Тема «Теоретические основы управления человеческими ресурсами в логистике»

Вопрос 1. Основные понятия управления персоналом в организации

Если обратиться к дисциплине «Логистический менеджмент», то можно  вспомнить, что логистический менеджмент рассматривается как:

1) администрирование логистической системы предприятия,

Управление логистическими процессами в цепи поставок,

Управление человеческими ресурсами в логистической системе,

В первом случае,  логистический менеджмент – это администрирование логистической системы при организации движения материальных и сопутствующих потоков, направленное на достижение стратегических, тактических и оперативных целей логистической системы предприятия.

Во втором, логистический менеджмент – это управление логистическими бизнес-процессами, то есть деятельность, которая направлена на управление основными и вспомогательными логистическими процессами в цепи поставок, координирующая эти процессы и объединяющая все звенья цепи поставок в единую цепь.

В третьем, логистический менеджмент – это управление логистическим персоналом, который обеспечивает оптимальное движение материальных и сопутствующих потоков от источника сырья до конечного потребителя. Под оптимальным движением понимается как максимальная скорость движения потоков, минимальные материальные, трудовые, временные и финансовые затраты, так и минимальное оппортунистическое поведение всех участников логистических процессов, персонала всех уровней и подразделений в конкретной организации.

Система логистического менеджмента предприятия включает ряд подсистем: управление материальными потоками; управление логистической инфраструктурой; управление логистическими затратами и издержками; управление обслуживанием клиентов; управление информационным обеспечением и документооборотом; управление логистическим персоналом.

Таким образом, мы подошли к обоснованию важности вопроса управления персоналом в логистической системе предприятия.

Для того, чтобы понять основные направления политики предприятия по управлению человеческими ресурсами, разберем такие понятия как персонал, человеческие ресурсы, руководители, специалисты, служащие, рабочие (основные, вспомогательные), профессиональная структура персонала организации, логистический персонал,  управление персоналом, принципы управления персоналом, управленческая деятельность по управлению персоналом, механизм по управлению персоналом, технология управления персоналом.

Роль персонала в эффективности логистической системы предприятия

Логистический персонал участвует в планировании логистической деятельности, решении оперативных задач.

Роль персонала обосновывается с двух сторон.

С одной стороны  происходит усложнение производства. И в связи с этим усиливается значения в производственном процессе таких составляющих как первичная расстановка работников по рабочим участкам (распределение) и их перераспределение в дальнейшем, подготовка и переподготовка персонала, его непрерывное обучение, контроль за деятельностью персонала и результатами этой деятельности.

С другой стороны - необходимостью повышать эффективность труда при минимизации издержек на содержание персонала.  

Многие предприятия испытывают острую потребность в рациональном высвобождении и перераспределении работников, что является необходимым условием развития производства, повышение его эффективности.

Тема «Теоретические основы управления человеческими ресурсами в логистике»

Вопрос 1. Основные понятия управления персоналом в организации

Если обратиться к дисциплине «Логистический менеджмент», то можно  вспомнить, что логистический менеджмент рассматривается как:

1) администрирование логистической системы предприятия,

управление логистическими процессами в цепи поставок,