Пример 31. Рассчитайте себестоимость изделия А методами Директ-костинг и стандарт-костинг, при следующих условиях.
Предприятие «Орион» производит изделие А. За отчетный месяц были произведены следующие расходы:
- прямые трудовые затраты - 80 000 руб.;
- прямые материальные затраты - 100 000 руб.;
- общепроизводственные затраты - 30 000 руб.;
- управленческие расходы - 70 000 руб.;
Всего за месяц выпущено 100 шт.
Из них реализовано 80 шт. по цене 3000 руб.
Рассчитаем себестоимость изделия А двумя методами (таблица 1):
При использовании метода директ-костинг в основе принятия управленческого решения лежит оценка маржинальной прибыли, так как ее значение отражает влияние изменения объема производства на величину прибыли.
При использовании системы учета «Стандарт-костинг» нормативные затраты списываются непосредственно на счета производства. Возникающие же в каждом отчетном периоде отклонения между фактическими и предполагаемыми затратами в течение года накапливаются на отдельных счетах отклонений и полностью списываются не на затраты производства, а непосредственно на финансовые результаты предприятия.
Таблица 1- Расчет себестоимости при методе стандарт-кост и директ-кост
| Себестоимость готовой продукции, руб. | Метод полных затрат Стандарт-костинг | Метод директ-костинг |
| Прямые затраты | 800 (80 000 : 100) | 800 (80 000 : 100) |
| Прямые материальные расходы | 1 000 (100 000 : 100) | 1 000 (100 000 : 100) |
| Общепроизводственные расходы | 300 (30 000 : 100) | 300 (30 000 : 100) |
| Управленческие расходы | 700 (70 000 : 100) | - |
| Итого | 2 800 | 2 100 |
| Себестоимость остатков готовой продукции на конец месяца | 56 000 (2800 x (100 - 80)) | 42 000 (2100 x (100 - 80)) |
| Себестоимость реализованной продукции | 224 000 (2800 x 80) | 168 000 (2100 x 80) |
Теперь определим финансовый результат, (таблица 2):
Таблица 2 – Определение финансовых результатов
| Показатели, руб. | Метод полных затрат | Метод директ-костинг |
| Выручка | 240 000 (80 x 3000) | 240 000 (80 x 3000) |
| Себестоимость реализованной продукции | 224 000 | 168 000 |
| Маржинальная прибыль | 16 000 | 72 000 |
| Управленческие расходы | - | 70 000 |
| Операционная прибыль | 16 000 | 2 000 |
Пример 31.1. Рассчитайте себестоимость изделия А методами Директ-костинг и стандарт-костинг, при следующих услоиях.
Предприятие «Орион» производит изделие А. За отчетный месяц были произведены следующие расходы:
- прямые трудовые затраты - 150 120 руб.;
- прямые материальные затраты - 130 100 руб.;
- общепроизводственные затраты - 28400 руб.;
- управленческие расходы - 53 300 руб.;
Всего за месяц выпущено 95 шт.
Из них реализовано 82 шт. по цене 3125 руб.
Способы подсчета резервов
Способ прямого счета
Способ прямого счета применяется для подсчета резервов экстенсивного характера при известной величине дополнительного привлечения или величины безусловных потерь ресурсов. Этим способом можно рассчитать резерв увеличения выхода продукции за счет использования дополнительного количества трудовых ресурсов, основных производственных фондов и т.д. Для этого дополнительное количество ресурсов или величина безусловных потерь ресурсов по вине предприятия делится на их фактический расход на единицу продукции или умножается на фактическую ресурсоотдачу (материалоотдачу, фондоотдачу, производительность труда).
Например, обозначим возможность увеличения выпуска продукции — Р ↑ VВП, дополнительное количество ресурсов, которое привлечет предприятие — ДР, фактический расход ресурсов на единицу продукции — УРф , фактическая ресурсоотдача — РОф .
Тогда определение резерва увеличения выпуска продукции производится по следующей формуле: Р↑VВП=ДР/УРф или Р↑VВП=ДР/РОф.
Пример 32
Таблица 1- Исходные данные для определения резерва увеличения объема продукции
| Показатели | Значение показателя |
| Расход материалов на единицу продукции фактический, кг | 12,5 |
| Дополнительное количество материалов, которое планируется приобрести на следующий год, кг | 23000 |
| Резерв увеличения выпуска продукции за счет дополнительного привлечения материалов, шт. | 1840 |
.
