HeadHunter-Сибирь — компания интернет-рекрутмента: характеристика деятельности, организационно-должностной и кадровой структуры
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Компания HeadHunter («ХедХантер») была создана в мае 2000 года в Москве для работы на рынке интернет-рекрутмента. Сегодня это ведущая российская компания, развивающая бизнес во многих регионах России, в Украине,  Белоруссии и Грузии, Казахстане и Азербайджане, Литве и Латвии. Возросший спрос на высококвалифицированных специалистов, руководителей-проектов и эффективные методы их поиска и отбора уже в 2007 году обеспечили компании HeadHunter выход на международный уровень и сотрудничество с The Network (https://www.theeuropeannetwork.com) — международной сетью, объединяющей крупнейшие «работные» сайты в разных странах, с помощью, которой можно найти работу за рубежом.

В качестве основного инструмента HeadHunter использует свой сайт https://hh.ru, который  является одним из лучших on-лайновых ресурсов для поиска работы и найма персонала.

    Освоение Сибирского федерального округа (в его состав входят 12 регионов) компания начала с открытия в 2006 году своих представительств в Новосибирске (сайт https://novosibirsk.hh.ru),  затем в Красноярске (сайт https:// krasnoyarsk.hh.ru). В настоящее время  компания HeadHunter-Сибирь занимает ведущие позиции в сфере интернет-рекрутмента почти во всех регионах Сибири. На её сайтах можно найти  большое количество вакансий в различных отраслях деятельности — от сотрудников сферы обслуживания до руководителей-проектов и топ-менеджеров крупных компаний.

В деятельности компании HeadHunter-Сибирь используется модель смешанного агентства, так как заказчиками по подбору и трудоустройству граждан одновременно являются работодатели и работники (соискатели). При этом, следует отметить, что данная услуга является платной только для работодателя, а для соискателя — бесплатной.

    Бизнес-модель компании HeadHunter-Сибирь построенна на продаже информации из электронной базы данных резюме работодателей и соискателей.

    Миссия (цель) компании — содействовать работодателям в поиске квалифицированных специалистов; соискателям в поиске достойной и оплачиваемой работы; помогать рекрутерам и HR-менеджерам качественно и в срок закрывать вакансии на рынке труда.

    Основным принципом работы HeadHunter-Сибирь является равенство интересов работодателя и соискателя, т.к. сегодня не только компании выбирают специалистов, но и профессионалы выбирают себе работодателей. Поэтому соискатели доверяют компании и размещают свои резюме на ее сайте.

    Стратегия (развитие) компании — инвестиции в новые технологии, использование современных отечественных и зарубежных практик ИТ-технологий на интернет-платформах, постоянное совершенствование оказываемых услуг и применение мобильных приложений — новейших инструментов поиска на рынке труда.

Компания HeadHunter-Сибирь выполняет следующие основные функции:

— оценивает степень компетентности соискателя быстро и профессионально, используя электронные технологии поиска и отбора: начиная от собственной электронной базы данных и заканчивая целенаправленным переманиванием специалистов аналогичного профиля с интернет-сайтов других компаний;

— избавляет отдел кадров организации от излишней нагрузки поиска и подбора профессиональных кадров;

— гарантирует работодателю (компании, организации) бесплатную замену специалиста, в случае, если он не прошел испытательный срок (уволился по собственному желанию или уволен по инициативе работодателя), или возврат 40-60% оплаты от суммы заключенного договора;

― предоставляет соискателю электронный доступ к сайтам, содержащим информацию о рынке труда;

― помогает соискателю при составлении резюме, используя готовые или индивидуальные шаблоны; при тестировании и в подготовке к собеседованию;

― организует и проводит on-лайн семинары, web-обучение по переподготовке специалистов на основе анализа и потребности на рынке труда.

Организационная структура компании HeadHunter-Сибирь построена на основе двух-уровневой модели:

¾ 1 уровень — администрация: директор, заместитель директора — ИТ-директор, руководитель пресс-службы;

¾ 2 уровень – отделы профориентации: отдел рекрутинга, ИТ-отдел, отдел документационного и правового обеспечения.

Директор


                                   

Руководитель пресс-службы
Заместитель директора – ИТ-директор

 


   

                                                                                                         

Отдел рекрутинга Руководитель
Отдел документационного и правового обеспечения Руководитель
ИТ-отдел Руководитель

 


                                     

PR-менеджеры, юрист
Менеджеры по подбору и трудоустройству
Менеджеры по обучению
ИТ-специалисты

 

 


 

 

Рис.1: Организационная структура компании HeadHunter-Сибирь.

Организационно-должностная и кадровая структура компании HeadHunter-Сибирь представлена в Таблице 1:

Таблица 1.

Должность Функции и обязанности
Директор Управление представительством компании, согласно целям и стратегии развития, осуществление контроля за деятельностью и взаимодействием структурных подразделений.
Заместитель директора  —ИТ- директор Руководство ИТ-отделом, координация работ по web-разработкам, внедрение  технологий на интернет-платформах и сопровождение интернет-проектов, техническое обеспечение подразделений компании современным, компьютерным и сетевым оборудованием, осуществление контроля за их работоспособностью.
Руководитель пресс-службы Представление интересов компании в СМИ, на ярмарках-вакансиях, ведение переговоров с крупными клиентами-компаниями, подготовка и анализ статистики, в том числе финансового состояния компании.
Руководитель отдела рекрутинга Координация работы отдела, поиск новых инструментов подбора, отбора персонала, пополнение клиентской электронной базы вакансий и предложений, поддержание имеющихся партнёрских отношений с клиентами.
Менеджеры по подбору и трудоустройству Изучение конъюнктуры рынка труда, подбор и трудоустройству клиентов, оказание консультационной помощи, подготовка статистической отчетности по своему направлению.
Менеджеры по обучению Проведение web-обучения, on-лайн семинаров, оказание консультаций при заполнении резюме и тестировании, при работе с сайтом, подготовка статотчетности по обучению.
Руководитель ИТ-отдела Координация работы отдела, изучение рынка ИТ-технологий и новых инструментов, планирование и направления развития компании, организация технического обслуживания и ремонт компьютерной и оргтехники (сканеры, принтеры и др.).
ИТ-специалисты Разработка web-инструментов сайта компании и их сопровождение, применение технологий на интернет-платформах, техническое обслуживание и ремонт компьютерной и оргтехники (сканеры, принтеры и др.).
Руководитель отдела документационного и правового обеспечения Координация работы отдела, изучение и анализ конъюнктуры рынка, разработка ценовой стратегии компании, и плана реализации предлагаемых компанией сервисов, организация договорной работы с клиентами, ведение внутреннего электронного делопроизводства  компании.
PR-менеджеры, юрист Участие в СМИ и рекламно-выставочной деятельности компании, подготовка и заключение договоров с клиентами, юридически-правовое обеспечение деятельности компании.

 

Анализ вышеприведенной организационной структуры HeadHunter-Сибирь с ее двух-уровневой системой управления, конкретными функциями и должностными обязанностями, распределенными между работниками, показывает, что компания на рынке оказываемых услуг функционирует эффективно благодаря использованию новейших инструментов поиска и мобильных приложений, а также созданию инновационных технологий на интернет-платформах для того, чтобы работодатели могли быстро найти подходящего работника, а соискатели — хорошую и интересную работу.


 






Дата: 2019-02-02, просмотров: 417.