Горбунова В. Б. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ                                      К РАЗРАБОТКЕ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 331

Саржан Д. А., Романова Т. В.  К ВОПРОСУ О ДИАГНОСТИКЕ И РАЗРАБОТКЕ МЕХАНИЗМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ.. 338

Селезнева Д. А., Черногузова Т. Н.  АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ            ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ.. 345

Соколова П. В., Побегайло М. Г. ОСОБЕННОСТИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ     ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ                   РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ.. 350

Я. А. Сырисько,  Саченок Л. И.  РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ        ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НА ОСНОВЕ SWOT- И PEST-АНАЛИЗА

НА ПРИМЕРЕ ООО "ЦАРЬ-ХЛЕБ" 356

Тимуршина А. Р., Власенко Р. Д.  МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ                         К АНАЛИЗУ                И ОЦЕНКЕ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.. 364

Титов И. И., Мнацаканян А. Г. ПОСТРОЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ        ИНФРАСТРУКТУРЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.. 371

Титова И. В., Мнацаканян А. Г.  УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ                          В ОТРАСЛЕВОМ ВУЗЕ.. 375

 

 

ПРОБЛЕМА ПОДГОТОВКИ КАДРОВ ЖКХ И ПУТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ

Т. Н. Балыко, студентка  1 курса магистратуры ИНОТЭКУ ФГБОУ ВО "Калининградский государственный технический университет",

Е. И. Трубникова

 

Статья посвящена воз­можности применения результатов социологических исследований для повышения эффективности предприятия. Раскрыто содержание социологических методов, относящихся к сбору первичной информации, которые используются при проведении исследований.

социологические исследования, повышение эффективности, оценка эффективности.

Современные условия развития экономики требуют повышения эффективности всех направлений деятельности промышленных предприятий, освоения новых технологий, поиска резервов снижения затрат и обеспечения качества выполняемых работ. В условиях необходимости роста эффективности бизнеса и ограниченности возможностей привлечения дополнительных ресурсов существенное значение приобретают вопросы интенсивного использования уже имеющихся ресурсов предприятия.

Под влиянием практической деятельности вырос интерес к проблеме эффективности производства в рыночных условиях. За последнее время расширился круг исследователей, занимающихся данной тематикой, но, тем не менее, многие аспекты оценки эффективности производства недостаточно раскрыты и нуждаются в дальнейшей разработке. Особенно актуальным в сложном процессе проведения реформ является создание механизма использования оценки эффективности как инструмента для повышения эффективности производства.

Нами рассмотрены методы социологического исследования, формирующие индикаторы, на основе которых руководство предприятия сможет принять решение, каким образом и с помощью каких механизмов можно повысить эффективность деятельности предприятия.

Эмпирическое социологическое исследование - это система ло­гически взаимосвязанных методологических, методических и орга­низационно-технических процедур, которые нацелены на получение дос­товерных данных об изучаемом явлении или процессе [1].

В социологическом исследовании выделяются два класса методов и технических приемов работы с эмпирическими данными. Класс А образуют методы и техника, относящиеся к сбору первичной информации, класс В — методы и техника, относящиеся к обработке и анализу исходных данных.

Методы социологического исследования, относящиеся к сбору первичной информации, можно разделить на две группы: первая группа - это опросные, куда входят анкетирование и интервью; вторая группа - неопросные. Это наблюдение, анализ документов и эксперимент.

Опрос является методом сбора первичной информации в ходе непосредственного (интервью) или опосредованного (анкетирование) взаимодействия исследователя с респондентом с целью получения оценочной или фактуальной информации индивидуального и общественного значения.

Во второй половине XIX века произошло становление опроса как метода исследования, что привело к тому, что опросный метод начал развиваться в трёх направлениях: как вспомогательный технический прием получения фактографических данных в статистических обследованиях (переписи населения, учеты урожаев, скота и т. п.), как метод изучения фактов сознания (оценок, мнений, суждений) экспертами при разработке и обсуждении государственных и законодательных решений, как метод изучения общественного мнения [1].

Респондентом называют участника социологического опроса, который непосредственно отвечает на вопросы, дает необходимую первичную эмпирическую информацию об изучаемых явлениях и процессах интервьюеру или анкетеру.

Интервьюером называют лицо, которое проводит интервью, вступая с респондентом во взаимодействие с целью получения необходимой для исследования информации.

Анкетный опрос предполагает жестко фиксированный порядок, содержание и форму вопросов, ясное указание способов ответа, причем они регистрируются опрашиваемым либо наедине с самим собой (заочный опрос), либо в присутствии анкетера (прямой опрос) [2].

На практике данный метод широко используется, когда для получения достоверных данных необходима анонимность респондента. Метод анкетирования может помочь определить неформального лидера в группе, выявить проблемы в межличностной коммуникации, которые мешают работе предприятия, определить основную мотивацию работников к труду и т. д. 

Индивидуальное интервью является устным видом опроса, который предполагает, что "контакт между исследователем и респондентом опосредуется, кроме анкеты, еще одним звеном — интервьюером" [3]. Исследователь сам регистрирует ответы.

Интервью обладает рядом преимуществ перед анкетным опросом. В первую очередь, это получение более полной, достоверной и глубокой информации. Главными недостатками являются отсутствие анонимности, что зачастую ведет к искажению информации, и низкая оперативность.

Выделяют следующие виды индивидуального интервью:

1) при формализованном интервью с закрытыми вопросами об­щение интервьюера и респондента жестко регламентировано с помощью детально разработанной анкеты и плана проведения опроса;

2) при проведении свободного интервью заранее определяется только тема беседы, а также примерные ключевые направления обсуждения; обычно свободное интервью использует­ся как предварительный или подготовительный метод исследова­ния.

Групповое интервью предполагает групповую дискуссию, в ходе которой её модератор выясняет отношение участников к определенному (-ым) вопросу (-ам). Данный метод характеризует ограниченное количество участников (обычно не превышает 10 человек), отбор которых происходит сообразно цели исследования.

Экспертный опрос является одним из разновидностей социологического опроса, который предполагает опрос экспертов, т. е. лиц, имеющих расширенные знания о том или ином предмете.

Функциями экспертного опроса являются диагностическая, информационно-контрольная, прогностическая и проектировочная. Первая подразумевает освидетельствование состояния социального объекта, вторая - это изучение полученной информации, для того чтобы установить, достоверна она или нет, а затем внесение соответствующих корректив, если присутствует искажение. Прогностическая функция - это определение возможного состояния изучаемого объекта в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе и сценариев их достижения, тогда как проектировочная функция подразумевает выработку рекомендаций, необходимых для принятия управленческих решений.

Область применения экспертного опроса включает в себя нормирование, проектирование, диагностику, а также прогнозирование состояний изучаемого объекта для последующих шагов к принятию управленческих решений. Достоинствами данного метода являются его простая организация, небольшое количество участников, а также возможность задавать вопросы напрямую, избегая необходимости в составлении инструкции. Ограничения: трудность организации встреч экспертов и тенденция к ус­реднению мнений в некоторых методиках экспертного опроса, что ограничивает возможности их использования в нестандартных си­туациях.

Метод "мозговой атаки" или "мозгового штурма" - разновидность экспертного опроса, который направлен на коллективный поиск решения проблемы или принятия управленческих решений в ходе свободной беседы на заданную тему в течение 2-3 часов. Основа метода - это преодоление боязни неудачи, страха показаться смешным и т. д., что достигается за счет отказа от любых отношений субординации и негативных оценок предлагаемых решений из-за уг­розы разрушения атмосферы доверия.

Анализ документов представляет собой процесс воссоздания объективной действительности и понимание соотношения текста с реальностью. Документ содержит в зафиксированном по установленным формам и правилам виде информацию о прошлом или современности, необходимую для научно-исследовательских и практических целей.

По способу хранения информации документы подразделяются на письменные, изобразительные, звуковые и комплексные; по научной функции - целевые и наличные; по степени персонификации - личные и безличные; по источнику информации - первичные и вторичные.

Анализ документов - метод исследования текстовых сообще­ний, содержащихся в любых документах, который позволяет изу­чить прошедшие события, непосредственное наблюдение или опрос участников которых уже невозможны. Метод оперативен и не требу­ет больших затрат, однако имеет существенные ограничения: сложно оценить достоверность информации и надежность документов; временное "отставание" при значительных объемах информации может вести к систематическим ошибкам. Анализ документов может выступать в качестве единственного, основного или дополнительного метода социологического исследования.

Анализ документов подразделяется на следующие виды:

· Контент-анализ, который представляет собой перевод текстовой информации в количественную для дальнейшей статистической обработки и содержательной интерпретации выявленных числовых закономерностей. Метод может позволить проанализировать конкурентную среду, выявив сильные и слабые стороны продукта. Кроме того, с помощью контент-анализа можно определить покупательскую способность на данный момент времени, а также в динамике, что поможет предприятию выстроить грамотную ценовую политику.

· Наблюдение - представляет собой непосредственную прямую регистрацию исследователем социальных явлений (процессов, событий и т. д.), свидетелем которых он является. В качестве данного метода может выступать любая полевая процедура, например, опрос. Наблюдение - это общенаучный метод, использование которого в со­циологии имеет некоторые ограничения ввиду того, что социальные явления не всегда могут поддаваться слуховому, визуальному восприятию.

Преимуществами данного метода являются оперативность, непосредственность и общедоступность (в том числе для любого начинающего исследователя). Среди недостатков можно выделить трудоемкость и риск отсутствия объективного восприятия у исследователя.

Метод наблюдения можно эффективно реализовать при исследовании управленческих моделей предприятия, например, наблюдая за взаимодействием сотрудников одного отдела, межведомственными коммуникациями, что позволит оценить эффективность деятельности топ-менеджмента.

· Эксперимент - это средство получения новых знаний за счет изучения искусственно созданной ситуации и вместе с тем - это способ изменения социальной действительности. Фундаментальный эксперимент эффективен, но в то же время является самым дорогостоящим методом. Его суть заключается в разработке исследовательской стратегии, в ходе которой происходит целенаправленное наблюдение за одними характеристиками явления (процесса) под воздействием изменения других.

Основными понятиями экспериментального метода являются:

- предмет - характеризует отношения и связи между свойствами изучаемого объекта; переменные, которые отображаются в виде эмпирических показателей категории анализа, делятся на независимые и зависимые;

- экспериментальная ситуация - это совокупность условий проведения эксперимента, которая задана сис­темой переменных;

- объект - единицы (или участники) экспе­римента, формирующие контрольную и экспериментальную группы.

Существуют следующие виды экспериментов:

- истинные и квазиэксперименты,

- натурные и натуралистические,

- полевые и лабораторные,

- параллельные и последовательные,

- многофакторные и однофакторные,

- активные и пассивные.

Квазиэксперимент характеризуется отсутствием влияния экспериментатора на участника.

Обоснованность вывода в социальном эксперименте обеспе­чивается благодаря трем принципам планирования: контролю над уровнем независимой переменной; изоляции "шумов" (влияния посторонних факторов на зависимую переменную); многократному воспроизведению полученных результатов [5].

Данный метод применим, например, для изучения мотивации труда на предприятии. Можно провести следующий натурный эксперимент:

Цель эксперимента - оценить, как изменение в системе оплаты труда может мотивировать сотрудников предприятия.

Контрольные группы - три отдела предприятия.

В ходе эксперимента следует оценить показатели эффективности (для отдела продаж возможен коэффициент KPI) до изменений в системе оплаты труда и после.

Выводы формируются на основе двух выбранных исследователем групп с дополнительной проверкой на третьей группе (контрольной).

Инструментарий социологии помогает проводить комплексный анализ деятельности предприятия, а также выработать на основе полученных данных управленческие решения, которые могут быть направлены на повышение эффективности деятельности. Полученные результаты исследований позволят спрогнозировать пути дальнейшего развития предприятия.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Пузанова Ж. В., Троцук И. В., Витковская М. И. Практикум по курсу "Методология и методика социологических исследований". – М.: Изд. дом "Высшее образование и наука", 2015.

2. Мосичев А. В. Влияние формулировки вопроса на результаты эмпирических социологических исследований (аналитический обзор) // Методология и методы социологических исследований. – Кемерово: ИСРосАН, 1996.

3. Рабочая книга социолога / под ред. проф. Г. В. Осипова. – М.: КомКнига, 2006.

POSSIBILITY OF USING SOCIOLOGICAL METHODS OF RESEARCH FOR IMPROVING THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE

A. Bakhanovich, E. Trubnikova

 

The article is devoted to the possibility of applying the results of sociological research to improve the efficiency of the enterprise. The content of sociological methods relating to the collection of primary information that is used in research is disclosed.

 

УДК 658.562.012.7

Л. Е. Сбойлова

      

       В статье проведен анализ основных особенностей японского менеджмента с целью изучения возможностей повышения производительности труда. Были рассмотрены современные методы управления в японской компании Yamasa House Co.