По результатам расчетов видно, что приобретение дополнительного количества материалов позволит предприятию увеличить выпуск продукции (резерв) на 1840 единиц.
Пример 32.1
Таблица 1- Исходные данные для определения резерва увеличения объема продукции
| Показатели | Значение показателя |
| Расход материалов на единицу продукции фактический, кг | 15 |
| Дополнительное количество материалов, которое планируется приобрести на следующий год, кг | 40500 |
| Резерв увеличения выпуска продукции за счет дополнительного привлечения материалов, шт. |
ЗАДАНИЕ. Используя способ прямого счета определить резерв увеличения выпуска продукции, если закупку используемого сырья планируется увеличить на 600 тонн; при этом для производства единицы продукции фактический расход сырья составляет 20 кг.
Пример 33
Таблица 3- Исходные данные для определения резерва увеличения объема продукции
| Показатель | Значение показателя |
| Количество единиц продукции, производимых одним сотрудником в год, шт. | 12500 |
| Дополнительное число сотрудников, которое планируется привлечь на следующий год, чел. | 17 |
| Резерв увеличения выпуска продукции за счет дополнительного привлечения сотрудников, шт. | 212500 |
.
По результатам расчетов видно, что создание дополнительных рабочих мест позволит предприятию увеличить выпуск продукции (резерв) на 212500 единиц.
Пример 33.1
Таблица 4- Исходные данные для определения резерва увеличения объема продукции
| Показатель | Значение показателя |
| Количество единиц продукции, производимых одним сотрудником в год, шт. | 500 |
| Дополнительное число сотрудников, которое планируется привлечь на следующий год, чел. | 5 |
| Резерв увеличения выпуска продукции за счет дополнительного привлечения сотрудников, шт. |
Метод сравнения
Метод сравнения применяется для подсчета величины резервов интенсивного характера, когда потери ресурсов или их экономия определяются в сравнении с установленными нормами их расхода на анализируемом предприятии или достигнутым уровнем на передовых предприятиях.
Например, резерв увеличения производства продукции будет определяться умножением выявленного резерва уменьшения затрат ресурсов на единицу продукции (Р ↓ УР) на планируемый объем производства продукции (VВПплан ) и делением на планируемый расход ресурсов на единицу продукции с учетом выявленных резервов его снижения (УРплан ) или умножением на планируемый уровень ресурсоотдачи (РОплан ).
Снижению затрат ресурсов на предприятии будет способствовать внедрение достижений науки и передового опыта.
Таким образом, расчет резерва увеличения объема продукции будет рассчитываться следующим образом:
или Р↑VВП=Р↓УР* VВПпл*РОпл .
Пример 34
Таблица 1- Исходные данные для определения резерва увеличения объема продукции
| Показатели | Условное обозначение | Значение показателя |
| Фактический расход материальных ресурсов на единицу продукции в текущем году, кг | УРф | 12 |
| Резерв уменьшения затрат ресурсов на единицу продукции за счет внедрения достижений науки и передового опыта, кг | Р ↓ УР | 2 |
| Планируемый расход ресурсов на единицу продукции с учетом выявленных резервов его снижения, кг | УРплан = УРф - Р ↓ УР | 10 |
| Планируемый объем выпуска продукции, шт. | VВПплан | 30500 |
| Объем экономии материальных ресурсов на весь объем продукции, кг | V ↓ МЗ = VВПплан × Р ↓ УР | 61000 |
| Расход материальных ресурсов на весь объем продукции планируемый, кг | VМЗ = УРплан × VВПплан | 305000 |
| Уровень ресурсоотдачи, шт/кг | РОплан = VВПплан : VМЗ | 0,1 |
| Резерв увеличения производства продукции, шт. | Р ↑ VВП | 6100 |
Вывод. По данным, приведенным в таблице 3.3, и по данным расчетов было определено, что после внедрения достижений науки и передового опыта предприятие сэкономит 61000 кг материальных ресурсов. За счет сэкономленных материальных ресурсов организация может произвести дополнительное количество продукции (резерв) — 6100 шт.
