Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Выберите тип работыЧасть дипломаДипломная работаКурсовая работаКонтрольная работаРешение задачРефератНаучно - исследовательская работаОтчет по практикеОтветы на билетыТест/экзамен onlineМонографияЭссеДокладКомпьютерный набор текстаКомпьютерный чертежРецензияПереводРепетиторБизнес-планКонспектыПроверка качестваЭкзамен на сайтеАспирантский рефератМагистерская работаНаучная статьяНаучный трудТехническая редакция текстаЧертеж от рукиДиаграммы, таблицыПрезентация к защитеТезисный планРечь к дипломуДоработка заказа клиентаОтзыв на дипломПубликация статьи в ВАКПубликация статьи в ScopusДипломная работа MBAПовышение оригинальностиКопирайтингДругое

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

(максимальный размер надбавки – 30%)

по истечении первого года работы 10 % за каждые последующие 2 года работы  увеличение на 10 %

 

Выплаты стимулирующего характера. В целях стимулирования, повышения профессионального мастерства рабочим, стабильно обеспечивающим высокое качество работ (выпускаемой продукции), освоившим выполнение работ по смежным операциям и профессиям, могут устанавливаться надбавки за профессиональное мастерство, дифференцированные по разрядам квалификации:

III разряда – до 12 процентов;

IV разряда – до 16 процентов;

V разряда – до 20 процентов;

VI разряда и более высоких разрядов – до 24 процентов соответствующей тарифной ставки.

Работникам отдельных профессий и должностей филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД» могут присваиваться классные звания и выплачиваться надбавки:

25% – за классное звание I класса или I категории;

15% - за классное звание II класса тарифной ставки (должностного оклада).

Руководителям и специалистам, имеющим ученые степени и работающим на должностях и участках, где возможно использование их научной квалификации могут устанавливаться доплаты в размере:

- 15 процентов должностного оклада – докторам наук;

- 10 процентов должностного оклада – кандидатам наук.

Руководителям, специалистам и служащим филиалов ОАО «РЖД» могут устанавливаться надбавки за высокий уровень квалификации, высокие достижения в труде, выполнение особо важной работы.

Надбавка за выполнение особо важной работы устанавливается на срок выполнения конкретных работ, но во всех случаях не более чем на календарный год.

Работникам структурных подразделений железных дорог, структурных подразделений филиалов ОАО «РЖД», проблемных по укомплектованию кадрами, начальником филиала в пределах фонда оплаты труда филиала могут устанавливаться зональные надбавки за особые условия работы (зоны повышенной оплаты). Зональные надбавки устанавливаются на текущий календарный год с учетом объемов выполняемых работ и уровня напряженности по формированию кадрового состава (кадровой неукомлектованностью).

Для достижения высоких общекорпоративных результатов, повышения качества выполняемых работ, роста производительности труда, обеспечения безопасности движения поездов разработана система материального поощрения.

Премирование за повышение эффективности результатов труда организуется с учетом формирования оценочной системы участия и влияния каждого работника на конечные результаты деятельности структурного подразделения, филиала, компании в целом и поощрения напряженного, высокопроизводительного труда, проявления инициативы, ответственности работников за выполнение планов и заданий, соблюдения производственной, исполнительской и трудовой дисциплины.

Система премирования работников филиалов ОАО «РЖД» состоит из следующих форм материального поощрения:

-  текущее премирование – премирование за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности - основной вид материального поощрения работников ОАО «РЖД», направленного на обеспечение эффективности и качества работы, улучшение результатов производственно-хозяйственной деятельности, выполнение и перевыполнение установленных показателей премирования, характеризующих производственно-хозяйственную деятельность;

-  дополнительное премирование – прочие виды материального поощрения работников ОАО «РЖД», выплачиваемого независимо от текущего премирования за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности (сокращение расходов, внедрение новой техники, обеспечение безопасности движения поездов, повышение эффективности работы и доходов компании).

Порядок и условия дополнительного премирования определяются конкретными положениями о дополнительном премировании работников филиалов ОАО «РЖД», утвержденными в установленном порядке.

В случае отсутствия утвержденного распоряжением  ОАО «РЖД» положения о дополнительном премировании работников филиалов ОАО «РЖД» (по конкретному виду дополнительного премирования), руководитель филиала ОАО «РЖД» самостоятельно устанавливает порядок и условия дополнительного материального поощрения работников филиала ОАО «РЖД» в соответствующих положениях.

Премирование работников производится за счет и в пределах фонда оплаты труда, предусмотренного на эти цели в бюджете филиала. Распределение фонда оплаты труда производится филиалом ОАО «РЖД» (структурным региональным подразделением, структурным подразделением) самостоятельно по всем видам выплат, предусмотренным трудовым законодательством Российской Федерации, Коллективным договором ОАО «РЖД», Положением о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО«РЖД», Положением о корпоративной системе премирования работников филиалов ОАО «РЖД» и другими нормативными документами ОАО «РЖД».

Премирование работников филиалов ОАО «РЖД» за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности производится в зависимости от выполнения показателей премирования, сгруппированных на основе трехуровневого подхода в следующем порядке:

I уровень – условия, определяющие право работников филиалов ОАО «РЖД» на начисление премии, отражающие степень обеспечения безопасности движения поездов, техники безопасности и охраны труда, соблюдение правил пожарной безопасности (далее – условия премирования).

II уровень – показатели премирования, характеризующие результативность производственно-хозяйственной деятельности и экономической деятельности филиала   ОАО «РЖД» (регионального структурного подразделения, структурного подразделения) в целом.