японский менеджмент, эффективность производства, производительность труда.

       Эффективность производства -  это отношение общей стоимости произведенного продукта к затратам труда и издержкам производства. Одним из главных показателей для измерения эффективности производства является производительность труда.

       Производительность труда показывает количество продукции, которое было выпущено за промежуток времени. У нее есть две составляющие: это экономический и управленческий факторы. Повышение эффективности экономических решений в большинстве случаев требует больших затрат ресурсов и денег, а управленческие, напротив, имеют крайне динамичные показатели при минимуме затраченных ресурсов. По данным разных исследователей, производительность труда персонала российских предприятий составляет менее 50 % от необходимого уровня. Это значит, что компании выплачивают персоналу 100 % заработной платы, а взамен получают менее 50 % отдачи [1].  

По признанию специалистов, японская система менеджмента предприятий является одной из самых эффективных в мире. Ее элементы используют на своих предприятиях многие европейские холдинги. Хотя целиком данная система не может быть использована в Европе, поскольку японские работники имеют особый менталитет, который и позволяет реализовать ее на практике, но многие элементы имеют весьма общий характер и могут быть внедрены на российских предприятиях.

       В сравнении с американской экономикой, где основной целью менеджмента является получение максимальной прибыли путем снижения затрат на содержание рабочей силы, в японской экономике большую роль играет человеческий фактор и мотивация персонала. Японцы вкладывают средства в образование персонала и стараются создать атмосферу с благоприятным социальным климатом, в которой сотрудники будут ставить интересы компании выше собственных. Нами будут рассмотрены основные элементы управления, которые используются в холдингах Японии для достижения этих целей, на примере крупной среднестатистической компании Yamasa House Co, которая занимается строительством недвижимости.

       Главная особенность, являющаяся очень редкой за пределами Японии, - это система пожизненного найма. В этой системе работники устраиваются на предприятия на очень долгий срок, плоть до пенсионного возраста. При этом работник не может быть уволен, если он не совершил уголовного преступления. Увольнение до ухода на пенсию создает огромные проблемы с последующим трудоустройством. Сотрудники понимают, что их личное благополучие напрямую связано с благосостоянием компании,  а работодатели не боятся, что деньги и время, вложенные в повышение квалификации сотрудников, уйдут из компании к конкурентам.

       В Японии очень активно практикуют наем будущих работников на последнем курсе колледжей или университетов. Это позволяет не только привлечь в компанию новых преданных сотрудников, но и стимулирует студентов к более качественному обучению. Yamasa House Co последние 5 лет стабильно нанимает от четырех до пяти выпускников, предлагая им пожизненную систему контракта, и устраивает им выпускные экзамены в рамках мероприятий по применению и корректировке знаний.

       Кроме того, будущая зарплата напрямую связана с образованием. Еще с послевоенного периода сохранилась тенденция роста зарплаты в зависимости от образования. Это произошло в результате того, что после войны в Японии очень не хватало высококвалифицированной рабочей силы, поэтому высококвалифицированные рабочие привлекались путем высокой заработной платы.

Yamasa House Co ежемесячно проводит внутренние учебные занятия, приглашая независимых экспертов, чтобы сотрудники приобретали внешние знания и делились ими внутри организации, и регулярно проводит внутренние учебные занятия для каждого функционального подразделения, такие как продажи, дизайн, контроль строительства, послепродажное обслуживание. В Yamasa House Co, по официальным данным, как и в большинстве случаев при пожизненном найме, на обучение сотрудников в первые десять лет работы затрачивается около пятисот дней. Международные эксперты считают, что такие методы не только повышают квалификацию сотрудников, но и значительно улучшают их мотивацию.

       Влияние мотивации на производительность трудно переоценить. Одним из самых ярких примеров влияния мотивации в России за последние сто лет можно считать Первую "пятилетку" 1928-1932 годов, прошедшую под лозунгом "Даешь пятилетку в четыре года!". По официальным данным, этот пятилетний план был выполнен за четыре года и три месяца [2].

       В университете штата Юта Фредерик Герцберг, заслуженный профессор менеджмента и теоретик психологии поведения, провел научные исследования мотивации работников, результатом которых стала разработка гигиенической теории мотивации "удовлетворенности и неудовлетворенности работников". Он обнаружил, что такие мотиваторы как достижение, признание, ответственность и продвижение повышают удовлетворение от работы и мотивируют людей к увеличению усилий и производительности. В большинстве случаев сотрудники, прошедшие обучение, получают все эти мотиваторы.

       В Японии обеспечивается достаточно жесткая политика управления. Каждый месяц проводятся конференции с руководителями подразделений, где проверяется прогресс, выявляются проблемы и обсуждаются контрмеры, чтобы обеспечить достижение целей управления.

       На предприятиях наибольшую популярность получает так называемая система ТРМ (Total Productive Meintenanse), предполагающая участие всего персонала в обеспечении эффективности производственной системы в целом. ТРМ основывается на совокупности малых - числом 5-6 человек - групп. Они создаются во всех подразделениях и образуют пирамидальную иерархическую структуру, при которой лидер является членом группы более высокого уровня [3].

       Суть деятельности малых групп - в гармонизации интересов предприятия и работника, в улучшении дела и в то же время в совершенствовании самого человека. Специалисты по психологии поведения считают, что такие группы имеют самые высокие показатели производительности. Каждый член группы обучается не механически выполнять свою работу, а разбираться во всех процессах и в случае необходимости помочь партнеру. Кроме того, работоспособность таких групп эффективно стимулируется соперничеством. Выплачивая бонусы победителям конкурсов, можно эффективно повышать производительность.

       Но такое взаимодействие возможно, только если внутри группы имеется "благоприятный климат". Японские компании внимательно за этим следят. Yamasa House Co для этих целей приглашает внешних экспертов для улучшения качества отношений, развития и единства сотрудников как организации.

       Большинство работодателей предполагает, что повысить производительность труда можно путем найма талантливых сотрудников, которые выполняют работу масштабнее и быстрее других. Борис Глогер, немецкий консультант по повышению эффективности бизнес-процессов, с помощью игры Ball Point на практике доказал, что высокая производительность одного человека не приводит к ускорению работы всего коллектива. Нужно улучшать взаимодействие.  В первый же месяц после игры эффективность работы технического департамента, состоящего из 40 человек, увеличилась на 30 %. Вот почему так важно акцентировать внимание на мотивировании и отношениях внутри коллектива.

Традиционно основным средством мотивирования сотрудников является система оплаты труда и социальной поддержки. Несмотря на то, что в Японии рабочая сила - одна из самых высокооплачиваемых по данным "Международной организации труда", в то же время по сравнению с другими странами японские компании тратят меньше всего бюджета на заработную плату: в среднем 35 %. В США и Англии расходы на заработную плату доходят до 73 %, в ФРГ - примерно до 57 %, во Франции - до 55 %, в Италии - до 50 %. 

Система пожизненного найма обладает особым установлением заработной платы, когда она зависит от стажа работы на данном предприятии и заслуг перед ним, т. е. в конечном итоге от возраста работника. Данная система предусматривает ежегодное автоматическое повышение заработка работника в течение всей его трудовой деятельности, а также продвижение по службе в зависимости от стажа. Система материального стимулирования в Японии значительно отличается от европейской или американской тем, что мотивация здесь осуществляется путем удовлетворения жизненных потребностей, а не путем прямой увязки уровня оплаты труда с его результатами.

       Большую роль играют профсоюзы, которые являются своего рода посредником между работодателями и работниками. Профсоюзы очень популярны в Японии, несмотря на то, что их количество сократилось после стагнации экономики и уменьшения количества постоянных работников (в профсоюзы могут вступать только рабочие, нанятые по системе пожизненного найма). Цель профсоюзов - добиваться улучшения условий труда работников. Но при этом они осознают, что повышение зарплаты возможно только при процветании фирмы и действуют исходя из этого.

       Японский менеджмент является уникальной системой, где все сотрудники осознают, что уровень их жизни напрямую зависит от процветания фирмы, в которой они работают. Работоспособность такой системы управления обусловлена уникальным менталитетом японцев, основными чертами которого являются японский коллективизм и патернализм, что и позволяет практически идеально комбинировать данные элементы управления.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Бутова Т. В., Добрина Л. Р., Белозерова В. А. Корпоративная социальная ответственность бизнеса в рамках взаимодействия муниципальных органов власти и бизнес структур // Интернет-журнал     "Науковедение". - 2014. - № 1.

2. Голикова Ю. А. Организация и управление корпорациями в мировой экономике. - Хабаровск: Хабар. гос. акад. экономики и права, 2015.

3. Злыгостев В. Ю. Управление по-японски. Особенности системы управления персоналом и мотивации труда в японском кадровом менеджменте на современных японских предприятиях. -  Академия Естествознания, 2016.

 

INCREASE OF PRODUCTION EFFICIENCY. FEATURES OF MANAGEMENT OF HOLDINGS IN JAPAN.

D. Vetkin, L. Sboilova

           

The article analyzed the main features of Japanese management in order to study the possibilities of increasing labor productivity. Modern management methods were considered in the Japanese company Yamasa House Co.

 

 

338.22.021.4

Рисунок 1 -  Экономико-географическое положение региона

 

Небольшая площадь области и относительно малая протяженность позволяют создать кратчайшие транзитные коммуникации, связывающие Россию с Европой. На рисунке 2 приведена д емографическая и территориальная статистика .

Рисунок  2 -  Демографическая и территориальная статистика

 

Транспортный комплекс – одна из частей производственной инфраструктуры и сферы услуг Калининградской области. Устойчивое функционирование, развитие и сбалансированность комплекса являются необходимым условием высоких темпов экономического роста, обеспечения безопасности и обороноспособности страны и повышения качества жизни населения, а также интеграции в российскую и мировую экономику. Транспортный комплекс объединяет в себе несколько соответствующих данной отрасли объектов инфраструктуры региона [4].

Автодороги. Длина дорог общего пользования Калининградской области составляет 4431,8 км. Все они имеют твердое покрытие, преимущественно асфальтобетонное (рисунок 3) [1].

Согласно разработанному плану Правительства РФ был проведен капитальный ремонт дорог общей протяженностью 22,527 км.

В 2017 году были:

· завершены строительно-монтажные работы обхода г. Советска с мостовым переходом через р. Неман;

· проведена реконструкция автомобильной дороги к международному аэропорту "Храброво";

· продолжаются работы по объекту "Реконструкция II очереди Кольцевого маршрута" в районе Приморской рекреационной зоны [2].

 

Рисунок 3 - Автомобильная инфраструктура

 

Недостатки существующей автодорожной сети региона на сегодняшний день:

· несоответствие технических параметров многих участков автодорог интенсивности проходящего автотранспорта;

· прохождение транспорта по жилым зонам населенных пунктов;

· отсутствие замкнутой окружной дороги вокруг города Калининграда;

· часть мостовых переходов, расположенных на автодорогах области, не предназначена для пропуска большегрузного транспорта;

· недостаточная пропускная способность через государственную границу.

Несмотря на все вышеуказанные недостатки, работа по их устранению ведется, и запланировано полное их устранение в срок до 2021 года.

Портовые мощности. Основные портовые мощности региона сосредоточены в Калининграде. Здесь находятся причалы трех портов — морского торгового, морского рыбного и речного. Калининградские порты не замерзают и работают круглогодично (рисунок 4) [1].

Рисунок 4 - Морская инфраструктура

В настоящее время реализуется проект строительства международного морского терминала для приема круизных и грузопассажирских судов в г. Пионерский Калининградской области [2].

Порт Калининград связан контейнерными линиями с портами Голландии, Англии, Германии, Польши, Литвы, Финляндии и Швеции. Порт имеет железнодорожные и автомобильные паромные линии, в него регулярно заходят круизные пассажирские суда [1].

Железнодорожное сообщение. Длина железнодорожных путей общего пользования в Калининградской области составляет более 750 км. Железнодорожный вид транспорта - основной в регионе, так как им перевозится около 60 % всех грузов, около 42 % пассажиров в пригородном и 83 % в междугороднем сообщении (рисунок 5).

Рисунок 5 - Железнодорожная инфраструктура

 

Участок железнодорожных путей Советск - Калининград - Мамоново и Калининград - Нестеров обеспечивают подходы к портовым терминалам, государственной границе Российской Федерации, выход на железные дороги Европейского союза и основную территорию России, страны Центральной Азии.
Маршруты пассажирских поездов связывают Калининград с ближайшими странами Европейского Союза и крупными городами центральной России [3].
       Уникальной особенностью железнодорожной сети Калининградской области является наличие в ней более 100 км путей с европейской колеей (более узкой) и терминалов по перевалке грузов. Выходы европейской колеи за пределы области осуществляются в пунктах Мамоново, Багратионовск и Железнодорожный.