Пример 34.1
Таблица 6- Исходные данные для определения резерва увеличения объема продукции
| Показатели | Условное обозначение | Значение показателя |
| Фактический расход материальных ресурсов в текущем году, кг | УРф | 6 |
| Резерв уменьшения затрат ресурсов на единицу продукции за счет внедрения достижений науки и передового опыта, кг | Р ↓ УР | 0,5 |
| Планируемый расход ресурсов на единицу продукции с учетом выявленных резервов его снижения, кг | УРплан=УРф - Р↓УР | |
| Планируемый объем выпуска продукции, шт. VВПплан | VВПплан | 10130 |
| Объем экономии материальных ресурсов на весь объем продукции, кг | V↓МЗ = VВПплан × Р↓УР | |
| Расход материальных ресурсов на весь объем продукции планируемый, кг VМЗ | VМЗ = УРплан × VВПплан | |
| Уровень ресурсоотдачи, шт/кг | РОплан = VВПплан : VМЗ | |
| Резерв увеличения производства продукции, шт. | Р ↑ VВП |
Пример 35. Используя способ сравнения определить внутрихозяйственные резервы предприятия по повышению объема производства продукции, если
- на производство единицы продукции фактически затрачено 5,5 кг сырья;
- норма затрат на производство единицы продукции составляет 5,0 кг;
- фактический объем производства продукции на анализируемый период составил 60 000 единиц изделий.
Решение: P↑VВП=Р↓УР*с/УРВ или P↑VВП=Р↓УР*VВПВ*РОВ
Где: Р↓УР резерв снижения затрат на единицу продукции
VВПВ – планируемый/возможный объем продукции
УРВ – возможный удельный расход ресурсов.
P↑VВП=(5,5-5)*60000/5=0,5*600000/5=5*6000/5=6000
или
P↑VВП==(5,5-5)*60000*0,05=6000
Ответ: Внутрихозяйственные резервы предприятия по росту объема производства продукции равны 6000 единиц.
Пример 35.1. Используя способ сравнения определить внутрихозяйственные резервы предприятия по повышению объема производства продукции, если
- на производство единицы продукции фактически затрачено 7,5 кг сырья;
- норма затрат на производство единицы продукции составляет 7,3 кг;
- фактический объем производства продукции на анализируемый период составил 32510 единиц изделий.
Пример 36. Используя способ прямого счета определить резерв увеличения выпуска продукции, если закупку используемого сырья планируется увеличить на 600 тонн; при этом для производства единицы продукции фактический расход сырья составляет 20 кг.
Решение: P↑VВП=ДР/УРФ или P↑VВП=ДР*Р0Ф, где: P↑VВП – это возможность роста выпуска продукции или величина безусловных потерь
ДР – это дополнительный ресурс или величина безусловных потерь вне предприятия, УРФ – это фактический расход продукции, Р0Ф– это фактическая ресурсоотдача.
6000 т.=6000000кг доп ресурс (ДР)
20 кг УРФ фактический расход продукции
P↑VВП=6000000/20=30000 единиц
Пример 36.1. Используя способ прямого счета определить резерв увеличения выпуска продукции, если закупку используемого сырья планируется увеличить на 250 тонн; при этом для производства единицы продукции фактический расход сырья составляет 15 кг.
Пример 37. Определить резерв увеличения выпуска продукции за счет привлечения дополнительных ресурсов и за счет более экономного их использования.
| Показатели | Отчетный год | Будущий год |
| Масса используемого сырья, тонн | 5 000 | 5 640 |
| Расход сырья на единицу изделия, кг | 250 | 240 |
| Продукция, кг |
Решение:
1) Найдем объем выпуска продукции П=М/Р
П.о = 5000*1000/250=20000
П.б = 5640*1000/240=23500
Определим резерв роста ВП за счет привлечения дополнительной массы
Пб-По =(- 5000000*250+5640000*250)/(250*250)=2560
Значит в будущем произойдет рост объема ВП на 2560 штук по причине роста продукции.
Для определения резерва роста ВП за счет экономического использования
=(5640000*240-5640000*250)/(250*240)=-940
Знак «-» значит, что произойдет снижение использования резерва на 940 кг в сравнении с отчетным годом.
Ответ: привлечение дополнительных ресурсов на предприятии ведет к росту выпускаемой продукции из расчета, что каждый дополнительный кг сырья ведет к дополнительному выпуску 1,367 единиц продукции.
Пример 37.1. Определить резерв увеличения выпуска продукции за счет привлечения дополнительных ресурсов и за счет более экономного их использования.
Таблица 1- Исходные данные для определения резерва увеличения выпуска продукции
| Показатели | Отчетный год | Будущий год |
| Масса используемого сырья, тонн | 5 000 | 5 640 |
| Расход сырья на единицу изделия, кг | 25 | 24 |
Дата: 2018-12-28, просмотров: 468.