III уровень – показатели премирования, характеризующие результативность индивидуальной деятельности работника (группы работников), позволяющие оценить конечные результаты труда конкретного работника (группы работников), исходя из задач, поставленных перед филиалом ОАО «РЖД» (региональным структурным подразделением, структурным подразделением, участком) и их функциональных обязанностей (далее - индивидуальные показатели).

При установлении показателей премирования работниками филиалов ОАО «РЖД» должны соблюдаться следующие требования:

индивидуальные показатели устанавливаются в соответствии с функциональными обязанностями работника (группы работников);

- количество показателей премирования для каждого уровня не должно быть более трех.

При базовом размере премии работников до 10 процентов (включительно) руководитель филиала ОАО «РЖД», либо по его решению - руководитель регионального структурного подразделения филиала (руководитель дирекции в составе железной дороги), может отменить показатели премирования II уровня и снизить количество показателей премирования III уровня до двух показателей.

 Премия работнику рассчитывается за выполнение каждого показателя в отдельности. При невыполнении одного из показателей премирования соответствующая величина премии не начисляется.

При перевыполнении показателя по решению руководителя филиала ОАО «РЖД» в соответствующих положениях о премировании предусматривается возможность увеличения размера премии по данному показателю.

Доля премии, установленная для показателей II и III уровня, определяется в зависимости от степени влияния работника или группы работников на выполнение данных показателей.

 Филиал ОАО «РЖД» (региональное структурное подразделение, структурное подразделение) устанавливает конкретный размер премирования для каждого показателя самостоятельно, с соблюдением величины доли премии, указанной в таблице 4.5.

Таблица 4.5

Доля премии по показателям премирования

Группа работников	Категория работников	Доля премии по показателям
		II уровня (ключевые задачи)	III уровня (индивидуальные показатели)

Органы управления филиала, регионального структурного подразделения филиала (дирекции в составе железной дороги), структурного подразделения

1	Руководители	0,7	0,3
	Специалисты и служащие	0,6	0,4

Участок структурного подразделения

2	Руководители и специалисты	0,3	0,7
	Служащие	0,2	0,8
	Рабочие, электромеханики	0,1 или 0,2	0,9 или 0,8

 

Для оценки результатов труда работников комплексной бригады сортировочной железнодорожной станции III уровня устанавливаются объемные и качественные показатели премирования по технологическим группам в соответствии с Порядком, предусмотренным приложением №19 к Положению о корпоративной системе премирования работников филиалов ОАО «РЖД».

 Конкретный период премирования работников филиала ОАО «РЖД» - месяц, квартал – устанавливается в положениях о премировании.

При невозможности начисления премии в отчетном месяце ввиду отсутствия отчетных данных, начисление премии работниками осуществляется в месяце, следующим за отчетным периодом, с учетом особенности конкретного филиала ОАО «РЖД» (регионального структурного подразделения, структурного подразделения).

 Показатели премирования и плановые значения для каждого показателя утверждаются до начала отчетного периода. По завершении отчетного периода производится оценка выполнения установленных показателей премирования.

 Основанием для расчета и начисления премии за отчетный период являются данные статистической отчетности, бухгалтерского и управленческого учета, утвержденные оценочные формы индивидуальной и коллективной деятельности.

 Для руководителей, специалистов и служащих органа управления филиала, регионального структурного подразделения и структурного подразделения (работники I группы) в качестве индивидуальных показателей III уровня используется оценка индивидуальной деятельности работника. Для оценки индивидуальной трудовой деятельности работника могут устанавливаться:

- конкретные производственные показатели премирования, отражающие измеримые итоги трудовой деятельности по кругу ведения;

- общие критерии оценки, включающие в себя, например: сложность поставленных задач, проявление творческой инициативы, объем выполнения работ, качество и соблюдение сроков исполнения документов, другие критерии.

 Для оценки реального трудового вклада работника в результаты производственного коллектива (бригады, участка, смены) по предложению руководителя структурного подразделения может применяться Порядок определения и применения коэффициента трудового участия при распределении премии производственных коллективов (бригады, участка, смены), приведенный в приложении №18 к Положению о корпоративной системе премирования.

 В случае выявления у работника производственных упущений в работе, неисполнения или ненадлежащего исполнения работником возложенных на него трудовых обязанностей, нарушений трудовой и производственной дисциплины, требований нормативных документов         ОАО «РЖД», наличия дисциплинарного взыскания, размер премии снижается или премия не начисляется полностью, вне зависимости от выполнения установленных для него показателей премирования.

 Исчерпывающий перечень производственных упущений в работе и нарушений трудовой и производственной дисциплины, при наличии которых премия работникам филиалов ОАО «РЖД» снижается или не начисляется, устанавливается в положениях о премировании. В этот перечень не должно входить невыполнение показателей премирования II и III уровней, установленных для работника (группы работников).

Снижение размера премии работнику производится за тот период, в котором совершено упущение в работе (в отдельных случаях за тот период, в котором оно обнаружено).

В случае выявления у конкретного работника производственных упущений в работе, причины снижения размера премии (начисления премии) по каждому работнику указываются в приказе о выплате премии.

Начисление и выплата премии осуществляется:

- работникам органа управления филиала ОАО «РЖД» – на основании приказа о выплате премии руководителя соответствующего филиала;

- работникам органа управления регионального структурного подразделения – на основании приказа о выплате премии руководителя соответствующего регионального структурного подразделения;

- работникам структурного подразделения – на основании приказа о выплате премии руководителя соответствующего структурного подразделения.