В настоящее время ведется строительство терминально-логистического центра "Калининград" на станции Дзержинская-Новая, окончание его строительства запланировано в 2019 году. Терминально-логистический центр даст возможность для выгрузки, погрузки и перевалки экспортно-импортных грузов, выгрузки сыпучих грузов на две стороны, выгрузки тяжеловесных, лесных грузов, строительных грузов, а также большие площади для хранения грузов.

Железнодорожный транспорт региона, обладая стратегически выгодным положением, имеет серьезные проблемы, такие как зависимость от тарифной политики на перевозки грузов через территорию соседних государств, а также ряд системных внутрироссийских проблем, связанных с формированием тарифной сетки.

В ходе реализации государственной программы "Развитие транспортной системы" достигнуты результаты:

· Принято постановление о компенсации части затрат юридических лиц на перевозку грузов железнодорожным транспортом;

· Сохранено расписание движения пригородных поездов, обеспечивающих перевозки пассажиров по социально значимым направлениям;

· Сохранена программа субсидирования за счет средств бюджета на перевозки пассажиров в другие регионы России;

· Ведется постоянная работа по вопросам обеспечения транспортной доступности региона [1].

Воздушный транспорт. После произошедших изменений в правилах транзита по Литве наземным путем основное значение приобрели воздушные перевозки.

Воздушный транспорт - динамично развивающийся в Калининградской области вид транспорта. Международный аэропорт "Храброво" расположен в 20 км к северо-востоку от центра города и имеет статус федерального значения. На сегодняшний день по сравнению с 2005 г. показатель пассажирооборота вырос в 5,5 раза (рисунок 6) [5].

Рисунок  6 -  Авиационная инфраструктура

 

В ходе реализации государственной программы региона в области авиаперевозок также были достигнуты неплохие результаты:

- сохранена программа субсидирования авиаперелетов из Калининградской области в европейскую часть страны;

- наблюдается рост пассажиропотока через аэропорт Храброво;

реализуется проект "Вторая очередь реконструкции и развития аэропорта.

Прогнозируемый рост пассажиропотока составит до 6-10 % ежегодно. Следующим шагом развития воздушного транспорта станет осуществление принципа ХАБ-овых перевозок. Это позволит увеличить количество туристов, посещающих регион и количество транзитных пассажиров.

Несмотря на имеющиеся различия в развитии отдельных видов транспорта, транспортный комплекс региона стабильно развивается и обеспечивает спрос на перевозки грузов и пассажиров. Развитие транспортного комплекса Калининградской области направлено на содействие экономическому росту региона в целом и повышению благосостояния его населения.

Транспортный комплекс области должен обеспечивать устойчивую взаимосвязь региона с остальной территорией страны, ее крупнейшими населенными пунктами и экономическими центрами. С ростом экспорта товаров происходит увеличение экспорта транспортных услуг за счет развития международного транзита и транспортного обеспечения экспорта российских товаров.

Повышение конкурентоспособности транспортного комплекса Калининградской области на международном рынке позволит реализовать транзитный потенциал региона и превратить экспорт транспортных услуг в один из крупнейших источников дохода.

В условиях экономического развития Калининградской области транспорт должен обеспечить высокие темпы роста внутреннего регионального продукта путем применения современных транспортных технологий, логистических схем, повышения технического уровня транспортных средств и оборудования, а также качества предоставляемых услуг.

Повышение безопасности транспортного комплекса является условием обеспечения безопасности граждан. Важной составляющей этого направления является снижение негативного воздействия транспорта на состояние окружающей среды и здоровье населения [6].

В ИНФОРМАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКЕ

ВЗАИМОСВЯЗЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (BSC)

И. А. Филиппов, студент 2 курса магистратуры ИНОТЭКУ ФГБОУ ВО "Калининградский государственный технический университет",

ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

О. В. Корнева, доцент

 

В статье рассматриваются особенности систем внутрифирменного планирования и бюджетирования в электроэнергетической отрасли. Приведена финансовая структура сетевой энергетической компании с выделением центров процессной ответственности. Дана актуальная постатейная структура бюджета сетевой компании, основанная на действующих стандартах и регламентах по Группе компаний сетевого энергетического комплекса. Приведены основные статьи затрат в структуре себестоимости электросетевых компаний. Проанализированы плановые и фактические показатели по Группе компаний по параметру финансирования инвестиционной программы за 2014-2016 годы с приведением отклонений от плановых величин. Даны плановые и фактические показатели по выполнению финансирования инвестиционных программ отдельных сетевых распределительных компаний с объяснением причин исполнения/неисполнения инвестиционной программы. По результатам исследования выявлены проблемные области бюджетирования на сетевых энергетических предприятиях.

 

 внутрифирменное планирование, бюджетирование, сетевые энергетические предприятия, центр процессной ответственности, межрегиональная распределительная компания (МРСК), инвестиционная программа.

 

Предприятия электроэнергетической отрасли обладают рядом особенностей, которые необходимо учитывать при организации финансовой работы и подготовке бюджета сетевой компании [1]:

- электроэнергетика является стратегической отраслью, требующей от компании соблюдения принципа непрерывности деятельности, что достигается посредством надежности электроснабжения потребителей;

- сбыт электроэнергии разделен на два направления: сбыт по регулируемым ценам и по свободным ценам. Тарифы для регулируемого рынка сбыта утверждаются Федеральной службой по тарифам РФ и Региональными энергетическими комиссиями (РЭК);

- отсутствие необходимости анализа спроса и его сбалансированности с программой генерации электроэнергии на последующие периоды ввиду превышения спроса над предложением в регионе присутствия компании;

- в системе сбыта дополнительной тепловой энергии регулирующий институт, обеспечивающий реализацию всего объема производства, отсутствует, что вызывает необходимость точного прогнозирования производства, учитывая при этом природно-климатические условия;

- тарифы на тепловую энергию устанавливаются РЭК и могут корректироваться в течение года, что требует гибкости бюджета компании.

Для учета всех особенностей электроэнергетической отрасли необходима узкая специализация по видам деятельности компании [2, 3]. Для этого в ее организационной структуре выделяют отделы и департаменты, а всю финансово-хозяйственная деятельность разделяют по направлениям – производство, стратегическое развитие и инвестиции, бухгалтерский и налоговый учет, сбыт, материально-техническое снабжение и прочие – в каждом из которых выделяется свой центр процессной ответственности (далее – ЦПО) (структурное подразделение, ответственное за процесс).

Компании электроэнергетической отрасли имеют регламентированную систему финансового планирования и бюджетирования, утвержденную Группой компаний сетевого энергетического комплекса [4]. Процесс бюджетирования в сетевых компаниях формализован – разработаны и утверждены регламенты и стандарты процесса формирования бюджетов. Формат бюджета представляет фиксированный набор таблиц, показателей, указаний и правил по их заполнению, обеспечивающий функцию бюджетирования и отчета об исполнении. Бюджет составляется в консолидированном виде без детализации по филиалам компании, на год с разбивкой по кварталам и утверждается Советом директоров в сентябре-ноябре предшествующего года. На рисунке представлена структура бюджета сетевой энергетической компании, приведено описание данной структуры.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок - Структура бюджета сетевой энергетической компании

 

Программа реализации включает в себя три компонента – объемы реализации, тарифы, выручка. Результирующий показатель программы реализации ограничен возможностями передающих мощностей компании и утвержденными тарифами на основную продукцию. Бюджет построен таким образом, что компоненты всех трех частей программы идентичны и умножая соответствующую строку по части "объем реализации" и "тариф", получим результирующий показатель по заданной номенклатуре "выручка".

Смета затрат на производство и реализацию продукции включает затраты на основную и прочую продукцию и на реализацию с разнесением затрат общесистемного характера по видам продукции.

Электроэнергетика является фондоёмким производством, поэтому основной статьей затрат в структуре себестоимости электросетевых компаний являются затраты на капитальное строительство. Среди основных групп затрат могут быть отмечены: затраты на передачу и сбыт электроэнергии; затраты на потери электроэнергии; затраты на обслуживание и ремонт оборудования, в том числе амортизационные отчисления; оплата труда; прочие затраты [5].

В смете затрат рассчитывается лимит эксплуатационных расходов, а также эксплуатационные расходы на единицу приведенного полезного отпуска электроэнергии. Результирующим показателем сметы затрат является себестоимость продукции [6].

Финансовые службы энергетических предприятий акцентируют внимание на процессе формирования бюджета, а не на анализе результатов его исполнения, так как в большинстве случаев анализ совпадает во времени с процессом подготовки бюджета на очередной плановый период.

На сетевых энергетических предприятиях неэффективной считается такая система бюджетирования, при которой отклонение фактических результатов от запланированных регулярно превышает 20-30 %, тогда как нормой является отклонение, не превышающее 5 %. Отклонения в диапазоне от 20-30 % представляют серьезную проблему, так как бюджет компании является основой для принятия оперативных управленческих решений.

В таблице 1 представлены данные по финансированию инвестиционной программы (ИП) по Группе компаний ПАО "Россети" в 2014-2016 годах [7].

 

Таблица 1 – Финансирование ИП Группы компаний, млрд. руб.

Наименование	Факт 2014	План 2015	Факт 2015	План 2016	Факт 2016
ПАО "Россети"	240	230	211	230	251

 

Из таблицы видно, что финансирование инвестиционной программы снижается с 240 млрд. руб. в 2014 году до 211 млрд. руб. в 2015 году и до 230 млрд. руб. в 2016 году. Основные причины отставания рассмотрим на примере пяти межрегиональных распределительных сетевых компаний (МРСК), данные по которым представлены в таблице 2 [8].

 

Таблица 2 – Финансирование ИП МРСК Группы компаний, млрд. руб.

Наименование МРСК	План 2015	Факт 2015	План 2016	Факт 2016	Исполнение по итогу 2015, %	Исполнение по итогу 2016, %
АО "Тюменьэнерго"	11 269	10 733	12 182	8 981	95	74
ПАО "МРСК Волги"	3 127	3 213	4 184	3 533	103	84
ПАО "МРСК Юга"	1 517	2 017	3 630	2 114	133	58
АО "Янтарьэнерго"	1 707	1 223	2 054	4 001	72	195
ПАО "МОЭСК"	39 683	36 295	43 148	36 725	91	85

 

Причины исполнения в 2016 году финансирования инвестиционной программы в АО "Тюменьэнерго" на 74 %, а в 2015 – на 95 % следующие: длительные сроки оформления исходно-разрешительной документации, несвоевременное проведение торгово-закупочных процедур в связи с отсутствием исходно-разрешительной документации, а также отсутствием участников в конкурсных процедурах.

Причины исполнения в 2016 году финансирования инвестиционной программы в ПАО "МРСК Волги" на 84 % следующие: неисполнение Министерством транспорта и автомобильных дорог Самарской области обязательств по договору безвозмездного пользования имуществом ПАО "МРСК Волги" в рамках подготовки к Чемпионату мира по футболу 2018 года. Изменение схемы электроснабжения спортивных объектов Программы ЧМ-2018 привело к необходимости корректировки проектной документации объектов энергоснабжения и внесения изменений в нормативные акты Правительства Российской Федерации в части выделения объема предоставляемых в 2016 году средств в отдельный транш. Транш был доведен до Группы компаний. По итогам 2015 года исполнение инвестиционной программы на 103 % обусловлено финансированием мероприятий для своевременного исполнения обязательство по технологическому присоединению потребителей, в том числе льготной категории потребителей [8].

Основными причинами исполнения финансирования инвестиционной программы в ПАО "МРСК Юга" в 2016 году на 58 % являются: изменение схемы электроснабжения спортивных объектов Программы ЧМ-2018, что привело к необходимости корректировки проектной документации объектов энергоснабжения и внесения изменений в нормативные акты Правительства Российской Федерации в части выделения объема предоставляемых в 2016 году средств в отдельный транш. Транш был доведен до Группы компаний. Отклонение от запланированного бюджетного финансирования составило 75 % (план – 4 660 млн. руб., факт – 3 500 млн. руб.). Причинами исполнения инвестиционной программы по результатам 2015 года на 133 % является погашение кредиторской задолженности по исполнительным листам; финансирование мероприятий для своевременного исполнения обязательств по технологическому присоединению потребителей, в том числе льготной категории потребителей [8].

Причины исполнения в 2015 году финансирования инвестиционной программы в АО "Янтарьэнерго" на 72 % следующие: невыполнение плана финансирования по мероприятиям, обеспечивающим энергоснабжение объектов ЧМ-2018, в связи с поздним получением средств федерального бюджета ввиду выхода Постановления Правительства РФ от 08.10.2015 г. № 1076 в IV квартале 2015 года и необходимостью проведения корпоративных процедур по дополнительной эмиссии акций, сроки которых законодательно регламентированы [8].

Исполнение финансирования инвестиционной программы в АО "Янтарьэнерго" по результатам 2016 года на 195 % обусловлено выполнением мероприятий в рамках плана развития [9].

Причины исполнения в 2016 году финансирования инвестиционной программы в ПАО "МОЭСК" на 85 % следующие: дефицит источников финансирования инвестиционной программы, длительные сроки оформления исходно-разрешительной документации, неготовность электроустановок заявителей к подключению, изменение сроков реализации объектов в соответствии с действующими нормативами. В 2015 году исполнение данного показателя составило 91 %, что обусловлено следующими причинами: снижение полезного отпуска и, как следствие, поступившей выручки, в связи с чем финансирование инвестиционной программы осуществлялось в объеме доступных средств; позднее представление актов выполненных работ, в том числе по причине изменения и необходимости повторного согласования проектных решений; задержка в оформлении документов; проблемы при решении земельно-правовых вопросов, в том числе отказ землепользователей в прохождении трасс электросетевых объектов. По результатам 2015 года отклонение составило 91 %. Причинами этого являются: снижение полезного отпуска и, как следствие, поступившей выручки, в связи с чем финансирование инвестиционной программы осуществлялось в объеме доступных средств; позднее представление актов выполненных работ, в том числе по причине изменения и необходимости повторного согласования проектных решений; задержка в оформлении документов [8].

Проведенный анализ фактических и прогнозных форм финансовой отчетности выявил проблемные области бюджетирования на сетевых энергетических предприятиях.

Формирование бюджетов по выручке и себестоимости производимой продукции планируется в компании более тщательно, нежели статьи бухгалтерского баланса, так как отклонения плановых и фактических значений балансовых статей достигают значительных величин (до 50-70 %), что свидетельствует о неправильном формировании прогнозного баланса, так как возможность резкого изменения финансово-хозяйственной деятельности по сравнению с плановыми значениями исключается ввиду стабильности и поступательного развития электроэнергетической отрасли за последние три года.

Таким образом, сетевым компаниям стоит пересмотреть подход к процессу бюджетирования, сделать шаг навстречу организации современной эффективной системы внутрифирменного планирования и бюджетирования, концентрируя внимание на системе непрерывно-постатейного бюджета и его взаимосвязи с достижением стратегических целей.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Беляев Л. С., Бушуев В. В. Мировая энергетика: состояние, проблемы, перспективы. -  М.: Изд. дом "Энергия", 2014. – 687 с.

2. Гарнов А. П. Экономика предприятия: современное бизнес-планирование: учеб. пособие. – М.: ДиС, 2014. – 289 c.

3. Кожекин Г. Я., Синица Л. М. Организация производства: учеб. пособие. – М.: ИП "Экоперспектива", 2013. – 237 c.

4. Любанова Т. П. Бизнес-план. Опыт, проблемы: учебно-практ. пособие. – М.: Приор, 2015. – 124 c.

5. Савкина Р. В. Планирование на предприятии: учеб. для бакалавров. – М.: Изд. дом "Дашков и К", 2015. – 320 c.

6. Экономика предприятия: учеб. для вузов / под ред. проф. В. П. Грузинова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. – 229 c.

7. Официальный сайт ПАО "Россети". 2018. URL:http://www.rosseti.ru/investment/dzo/long/ (дата обращения: 18.04.2018).

8. Официальный сайт Министерства энергетики Российской Федерации. 2018. URL:https://minenergo.gov.ru/system/download-pdf/5536/62989 (дата обращения: 18.04.2018).

 

FEATURES OF SYSTEMS OF CORPORATE PLANNING AND BUDGETING FOR NETWORK ENERGY COMPANIES

G. Bekasov, O. Korneva

 

    The article deals with the peculiarities of the systems of internal planning and budgeting in the electric power industry. The financial structure of the grid energy company with the allocation of process responsibility centers is given. The actual article-by-article structure of the budget of the grid company based on the existing standards and regulations on the group of companies of the grid energy complex is given. The main cost items in the cost structure of electric grid companies are presented. The planned and actual indicators for the Group of companies on the financing parameter of the investment program for 2014-2016 with the reduction of deviations from the planned values are analyzed. The planned and actual indicators for the implementation of the financing of investment programs of individual network distribution companies with an explanation of the reasons for the execution/non-execution of the investment program are given. The article reveals the problem of budgeting for network energy businesses.

 

 

УДК 338.001.36

ПОНЯТИЕ "ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ" И ФАКТОРЫ,

НА НЕЕ ВЛИЯЮЩИЕ

Л. В. Бирбичадзе, студентка 1 курса магистратуры ИНОТЭКУ ФГБОУ ВО "Калининградский государственный технический университет",

В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ

С. В. Горбачев, студент 1 курса магистратуры ИНОТЭКУ ФГБОУ ВО "Калининградский государственный технический университет",

Рисунок 1 – Анализ показателей ликвидности в динамике

Имущественное положение организации характеризует наличие платежеспособности, а также возможности своевременного погашения расчетных требований в соответствии с хозяйственными договорами, выплатами по кредитным обязательствам [1]

 Показатели имущественного положения ООО "Земпроект" представлены в таблице 2.

Таблица 2 – Показатели имущественного положения ООО "Земпроект"

Наименование показателя	Отчетный период
	2017 г.	2016 г.	2015 г.
Динамика имущества	0,96	1,04	-
Доля внеоборотных активов в имуществе	0,33	0,46	0,46
Доля оборотных активов в имуществе	0,67	0,54	0,54
Доля денежных средств и их эквивалентов в оборотных активах	0,006	0,006	0,0007
Доля финансовых вложений (за исключением денежных эквивалентов) в оборотных активах	0,15	0	0
Доля запасов в оборотных активах	0	0	0,001
Доля дебиторской задолженности в оборотных активах	0,84	0,99	0,99
Доля финансовых вложений во внеоборотных активах	0,28	0,33	0,36
Величина капитала компании	1854094	1928649	1859753
Собственный капитал	1621337	1617559	1610553
Собственные оборотные средства	1008246	735095	754256
Привлеченный (заемный) капитал	232757	311090	249200
Текущие активы	1241002	1046185	1003456
Текущие обязательства	143992	189642	160860
Долгосрочные активы	613091	882464	856297

Показатели деловой активности предприятия ООО "Земпроект" представлены в таблице 3.

Таблица 3 – Показатели деловой активности ООО "Земпроект"

Наименование показателя	Отчетный период
	2017 г.	2016 г.
Коэффициент оборачиваемости активов	0,005	0,007
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов	0,008	0,012
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала	0,005	0,012
Коэффициент оборачиваемости инвестированного капитала	0,005	0,012
Коэффициент оборачиваемости заемного капитала	0,033	0,046
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	0,008	0,013
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности	0,053	0,073
Оборачиваемость денежных средств	1,33	3,87

Динамика показателей деловой активности ООО "Земпроект" отражает тенденцию снижения. Высокая трудоемкость производства является одним из ключевых факторов с экономической точки зрения, так как при достаточно низкой материалоемкости и фондоемкости около 50 % общих затрат составляет оплата труда [3]. Показатели финансовой устойчивости представлены в таблице 4.

Таблица 4 - Показатели финансовой устойчивости ООО "Земпроект"

Наименование показателя	Отчетный период
	2017	2016	2015
Коэффициент автономии	0,87	0,84	0,87
Коэффициент финансового левериджа	0,14	0,19	0,15
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,81	0,7	0,75
Коэффициент покрытия инвестиций	0,87	0,84	0,87
Коэффициент маневренности собственного капитала	0,62	0,45	0,47
Коэффициент мобильности имущества	0,67	0,54	0,54
Коэффициент мобильности оборотных средств	0,16	0,006	0,001
Коэффициент краткосрочной задолженности	1	1	1

 

Коэффициент автономии топографо-геодезического предприятия на отчетный период составил 0,87, это свидетельствует о том, что ООО "Земпроект" излишне осторожно привлекает заемные денежные средства. За последний год наблюдалась слабая тенденция повышения коэффициента автономии. Долгосрочные обязательства отсутствуют. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами стремительно увеличился до 0,81.

Значение коэффициента покрытия инвестиций также имеет тенденцию роста, но менее интенсивную, равную 0,87.

При анализе коэффициента краткосрочной задолженности ООО "Земпроект" выявлено отсутствие долгосрочной задолженности.

Анализ деятельности ООО "Земпроект" свидетельствует, что получаемая прибыль идет как от реализации услуг топографо-геодезического производства, так и финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Значения показателей рентабельности продаж, рентабельности продаж по EBIT, рентабельности продаж по чистой прибыли являются положительными. Показатели рентабельности ООО "Земпроект" представлены в таблице 5.

 

Таблица 5 – Показатели рентабельности продаж ООО "Земпроект"

Показатели рентабельности	Значения показателя, %,
	2016 г.	2017 г.
Рентабельность продаж (величина прибыли от продаж в каждом рубле выручки).	66,3	49,3
Рентабельность продаж по EBIT (величина прибыли от продаж до уплаты процентов и налогов в каждом рубле выручки).	68	53,2
Рентабельность продаж по чистой прибыли (величина чистой прибыли в каждом рубле выручки).	54,4	42,6
Прибыль от продаж на рубль, вложенный в производство и реализацию продукции (работ, услуг)	197	97,2

 

Рентабельность использования вложенного в предпринимательскую деятельность капитала представлена в таблице 6.

 

Таблица 6 – Рентабельность вложенного в предпринимательскую деятельность капитала

Показатель рентабельности	Значение показателя, %		Расчет показателя
	2017 г.	2016 г.
Рентабельность собственного капитала (ROE)	0,59	0,83	Отношение чистой прибыли к средней величине собственного капитала.
Рентабельность активов (ROA)	0,25	0,46	Отношение чистой прибыли к средней стоимости активов.
Прибыль на задействованный капитал (ROCE)	0,27	0,53	Отношение прибыли до уплаты процентов и налогов (EBIT) к собственному капиталу и долгосрочным обязательствам.

 

За 2017 год значение рентабельности активов ООО "Земпроект", равное 0,25 %, можно охарактеризовать как не соответствующее принятому нормативу отрасли.

Результаты исследования финансового положения ООО "Земпроект" следующие:

а) превышение чистых активов уставного капитала, прослеживается увеличение за исследуемый период;

б) коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами составляет 0,81;

в) коэффициенты общей, быстрой и абсолютной ликвидности соответствуют нормативному значению в исследуемой отрасли;

г) коэффициент покрытия инвестиций находится в пределах нормативного значения;

д) наблюдается абсолютная финансовая устойчивость по величине излишка собственных оборотных средств;

е) высокая доля собственного капитала;

ж) ООО "Земпроект" увеличило долю собственного капитала при несущественном изменении активов предприятия (на 3,9 %);

з) чистая прибыль за отчетный период составила 3796 тыс. руб.;

и) при отрицательной динамике прибыль от продаж составила 4388 тыс. руб. (-4153 тыс. руб. относительно предыдущего года);

к) рентабельность активов за 2017 год составила 0,25 %, что является неудовлетворительным значением для данной отрасли;

л) динамика прибыльности продаж отражает тенденцию к снижению;

м) прибыль до процентов к уплате по налогообложению (EBIT) на рубль имеет отрицательную динамику.

Исследование финансового положения ООО "Земпроект" показывает, что предприятие находится в хорошем финансовом состоянии, способно отвечать, исходя из принципа осмотрительности, по своим обязательствам в краткосрочной перспективе.

В дальнейшем планируется разработка инвестиционного проекта, связанного с одним из наиболее выгодных направлений топографо-геодезической отрасли: участие в разработке и модернизации аппаратуры, а также мероприятия по минимизации транспортных издержек.

РОЛЬ НАЛОГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В РАЗВИТИИ ОРГАНИЗАЦИИ

Е. С. Егорова, студентка 2 курса магистратуры ИНОТЭКУ ФГБОУ ВО "Калининградский государственный технический университет",

О. В. Корнева, доцент

 

В статье рассматриваются особенности оценки финансового состояния предприятий электроэнергетического комплекса. Выявлена специфика энергетической отрасли как отдельной отрасли национального производства, описаны особенности и отличия энергетического производства от других отраслей. Охарактеризована взаимосвязь и взаимодействие между технологическими и экономическими подразделениями на энергетических предприятиях. Приведены особенности в определении себестоимости и объемов энергетической продукции, формировании себестоимости продукции. На основании данных бухгалтерской отчетности проведен финансовый анализ трех межрегиональных распределительных сетевых компаний, имеющих свои региональные особенности, за период 2012-2016 гг. Графически представлено изменение активов и пассивов предприятий за анализируемый период; рассчитаны финансовые коэффициенты, применяемые для оценки текущей ликвидности и автономии предприятий, с учетом рекомендуемых значений для электроэнергетики.

энергетическое предприятие, межрегиональная сетевая компания (МРСК), финансовый анализ, активы, пассивы, бухгалтерский баланс, финансовые коэффициенты, ликвидность.

 

Технико-экономические особенности энергетики как отрасли национального хозяйства оказывают влияние на ее производственное и финансово-экономическое развитие, формирование организационных структур управления, характер региональных, межотраслевых и внутрипроизводственных взаимосвязей [1].

Отрасль энергетики отличается от других отраслей производства определенными особенностями, состоящими в том, что:

- энергетика оказывает значительное влияние на экологическую и социальную среду общества;

- процессы распределения и потребления энергии должны быть совмещены по времени при ограниченных возможностях ее производства;

- возникает неравномерность производства и потребления энергии при ее аккумулировании в течение суток, месяца, года;

- имеет место территориальное несовпадение между основными источниками энергоресурсов, центрами производства энергии, специфична централизация снабжения потребителей энергии;

- необходимо обязательное создание резервов энергии для обеспечения надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей;

- применение дорогих и сложных видов энергооборудования и сооружений;

- проникновение энергетической отрасли во все отрасли экономического хозяйства;

- непрерывность производственного процесса, бесперебойное энергоснабжение потребителей;

- контроль за надежностью и эффективностью энергетического производства.

Единство процессов производства и реализации электроэнергии предполагает такую структуру управления, которая сможет регулироваться как технологическими, так и экономическими факторами: за счет работы всех энергетических станций с взаимосвязанной системой контроля за надежностью и эффективностью энергетического производства обеспечивается технологическое взаимодействие всех отраслевых подразделений; экономическая взаимосвязь внутрипроизводственных подразделений регулируется путем концентрации средств, полученных от реализации энергии [2].

Экономическая система взаимодействия отраслевых структур является системой, которая требует постоянного видоизменения и совершенствования для достижения оптимального варианта внутриотраслевых экономических отношений [3].

При определении цен на энергопродукцию, а также установлении объемов произведенной продукции необходимо принимать во внимание такие особенности, как:

- себестоимость продукции формируется под влиянием используемых энергетических ресурсов и генерирующих мощностей. Таким образом, цены по регионам для обеспечения нормальных уровней рентабельности являются дифференцированными;

- себестоимость единицы продукции меняется в зависимости от момента времени ее производства. Это связано с тем, что в энергосистеме необходима различная установленная мощность оборудования – это зависит от режима потребления энергии, а, следовательно, имеют место различные эксплуатационные расходы [4].

Рассмотрим особенности оценки финансового состояния энергетических предприятий. Финансовый анализ проведен на основании данных бухгалтерской финансовой отчетности за 2012-2016 гг. трех межрегиональных распределительных сетевых компаний Группы компаний ПАО "Россети", имеющих свои региональные особенности. Это компании АО "Янтарьэнерго", ПАО "МРСК Сибири", ПАО "МРСК Волги". Основной вид деятельности компаний – передача электроэнергии и технологическое присоединение к распределительным сетям. Краткий анализ бухгалтерского баланса АО "Янтарьэнерго" в приведен таблице 1.

 

Таблица 1 – Финансовые показатели АО "Янтарьэнерго", тыс. руб.

Финансовый показатель	2012	2013	2014	2015	2016
Чистые активы	2 083 276	1 760 357	1 733 803	2 133 879	5 757 612
Внеоборотные активы	5 110 015	5 440 876	5 989 160	7 122 293	10 129 769
Всего активов (баланс)	6 257 380	7 419 595	7 739 755	9 691 531	14 101 112
Капитал и резервы	2 083 276	1 760 357	1 733 803	2 133 879	5 757 612

 

Текущие активы АО "Янтарьэнерго" имеют значительный рост за исследуемый период в абсолютном выражении 7 843 732 тыс. рублей и относительном – 125 %. Рост активов произошел в связи с увеличением внеоборотных активов, в структуре которых статья баланса "Основные средства" возросла на 104 % за счет ввода объектов энергетической инфраструктуры, реализуемых в рамках инвестиционной деятельности и задействованных при проведении в Российской Федерации Чемпионата мира по футболу 2018.

В пассивной части баланса "Капитал и резервы" существенно вырос уставный капитал, его увеличение составило 4 064 321 тыс. руб., в основном за счет докапитализации компании путем выпуска ценных бумаг – исполнение финансирования инвестиционной программы за период 2016 года. Заемные средства в долгосрочных обязательствах возросли на 67 %, в краткосрочных обязательствах кредиторская задолженность увеличилась на 89 %.

Наглядно изменения активов и пассивов компании представлены на рисунке 1.

Рисунок 1 - Изменение активов и пассивов АО "Янтарьэнерго" [5]

 

Краткий анализ бухгалтерского баланса ПАО "МРСК Сибири" приведен в таблице 2.

 

Таблица 2 – Финансовые показатели ПАО "МРСК Сибири", тыс. руб.

Финансовый показатель	2012	2013	2014	2015	2016
Чистые активы	30 676 072	29 257 611	29 372 036	29 613 673	27 810 063
Внеоборотные активы	43 828 749	47 155 248	49 886 502	50 719 954	51 437 053
Всего активов (баланс)	53 782 440	57 566 154	65 077 260	68 013 598	70 638 596
Капитал и резервы	30 676 072	29 257 611	29 372 036	29 613 673	27 810 063

 

Текущие активы компании имеют тенденцию к увеличению в абсолютном выражении, но отнести это к положительной динамике нельзя, так как это увеличение происходит за счет увеличения дебиторской задолженности (+93 %). Положительную тенденцию в активной части баланса создают запасы – увеличение на 94 %.

В пассивах доля уставного капитала существенно не меняется – увеличение за анализируемый период на 5 %. Что касается заемных источников финансирования, то как в долгосрочных, так и в краткосрочных обязательствах имеет место значительное увеличение - на 372 и 122 % соответственно. Кредиторская задолженность также увеличилась на 59 % за счет задолженности перед поставщиками (подрядчиками).

Изменения статей баланса ПАО "МРСК Сибири" за анализируемый период наглядно представлены на рисунке 2.

Рисунок 2 - Изменение активов и пассивов ПАО "МРСК Сибири" [6]

 

Краткий анализ бухгалтерского баланса ПАО "МРСК Волги" приведен в таблице 3.

 

Таблица 3 – Финансовые показатели ПАО "МРСК Волги", тыс. руб.

Финансовый показатель	2012	2013	2014	2015	2016
Чистые активы	42 895 295	42 659 168	42 697 143	42 990 683	44 795 514
Внеоборотные активы	53 541 023	57 442 166	57 109 463	53 564 580	51 404 294
Всего активов (баланс)	60 818 225	65 318 881	66 399 556	63 942 325	63 070 255
Капитал и резервы	42 895 295	42 659 168	42 697 143	42 990 683	44 795 514

 

Активы баланса за исследуемый период изменились незначительно – на 4 %. Внеоборотные активы уменьшились на 3 % за счет отклонения по нематериальным активам – за исследуемый период уменьшение нематериальных активов составило в относительном выражении 233 %, результатов исследований и разработок – 310 %. Это произошло ввиду покупки программного обеспечения SAP, а также внедрения и сопровождения данного обеспечения и покупки лицензий на него. Отклонение по основным средствам незначительное – уменьшение на 4 %. Что касается оборотных активов – увеличения на 60 %, это нельзя назвать положительной тенденцией, потому что рост данной статьи баланса произошел за счет увеличения дебиторской задолженности на 106 % за анализируемый период.

       В пассивной части баланса отклонения по основным статьям не превысили 5 %, за исключением изменения доходов будущих периодов (уменьшения).

На рисунке 3 отображено изменение активов и пассивов ПАО "МРСК Волги".

Рисунок 3 - Изменение активов и пассивов ПАО "МРСК Волги" [7]

 

Одной из важнейших характеристик финансового состояния предприятия является ликвидность – возможность своевременно оплачивать счета. В таблице 4 приведен анализ коэффициентов текущей ликвидности анализируемых предприятий.

 

Таблица 4 – Коэффициенты текущей ликвидности энергетических предприятий

МРСК	31.12.2102	31.12.2013	31.12.2014	31.12.2015	31.12.2016
АО "Янтарьэнерго"	0,5	0,5	0,6	0,8	1,1
ПАО "МРСК Сибири"	0,7	0,7	0,8	0,7	0,8
ПАО "МРСК Волги"	1,4	1,4	1,1	1,1	1,8

 

Коэффициент текущей ликвидности также называют общим коэффициентом покрытия долгов. Фактически этот параметр говорит о том, насколько предприятие способно погасить свои краткосрочные обязательства за счет использования текущих активов. Нормативное значение коэффициента находится в диапазоне от 2 до 3. Нормой в энергетической отрасли является значение в диапазоне 1,5-2. По анализируемым энергетическим предприятиям текущая ликвидность ниже нормативных значений за весь исследуемый период, за исключением ПАО "МРСК Волги" за 2016 год – по краткосрочным обязательствам за 2015-2016 год несущественные отклонения, т. е. предприятию не требуется внешних заимствований в больших объемах. Двум другим анализируемым предприятиям требуется дополнительное финансирование.

В таблице 5 представлены коэффициенты автономии, показывающие, какая часть активов образуется из собственного капитала.

 

Таблица 5 – Коэффициенты автономии энергетических предприятий

МРСК	31.12.2102	31.12.2013	31.12.2014	31.12.2015	31.12.2016
АО "Янтарьэнерго"	0,33	0,24	0,22	0,22	0,41
ПАО "МРСК Сибири"	0,57	0,51	0,45	0,44	0,39
ПАО "МРСК Волги"	0,71	0,65	0,64	0,67	0,71

 

Коэффициент автономии измеряется в долях, показывает, насколько предприятие финансово независимо от привлечения капитала сторонних источников финансирования. Чем выше его значение, тем более устойчиво положение у организации и тем менее она зависима от кредиторов. Коэффициент имеет различные нормативы - от 0,3 до 0,7. Оптимальным считается значение коэффициента в интервале 0,6-0,7. Нормой в отрасли электроэнергетики является значение 0,5 [4].

Данные таблицы 5 свидетельствуют, что ПАО "МРСК Волги" на протяжении исследуемого периода было финансово независимым, ПАО "МРСК Сибири" только в 2015-2016 гг. достигло нормативных значений; что касается АО "Янтарьэнерго", то коэффициентный анализ показал, что предприятие требовало дополнительных инвестиций на протяжении анализируемого периода.

Нами были исследованы предприятия электроэнергетической отрасли на финансовую устойчивость различными методами, дающими достоверную оценку их деятельности. Сделаны выводы о их применимости к анализу электроэнергетической отрасли.

Анализ имущественного состояния распределительных сетевых компаний Группы компаний "Россети" позволяет заключить, что по всем анализируемым предприятиям наблюдается рост активов, изменение структуры активов и пассивов в допустимых рамках. К положительной динамике можно отнести рост оборотных активов, непревышение кредиторской задолженности над дебиторской по всем трем предприятиям.

Специфической особенностью финансового анализа является то, что значения коэффициентов в электроэнергетической отрасли всегда ниже, чем в других отраслях, по причине того, что в электроэнергетике используются высокие мощности и высокотехнологичное производственное оборудование, требующее инвестиций.

Наиболее узким местом при определении платежеспособности предприятий является неопределенность реальных сроков реализации некоторых активов, формирующих статью баланса "Оборотные и внеоборотные активы", позиции "Материалы", "Незавершенное строительство". Неисполнение обязательств является внешним фактором, часто не зависящим от действий руководства.

Необходимо отметить, что при оценке финансового состояния предприятий энергетического комплекса роль субъективного фактора особенно велика. Тем не менее, рассмотренные формализованные методики по различным разделам анализа могут служить достаточно хорошей базой для выдачи рекомендаций менеджменту при принятии управленческих решений о финансовом положении предприятия в целом.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Бариленко В. И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. - М.: ЮРАЙТ, 2016. - 456 с.

2. Григорьева Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учеб. – Люберцы: ЮРАЙТ, 2016. – 486 c.

3. Коршунов В. В. Экономика организации (предприятия). - М.: ЮРАЙТ, 2016. – 408 с.

4. Панова А. В. Экономика энергетики: учеб. пособие. – Владимир: Изд-во ВлГУ, 2013. – 87 с.

5. Официальный сайт URL: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/3903007130_ao-yantarenergo (дата обращения 20.04.2018)

6. Официальный сайт URL: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/2460069527_pao-mezhregionalnaya-raspredelitelnaya-setevaya-kompaniya-sibiri (дата обращения 20.04.2018)

7. Официальный сайт URL: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/6450925977_pao-mezhregionalnaya-raspredelitelnaya-setevaya-kompaniya-volgi (дата обращения 20.04.2018)

 

THE PECULIARITIES OF ASSESSING THE FINANCIAL CONDITION OF THE ENTERPRISES OF POWER GRID COMPLEX

I. Kalashnikova, O. Korneva

 

      The article discusses the features of the assessment of the financial condition of enterprises of the electric power complex. The specificity of the energy industry as a separate branch of national production is revealed, the features and differences of energy production from other branches are described. The interrelation and interaction between technological and economic divisions at the power enterprises is characterized. Are the features in determining the cost and volume of energy production, formation of production costs. Based on the accounting data, the financial analysis of three real-life interregional distribution grid companies with their regional characteristics for the period 2012-2016 is carried out. A brief analysis of the assets and liabilities of enterprises for the analyzed period is presented in graphical form; the financial coefficients used to assess the current liquidity and autonomy of enterprises, taking into account the recommended values for the electric power industry, are calculated.

 

УДК 336:338                        

БАНКА ВТБ (ПАО)

Е. Н. Климанова, студентка 1 курса магистратуры ФГБОУ ВО "Самарский государственный экономический университет",

ИНСТРУМЕНТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АВТОНОМНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

К. С. Косичкина, студентка 1 курса магистратуры ИНОТЭКУ ФГБОУ ВО "Калининградский государственный технический университет",

I.  Внеоборотные активы

 

 

Нематериальные активы

1110

5

3

2

60,00

66,67

Результаты исследований и разработок

1120

0

0

0

0

0

Нематериальные поисковые активы

1130

0

0

0

0

0

Материальные поисковые активы

1140

0

0

0

0

0

Основные средства

1150

18505

21674

17248

117,13

79,58

Доходные вложения в материальные ценности

1160

0

0

0

0

0

Финансовые вложения

1170

0

0

0

0

0

 

Отложенные налоговые активы	1180	4073	4073	4073	100,00	100,00
Прочие внеоборотные активы	1190	0	0	0	0	0
Итого по разделу I	1100	22583	25750	21323	114,02	82,81
II.  Оборотные активы
Запасы	1210	26159	30147	43461	115,25	144,16
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	1220	276	1423	2392	515,58	168,10
Дебиторская задолженность	1230	156686	164804	238462	105,18	144,69
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)	1240	9463	7560	15080	79,89	199,47
Денежные средства и денежные эквиваленты	1250	47	4935	1254	10500,00	25,41
Прочие оборотные активы	1260	1	2	1575	200,00	78750,00
Итого по разделу II	1200	192632	208871	302225	108,43	144,69
ПАССИВ
III. Капитал и резервы
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей	1310	10	10	10	100,00	100,00
Собственные акции, выкупленные у акционеров	1320	0	0	0	0	0
Переоценка внеоборотных активов	1340	26	26	26	100,00	100,00
Добавочный капитал (без переоценки)	1350	0	0	0	0	0
Резервный капитал	1360	0	0	0	0	0
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	1370	4322	4824	6024	111,61	124,88
Итого по разделу III	1300	4358	4860	6060	111,52	124,69
1400					249	249	249	100,00	100,00

 

1500					210608	229512	317239	108,98	138,22
БАЛАНС		215215	234621	323548

 

Анализ показывает, что активы организации за весь рассматриваемый период существенно увеличились. Отмечая значительное увеличение активов, необходимо учесть, что собственный капитал не увеличился. Отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов является негативным показателем -организация ООО "Браво БВР" финансово неустойчива и более зависима от сторонних кредиторов (таблица 2).

 

Таблица 2 - Анализ динамики финансовых показателей деятельности предприятия за период 2014-2016 гг., тыс. руб.

Наименование показателей	31.12.2014	31.12.2015	31.12.2016	Отклонение
1. Иммобилизованные активы
1.1. Нематериальные активы	5	3	2	-3
1.2. Основные средства	18505	21674	17248	-1257
1.3. Финансовые вложения	0	0	0	0
1.4. Прочие	4073	4073	4073	0
Итого по разделу 1	22583	25750	21323	-1260
2. Оборотные активы				0
2.1. Запасы	26435	31570	45853	19418
2.2. Дебиторская задолженность	156686	164804	238463	81777
2.3. Краткосрочные финансовые вложения	9463	7560	15080	5617
2.4. Денежные средства	47	4935	1254	1207
2.5. Прочие	1	2	1575	1574
Итого по разделу 2	192632	208871	302225	109593
Имущество всего	215215	234621	323548	108333

 

3. Собственный капитал				0
3.1. Уставный капитал	10	10	10	0
3.2. Добавочный капитал	26	26	26	0
3.3. Прибыль (убыток)	4322	4824	6024	1702
Итого по разделу 3	4358	4860	6060	1702
4. Долгосрочные пассивы				0
4.1. Прочие заемные средства	249	249	249	0
Итого по разделу 4	249	249	249	0
5. Краткосрочные пассивы				0
5.1. Займы и кредиты	12998	0	53000	40002
5.2. Кредиторская задолженность	197610	229512	264239	66629
Итого по разделу 5	210608	229512	317239	106631
Источники имущества, всего	215215	234621	323548	108333
Собственные оборотные средства	-18225	-20890	-15263	2962

 

Анализ показывает, что на конец 2016 года стоимость нематериальных активов сократилась на 3 тыс. руб. и составила 2 тыс. руб.; стоимость основных средств сократилась на 1257 тыс. руб. и составила 17248 тыс. руб.; дебиторская задолженность увеличилась на 81777 тыс. руб. и составила 238463 тыс. руб.; финансовые вложения увеличились на 5617 тыс. руб. и составили 15080 тыс. руб.; заемные средства увеличились на 40002 тыс. руб. и составили 53000 тыс. руб.; кредиторская задолженность увеличилась на 66629 тыс. руб. и составила 264239 тыс. руб. Это говорит о нестабильном финансовом положении ООО "Браво БВР" и о высокой зависимости организации от заемных и кредитных средств.

 

Таблица 3 - Анализ показателей рентабельности

Наименование показателей	По плану	Фактически	Отклонение от плана
1. Чистая прибыль, тыс. руб.	502	1201	699
2. Средняя стоимость основных средств, тыс. руб.	21674	17248	-4426
3. Средняя стоимость других внеоборотных активов, тыс. руб.	4076	4075	-1

 

4. Средняя стоимость оборотных активов, тыс. руб.	34812	50371	15559
Итого средняя стоимость всех активов организации, тыс. руб.	60562	71694	11132
Рентабельность активов, %	0,82	1,68	0,86

 

Как видно из таблицы, фактический уровень рентабельности активов превысил плановый уровень на +0,86 пункта.

Непосредственное влияние на это оказали 2 фактора:

- сверхплановое увеличение чистой прибыли на сумму 699 тыс. руб. повысило уровень рентабельности активов на: 699/71694·100 %=0,97 пункта;

- сверхплановое увеличение активов предприятия на сумму 11132 тыс. руб. снизило уровень рентабельности активов на: 0,86-0,97= - 0,11 пункта.

Общее влияние двух факторов (баланс факторов) составляет: 0,97+(-0,11)=0,86 пункта.

Итак, рост уровня рентабельности активов по сравнению с планом имел место исключительно за счет увеличения суммы чистой прибыли предприятия. В то же время снижение средней стоимости основных средств, других внеоборотных активов снизило уровень рентабельности.

Эффективность деятельности предприятия во многом зависит от финансовых вложений. Целью финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.

Можно сделать вывод о необходимости проведения ряда мероприятий по дальнейшему улучшению финансовой деятельности предприятия, среди которых снижение себестоимости, улучшение качества продукции, своевременное погашение дебиторской и кредиторской задолженности, а также дальнейшее увеличение рентабельности.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Борисова О. В., Малых Н. И.., Грищенко Ю. И. Корпоративные финансы: учеб. и практикум для академического бакалавриата. - Люберцы: ЮРАЙТ, 2016. – 621 с.

2. Гребенников П. И., Тарасевич Л. С.  Корпоративные финансы: учеб. и практикум. - Люберцы: ЮРАЙТ, 2016. - 252 c.

                                                                                     

INVESTIGATION OF FINANCIAL INVESTMENTS OF THE ENTERPRISE.

K. Kozlova, A. Kokhan 

 

The article examines the specifics of the organization’s financial investments, provides an analysis of the financial performance for the period 2014-2016. An analysis of the profitability of the organization is shown. A brief analysis of the dynamics of the use of financial investments of the enterprise for the analyzed period is presented.

 

УДК 338.45

И ПОГЛОЩЕНИЯ

А. С. Космынин, студент 2 курса магистратуры ИНОТЭКУ ФГБОУ ВО "Калининградский государственный технический университет",

УДК 336. 34.57

Инвестиционный потенциал

частные потенциалы (9): характеристика частных потенциалов: природно-ресурсный потенциал средневзвешенная обеспеченность балансовыми запасами основных видов природных ресурсов трудовой потенциал размер рынка трудовых ресурсов и образовательный уровень населения производственный потенциал совокупный результат хозяйственной деятельности в регионе, в том числе объемы производства в промышленности, сельском хозяйстве и строительстве, оборот торговли и платных услуг населению потребительский потенциал совокупная покупательная способность населения (объем доходов населения и их покупательная активность) инфраструктурный потенциал транспортно-географическое положение региона и его инфраструктурная обеспеченность (развитость транспортной сети и связи) инновационный потенциал количество работников в научно-исследовательской сфере, финансовые затраты на научные исследования и разработки институциональный потенциал уровень развитости финансовых и страховых институтов, малого и среднего бизнеса, индивидуальных предпринимателей и иностранного бизнеса финансовый потенциал измерение количества денег, находящихся в руках бизнеса (сальдированный финансовый результат деятельности организаций), власти (доходы бюджета) и населения туристический потенциал развитость туристической инфраструктуры и туристический поток

Инвестиционный риск

частные риски  (6): характеристика частных рисков: экономический риск тенденции развития бизнеса в регионе через призму динамических показателей развития промышленности, торговли, а также износ основных фондов и долю убыточных предприятий социальный риск уровень социальной напряженности в регионе, который оценивается на основании показателей безработицы, доли населения с доходами ниже прожиточного минимума финансовый риск общий уровень финансовой надежности потенциальных контрагентов в регионе (долговая нагрузка, способность покрывать расходы из собственных доходов, уровень просроченной кредиторской задолженности) управленческий риск качество управления региональным бюджетом, способность власти привлекать достаточный объем инвестиций (соотношение прямых иностранных инвестиций и ВРП) экологический риск уровень загрязнения окружающей среды (радиационный фон, сбросы неочищенных стоков) криминальный риск количество преступлений экономической направленности и преступлений, связанных с незаконным оборотом наркотиков

Таблица 2 – Основные группы регионов по уровню инвестиционной привлекательности рейтингового агентства "Эксперт-РА"

№	Группы регионов	Соотношение инвестиционного потенциала и инвестиционного риска
1	1А	максимальный потенциал - минимальный риск
2	1В	высокий потенциал - умеренный риск
3	1С	высокий потенциал - высокий риск
4	2А	средний потенциал - минимальный риск
5	2В	средний потенциал - умеренный риск
6	2С	средний потенциал - высокий риск
7	3А1	пониженный потенциал - минимальный риск
8	3А2	незначительный потенциал - минимальный риск
9	3В1	пониженный потенциал - умеренный риск
10	3С1	пониженный потенциал - высокий риск
11	3В2	незначительный потенциал - умеренный риск
12	3С2	незначительный потенциал - высокий риск
13	3D	низкий потенциал - экстремальный риск

Проведем сравнительный анализ инвестиционного климата, инвестиционного риска и инвестиционного потенциала регионов Северо-Западного федерального округа (в состав которого входит Калининградская области) по методике оценки инвестиционной привлекательности регионов рейтингового агентства "Эксперт-РА" (таблицы 3, 4).

Таблица 3 – Сравнительный анализ инвестиционной привлекательности регионов Северо-Западного федерального округа по рейтингу инвестиционного климата в 2017 году

№	Группа регионов	Регионы
1	Пониженный потенциал – умеренный риск (3В1)	Архангельская область,  Калининградская область,  Вологодская область, Мурманская область, Новгородская область, Псковская область, Республика Карелия, Республика Коми
2	Пониженный потенциал – минимальный риск (3А1)	Ленинградская область
3	Незначительный потенциал – умеренный риск (3В2)	Ненецкий автономный округ
4	Максимальный потенциал – минимальный риск (1А)	г. Санкт-Петербург

Данные таблицы 3 показывают, что регионы Северо-Западного федерального округа представлены четырьмя группами по рейтингу инвестиционного климата в 2017 году, причем наибольшее их количество (в том числе и Калининградская область) относится к группе 3В1.

Таблица 4 – Сравнительный анализ инвестиционного потенциала и инвестиционного риска регионов Северо-Западного федерального округа

№	Регионы	Ранг потенциала		Доля в общероссийском потенциале, 2017 г.,  %	Ранг Риска
		2016	2017		2017	2016
1	Архангельская область	51	52	0,662	60	64
2	Вологодская область	56	51	0,662	41	48
3	Калининградская область	32	33	0,948	37	38
4	Ленинградская область	22	23	1,158	2	4
5	Мурманская область	42	42	0,762	68	69
6	Ненецкий автономный округ	85	85	0,128	66	65
7	Новгородская область	63	64	0,520	29	35
8	Псковская область	66	67	0,490	59	60
9	Республика Карелия	61	61	0,574	72	72
10	Республика Коми	54	55	0,632	64	55
11	г. Санкт-Петербург	3	3	4,949	9	12

Как показывают результаты анализа инвестиционной привлекательности регионов Северо-Западного федерального округа, наибольшую долю в общероссийском потенциале в 2017 году занимал Санкт-Петербург (4,949  %), на втором месте – Ленинградская область (1,158  %), Калининградская область из 11 регионов занимает третье место – 0,948  %.

Таким образом, проведя оценку инвестиционного потенциала по данной методике, мы выяснили, что Калининградская область в 2017 году занимала 3 место с долей в общероссийском потенциале 0,948. Региону присвоен рейтинг 3В1, что означает пониженный потенциал и умеренный риск.

Важнейшим частным потенциалом инвестиционного потенциала, на наш взгляд, является производственный потенциал. Именно от производственного потенциала будет завесить занятость населения, его покупательная способность, формирование бюджета и т. д.

Объем производства продукции сельского хозяйства всех сельхозпроизводителей (сельскохозяйственные организации, крестьянские (фермерские) хозяйства и индивидуальные предприниматели, хозяйства населения) в 2016 году составил 31072,6 млн. рублей (в действующих ценах), или 95,3 % к 2015 году (по СЗФО - 101,2 %, по РФ – 104,8 %).

В 2016 году в структуре сельскохозяйственного производства на долю сельскохозяйственных организаций приходилось 56,4 % (в 2015 году – 60,7 %).

В связи с неблагоприятными погодными условиями в 2016 году в растениеводстве сложилась сложная ситуация. Индекс растениеводства (в хозяйствах всех категорий) составил 88,3  % к предыдущему году (в сопоставимых ценах) (по СЗФО – 95,3 %, по РФ – 107,8 %).

Вследствие тяжелой зимы отмечена гибель 38  % посевной площади озимых культур. В связи с этим в структуре посевных площадей высокий удельный вес заняли менее урожайные яровые культуры.

В 2016 году в хозяйствах всех категорий посевная площадь сельскохозяйственных культур составила 261,9 тыс. гектаров и увеличилась по сравнению с 2015 годом на 6,7 %. На сельскохозяйственные предприятия приходится 223,2 тыс. гектаров (85,2 % посевных площадей). У фермеров посевы составили 29,3 тыс. гектаров (11,2 %), в хозяйствах населения - 9,4 тыс. гектаров (3,6 %).

В 2016 году 51 % посевных площадей области было засеяно зерновыми и зернобобовыми культурами, под ними занято 133,6 тыс. гектаров, что на 0,8 % больше, чем в 2015 году, в том числе 50,8 тыс. гектаров - под озимыми культурами (на 36,7 % меньше), 82,8 тыс. гектаров - под яровыми (на 58,7 % больше).

Посевные площади, занятые под техническими культурами, увеличились на 32,8 % и составили 40 тыс. гектаров.

В области на 3,6 % уменьшились посевные площади картофеля и составили 8,8 тыс. гектаров. Посевные площади овощей увеличились на 178 гектаров, что на 6,7 % больше уровня 2015 года. Под кормовыми культурами занято 76,7 тыс. гектаров, что на 7,8 % больше, чем в 2015 году.

Как и в предыдущие годы, основными производителями зерновых и масличных культур в области остаются сельхозорганизации. В 2016 году на их долю приходилось 89,4 % валового сбора зерна (355,7 тыс. тонн), 92,1 % валового сбора масличных культур (55,4 тыс. тонн).

Производство картофеля и овощей сосредоточено в хозяйствах населения, которыми в 2016 году выращено 56,7 % общего сбора картофеля и 61,1 % овощей.

Крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и индивидуальными предпринимателями в 2016 году собрано 9,9 % от общего сбора зерна в хозяйствах всех категорий (в 2015 году – 11,4 %), овощей - 31,0 % (24,4 %) и картофеля – 21,9 % (26,7 %).

Правительством Калининградской области приняты меры по поддержке приоритетных направлений развития регионального АПК: молочного животноводства, овощеводства и садоводства.

В целях круглогодичного обеспечения жителей области свежими овощами увеличены площади теплиц закрытого грунта (вместе с теплицами весенне-летнего оборота), что позволило увеличить урожай овощей на 6,8 % к уровню 2015 года.

Для замещения импортных фруктов и обеспечения жителей области качественными местными фруктами и ягодами реализуются меры поддержки на развитие садоводства, в частности, субсидирование закладок многолетних плодово-ягодных насаждений.

Индекс продукции животноводства в 2016 году составил 103,6 % к предыдущему году в сопоставимой оценке (предварительные данные) (по СЗФО – 104,8 %, по РФ – 101,5 %).

На 1 января 2017 года поголовье крупного рогатого скота в хозяйствах всех категорий, по расчетным данным, составило 115,7 тыс. голов (на 5,7 % больше по сравнению с аналогичной датой предыдущего года).

В структуре поголовья скота на хозяйства населения приходилось 24,6 % поголовья крупного рогатого скота, 6,1 % свиней, 82,7 % овец и коз (на 1 января
2016 года - соответственно 24,7 %, 6,5 % и 86,4 %). В крестьянских (фермерских) хозяйствах и у индивидуальных предпринимателей насчитывалось 5,8 % поголовья крупного рогатого скота, 0,1 % свиней, 13,2 % овец и коз (на 1 января 2016 года - соответственно 4,6 %, 0,2 % и 10,1 %).

В сельскохозяйственных организациях на начало 2017 года по сравнению с соответствующей датой 2016 года выросло поголовье крупного рогатого скота на 4,2 %, свиней – на 12,8 %, овец и коз - на 30,9 %, поголовье птицы сократилось на 3,8 %.

В животноводстве продолжается реализация инвестиционных проектов, направленных на самообеспеченность жителей молочной и мясной продукцией.

В 2016 году в хозяйствах всех категорий, по расчетам, произведено скота и птицы на убой (в живом весе) 79,3 тыс. тонн (+11,5 %), молока – 174,4 тыс. тонн (+2,4 %), яиц – 213,5 млн. штук (+4,4 %).

Удельный вес хозяйств населения, крестьянских (фермерских) хозяйств и индивидуальных предпринимателей в общем объеме производства скота и птицы на убой (в живом весе) составил 13,3 %, молока – 39,7 %.

В сельскохозяйственных организациях в 2016 году по сравнению с соответствующим периодом прошлого года производство скота и птицы на убой (в живом весе) увеличилось на 12,1 %, молока - на 3,8 %, яиц - на 2,3 %.

В 2016 году в сельскохозяйственных организациях на одну корову надоено в среднем 7156 килограммов молока (103,7 % к 2015 году). В расчете на одну курицу-несушку получено в среднем по 301 яйцу против 311 в 2015 году.

На сегодняшний день нет единой, универсальной, многофункциональной методики оценки инвестиционной привлекательности регионов. Ее расчет требует проведения трудозатратных и дорогостоящих процедур экспертной оценки и их сопоставления с входными критериями модели оценки. Также негативным фактором является излишняя ограниченность представленных методик, которая не позволяет включение новых критериев. Так, например, на наш взгляд, следовало бы, как дополнительные критерии, учитывать действие территорий опережающего развития (ТОР) в регионах, функционирование особых экономических зон. Это позволило бы значительно увеличить индекс их инвестиционной привлекательности.

Это особенно актуально для Калининградской области. 5 декабря 2017 года Президент РФ В. В. Путин подписал закон, который регулирует вопросы социально-экономического развития Калининградской области. Федеральным законом "Об особой экономической зоне в Калининградской области" срок действия особой экономической зоны в регионе продлён до 2045 года. Сохранены преференции для бизнеса, в том числе система со льготами по страховым взносам для резидентов Особой экономической зоны. Помимо этого, устанавливается упрощённый порядок въезда на территорию Калининградской области, упрощённый порядок оформления въездных виз для иностранных граждан, прибывающих в туристических или деловых целях. Реализация данного закона позволит в значительной степени укрепить финансовое положение региона и повысить его инвестиционную привлекательность.

На сегодняшний день настала необходимость разработки такой методики оценки инвестиционной привлекательности регионов, которая будет основываться на достоверных источниках информации, научном и обоснованном подходе к оценкам и ограничении влияния субъективного экспертного решения. Результатом такой методики станет максимально достоверный результат об уровне инвестиционной привлекательности региона, объективность которого можно было бы подтвердить путем расчета прогнозных результатов. Инвестору нужно точно знать свои финансовые риски и быть уверенным в получении прогнозируемой прибыли. Наличие такой методики позволит укрепить финансовую устойчивость муниципальных образований, регионов и страны в целом и обеспечить достаточный объем финансовых ресурсов для социально-экономического развития и процветания общества.

A. Kondratova, A. Kokhan

 

The scientific article is devoted to the study of the actual problem connected with the assessment of the investment attractiveness of the regions. Various interpretations of the concept of "investment attractiveness" were studied, a comparative analysis of approaches to assessing the investment attractiveness of regions based on the international and national ratings was conducted. Approbation of various methods in the region of the North-West Federal District was carried out, special attention was paid to the Kaliningrad region.

 

УДК 336.142.2/4

МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В АВТОНОМНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ

Е. Ю. Ловецкий, студент 2 курса магистратуры ИНОТЭКУ ФГБОУ ВО "Калининградский государственный технический университет",

ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРИФИРМЕННОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ПРИ СЛИЯНИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ АВТОНОМНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

Е. Ю. Ловецкий, студент 2 курса магистратуры ИНОТЭКУ ФГБОУ ВО "Калининградский государственный технический университет",

НЕКОТОРЫЕ ВОПРОСЫ К РАССЧЕТУ НАЛОГОВОЙ НАГРУЗКИ ПРЕДПРИЯТИЯ

А. С. Мельник, студентка 1 курса магистратуры ИНОТЭКУ ФГБОУ ВО "Калининградский государственный технический университет",

УДК 334/45.42

Р. Д. Власенко, доцент

 

В статье рассматривается финансовая устойчивость организации на различных по длительности временных интервалах, анализируются методы оценки текущей, среднесрочной и долгосрочной финансовой устойчивости, перечисляются группы факторов, влияющие на различные виды финансовой устойчивости предприятия.

абсолютные показатели финансовой устойчивости, относительные показатели финансовой устойчивости, источники капитала, платёжеспособность, рентабельность.

 

В системе показателей финансового состояния оценка финансовой устойчивости имеет особое значение. Только финансово устойчивая компания способна сохранять и развивать свою деятельность, и наоборот, финансово неустойчивый бизнес находится в зоне постоянного риска потерять платёжеспособность и по инициативе кредиторов оказаться банкротом.

В экономической литературе проблеме финансовой устойчивости уделяется большое внимание, но до сих пор не прекращаются дискуссии по вопросам сущности самого понятия, системы показателей для её оценки. Анализ сложившихся точек зрения на определение финансовой устойчивости показал наличие трёх подходов к пониманию ее сущности.

Большинство отечественных и зарубежных авторов определяют финансовую устойчивость как одну из характеристик финансового состояния, которая отражает структуру авансированного капитала: чем выше доля собственных источников финансирования, тем финансово устойчивее компания. Так, по мнению Донцовой и Никифоровой, финансовая устойчивость представляет собой степень зависимости от заёмных источников финансирования [2, с. 126].

Второй подход к пониманию финансовой устойчивости базируется, прежде всего, на оценке показателей ликвидности и платёжеспособности. Финансовая устойчивость рассматривается с позиции возможности выполнения предприятием своих обязательств за счёт реализации имущества. Данную точку зрения разделяют такие авторы, как Г. В. Савицкая, Л. Т. Гиляровская [1, 5].

Согласно третьему, наименее разработанному подходу, финансовая устойчивость "выражается не только в способности предприятия рассчитаться по долгам, но и в его саморазвитии, или способности осуществлять расширенное воспроизводство, эффективно используя получаемую им прибыль с целью прироста экономической стоимости предприятия" [4, с. 181].

     Представленные подходы к определению финансовой устойчивости не противоречат, а дополняют друг друга. Компания должна сохранять финансовую устойчивость не только в текущий момент времени, но и в перспективе, поэтому считаем, что разные авторы рассматривают финансовую устойчивость на разных по длительности промежутках времени.

Структура капитала, соотношение собственных и заёмных источников финансирования характеризуют текущую финансовую устойчивость, которая зависит от величины заёмного капитала, стоимости его привлечения и обслуживания.

Вместе с тем, компания должна быть готова к своевременному выполнению своих долговых обязательств перед кредиторами в рамках отчётного периода, для чего она должна обладать необходимым уровнем среднесрочной платёжеспособности, которую характеризуют показатели ликвидности имущества и платёжеспособности.

Поддержание финансовой устойчивости на более длительном отрезке времени возможно только при наличии прибыли как источника собственного капитала и высокой деловой активности, поэтому долгосрочная финансовая устойчивость зависит от рентабельности хозяйственной деятельности и оборачиваемости, что и отмечают авторы, которые трактуют финансовую устойчивость как условие развития бизнеса и достижения стратегических целей.

В зависимости от временной характеристики финансовой устойчивости авторы предлагают различные наборы показателей и методы её оценки. Текущую финансовую устойчивость рассматривают с позиции структуры капитала, её оценку рекомендуется производить на основе приведённой в таблице 1 системы относительных показателей.

 

Таблица 1 – Система относительных показателей оценки финансовой устойчивости

Название показателя	Способ расчёта	Рекомендуемое значение	Экономический смысл
1. Плечо финан-сового рычага	Отношение заёмного капитала к собственному капиталу	≤ 0,7	Показывает, сколько рублей заёмного капитала было привлечено на один рубль собственного капитала
2. Коэффициент автономии	Отношение собственного капитала к совокупному (валюте баланса)	≥ 0,5	Показывает удельный вес собственного капитала в общей сумме источников финансирования (валюте баланса)
3. Коэффициент покрытия оборотных активов	Отношение собственного оборотного капитала, определяемого как разница между собственным капиталом и внеоборотными активами, к величине оборотных активов	≥ 0,1	Показывает долю оборотных активов, профинансированных за счёт собственного капитала
4. Коэффициент покрытия запасов	Отношение собственного оборотного капитала к величине наименее ликвидных оборотных активов - запасов	≥ 0,6	Показывает долю запасов, профинансированных за счёт собственного капитала

 

Количество относительных показателей финансовой устойчивости в некоторых работах достигает нескольких десятков, но среди них есть те, что находятся в функциональной зависимости между собой, и изменение одного из них приводит к изменению другого, ряд показателей дополняет друг друга, давая в сумме единицу.

В таблице 1 представлен ограниченный перечень показателей с учётом их независимости и информационной ценности: первые два показателя характеризуют соотношение собственного и заёмного капитала, вторые - распределение и степень достаточности собственного капитала.

Абсолютными показателями финансовой устойчивости являются компоненты модели формирования источников финансирования запасов. В таблице 2 представлены возможные источники формирования запасов.

 

Таблица 2 – Источники формирования запасов

Наименование показателя	Обозначение	Способ расчета
Наличие собственных оборотных средств	СОС	СОС = СК - ВА
Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат	СДИ	СДИ = СОС + ДО
Показатель общей величины основных источников формирования запасов и затрат	ОВИ	ОВИ = СДИ + КЗС
Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств	∆СОС	∆СОС = СОС - З
Излишек (+), недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников запасов и затрат	∆СДИ	∆СДИ = СДИ - З
Излишек (+), недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов и затрат	∆ОВИ	∆ОВИ = ОВИ - З
где: СК - собственный капитал ;                ВА - внеоборотные активы;      ДО - долгосрочные обязательства.	КЗС - краткосрочные заемные средства;            З – запасы.

 

Тип текущей финансовой устойчивости определяется на основе трехкомпонентного показателя S, который формируется с учётом полученных значений ∆СОС, ∆СДИ, ∆ОВИ.     Если по соответствующему показателю возникает излишек средств, и он имеет положительное значение, в трехкомпонентном показателе на его месте проставляется 1, при недостатке средств и отрицательном значении показателя ставится 0. В таблице 3 представлен порядок определения типа финансовой устойчивости.

 

Таблица 3 - Определение типа финансовой устойчивости

Вид финансовой устойчивости	Трехмерная модель	Источники финансирования запасов	Краткая характеристика финансовой устойчивости
1. Абсолютная финансовая устойчивость	S = (1, 1, 1)	Собственные оборотные средства (чистый оборотный капитал)	Высокий уровень платежеспособности. Предприятие не зависит от внешних кредиторов
2. Нормальная финансовая устойчивость	S = (0, 1, 1)	Собственные оборотные средства, долгосрочные кредиты и займы	Нормальная платежеспособность. Рациональное использование заемных средств. Высокая доходность текущей деятельности
3. Неустой-чивое финансовое состояние	S = (0, 0, 1)	Собственные оборотные средства, долгосрочные кредиты и займы, краткосрочные кредиты и займы	Нарушение нормальной платежеспособности. Возникает необходимость привлечения дополнительных источников финансирования. Возможно восстановление платежеспособности
4. Кризисное финансовое состояние	S = (0, 0, 0)	-	Предприятие полностью неплатежеспособно и находится на грани банкротства

 

При оценке среднесрочной финансовой устойчивости исследуются уровень и динамика не только показателей структуры капитала и коэффициентов покрытия. Дополнительно в группу анализа включаются показатели ликвидности и платёжеспособности, такие как коэффициенты абсолютной, критической и текущей ликвидности, а также величина чистого оборотного капитала. [3, с. 223]

В учебнике по финансовому менеджменту Е. С. Стояновой обосновывается исключительная важность для оценки финансовой устойчивости использования модели группировки и сопоставления активов и пассивов баланса [6, с. 394]

Разделение активов на группы по степени ликвидности, т. е. скорости превращения в денежные средства, и пассивов по срочности или по возрастанию сроков их погашения приведено в таблице 4.

 

Таблица 4 – Группировка статей баланса для анализа ликвидности

Группировка активов			Группировка пассивов
Наименование группы	Номер группы	Элементы группы	Наименование группы	Номер группы	Элементы группы
Наиболее ликвидные активы	А1	Денежные средства на расчётном счёте и краткосрочные финансовые вложения	Наиболее срочные обязательства	П1	Кредиторская задолженность, прочие краткосрочные обязательства

 

Быстрореализуемые активы	А2	Краткосрочная дебиторская задолженность и прочие активы	Краткосрочные обязательства	П2	Краткосрочные кредиты и займы
Медленно реализуемые активы	А3	НДС по приобретённым ценностям и запасы	Долгосрочные обязательства	П3	Долгосрочные кредиты и займы
Труднореализуемые активы	А4	Внеоборотные активы и долгосрочная дебиторская задолженность	Постоянные обязательства	П4	Собственный капитал

 

Результаты расчётов и сопоставления сгруппированных активов и пассивов показывают уровень риска потери платёжеспособности и финансовой устойчивости (рисунок).

 

 

 

Р

Рисунок – Оценка риска потери финансовой устойчивости на основе ликвидности баланса

 

Риск утраты среднесрочной финансовой устойчивости становится критическим, если предприятие окажется не в состоянии своевременно выполнить не только свои наиболее срочные обязательства, но и рассчитаться по краткосрочным кредитам и займам. При отсутствии достаточных источников для погашения долгосрочных кредитов риск становится катастрофическим.

Прогнозирование долгосрочной финансовой устойчивости осуществляется на основе различных количественных и качественных моделей. Наиболее известные из них - модели диагностики банкротства, которые относятся к классу моделей регрессионного анализа. Вероятность утраты финансовой устойчивости в этих моделях определяется на основе отчётности прошлых лет, но для получения достоверного результата требуется большой массив информации. Выбор анализируемых показателей, определение их критических значений в этих моделях не всегда учитывают отраслевые особенности деятельности предприятий и структуру их капитала, что особенно важно для российских условий.

Интегральная оценка долгосрочной финансовой устойчивости может быть дана также на основе скорринговых моделей, которые позволяют получить балльную оценку финансовых показателей и рейтинг предприятия по уровню платёжеспособности. По мнению некоторых экспертов скорринговые модели находятся на вершине эволюции количественных методов оценки финансового состояния.

В качестве примера рассмотрим методику Д. Дюрана, предложенную автором для оценки кредитоспособности клиентов банка.

Долгосрочная финансовая устойчивость в соответствии с алгоритмом данной модели оценивается по трём коэффициентам:

- рентабельности активов;

- коэффициенту текущей ликвидности;

- коэффициенту автономии.

Возможные значения указанных коэффициентов распределяются на шесть классов, каждый из которых оценивается определённым количеством баллов. Суммирование баллов, полученных за каждый показатель, позволяет получить интегральный показатель финансовой устойчивости. В таблице 5 приведены количественные критерии определения класса платёжеспособности и финансовой устойчивости.

 

Таблица 5 – Критерии группировки предприятий на классы

Показатель	Границы классов согласно критериям
	1 класс	2 класс	3 класс	4 класс	5 класс
Рентабельность активов, %	30 % и выше 50 баллов	29,9 -20 % 49,9 - 35 баллов	19,9-10 % 34,9 - 20 баллов	9,9 – 1 % 19,9 - 5 баллов	менее 1 % 0 баллов
Коэффициент текущей ликвидности	2,0 и выше 30 баллов	1,99-1,7 29,9 - 20 баллов	1,69-1,4 19,9 – 10 баллов	1,39-1,1 9,9 - 1 балл	1 и ниже 0 баллов
Коэффициент автономии	0,7 и выше 20 баллов	0,69-0,45 19,9 - 10 баллов	0,44-0,3 9,9 - 5 баллов	0,29-0,2 5 - 1 балл	менее 0,2 0 баллов
Границы классов	100 баллов	65-99 баллов	35-64 балла	6-34 балла	0 баллов

 

Предприятие, отнесённое к определённому классу, имеет соответствующие характеристики платёжеспособности и финансовой устойчивости.

Первый класс – это предприятия, имеющие высокий уровень текущей, среднесрочной и долгосрочной финансовой устойчивости, способные своевременно и в полном объёме выполнить свои обязательства.

Второй класс – это предприятия с достаточно высоким уровнем финансовой устойчивости, но имеющие факторы потенциального риска утраты платёжеспособности и финансовой устойчивости вследствие преобладания краткосрочного заёмного капитала.

Третий класс – это предприятия с предельно низким уровнем платёжеспособности или финансовой устойчивости, но прибыльные и имеющие потенциал для финансового оздоровления.

Четвёртый класс – это предприятия с низким уровнем текущей финансовой устойчивости и платёжеспособности, являющиеся убыточными, политика финансового оздоровления в них имеет низкую эффективность.

Пятый класс – это несостоятельные предприятия, оказавшиеся в состоянии банкротства.

Аналогичную скорринговую модель оценки финансового состояния для российских предприятий предложили Л. В. Донцова и Н. А. Никифорова. Количество оцениваемых показателей авторы увеличили до 8 [2, с. 136] Для её практического применения требуется значительно больше информации и времени, но это может быть компенсировано более точными результатами.

Таким образом, финансовая устойчивость как гарантия способности организации не только успешно решать текущие задачи, но и развиваться в соответствии с поставленными целями определяет стратегическое значение оценки финансового состояния. Анализ финансовой устойчивости на различных временных горизонтах позволит глубже понять целостность системы показателей оценки финансового состояния, точнее интерпретировать динамику этих показателей.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гиляровская Л. Т., Ендовицкая А. В. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 159 с.

2. Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности: учеб. - 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Изд-во "Дело и Сервис", 2008. - 368 с.

3.  Ендовицкий Д. А., Любушин Н. П., Бабичева Н. Э. Финансовый анализ: учеб. - 3-е изд., перераб. — М.: КНОРУС, 2018. - 300 с.

4. Лапуста М. Г., Мазурина Т. Ю. Финансы предприятий: учеб. пособие. – М.: Изд-во "Альфа-Пресс", 2012. –581с.

5. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. - 2-е изд., испр. и доп. - Минск: РИГТО, 2016. - 367 с.                 

6. Финансовый менеджмент: теория и практика: учеб. / под ред. Е. С. Стояновой. – 6-е изд. - М.: Изд-во "Перспектива", 2010. - 656 с.

METHODS OF ASSESSMENT OF FINANCIAL SUSTAINABILITY: A MANAGEMENT APPROACH TO CLASSIFICATION

A. Timurshina, R. Vlasenko

 

The article describes the problems of determining financial stability, its types, the objects of analysis of financial stability, lists the group of factors that affect the financial stability of the organization.

 

УДК 338.3

МАТЕРИАЛЫ Vi межвузовской

Мая 2018 г.

Часть I

 

РЕДАКТОР Э. С. КРУГЛОВА

 

 

Подписано в печать 10.10.2018 г.

Формат 60 х 84/16.

Гарнитура Таймс. Усл. печ. л. 23,9.

 

 

Издательство федерального государственного бюджетного

образовательного учреждения высшего образования

"Калининградский государственный технический университет".

236022, Калининград, Советский проспект, 1

 

СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ФИНАНСОВ, ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА

МАТЕРИАЛЫ VI НАЦИОНАЛЬНОЙ