Организация трудового процесса – это мероприятие, направленное на обеспечение выполнения запланированных работ с минимальными затратами рабочего времени и получения конечного вещественного (материального) или духовного (не материального) конечного продукта. Это достигается за счет органического соединения в пространстве и во времени, по количеству и качеству предметов труда, средств труда, трудовых ресурсов с целью их эффективного использования для реализации самого труда.

Организация любого трудового процесса требует соблюдения определенных принципов, основные из которых перечислены ниже.

1.    Принцип оптимального содержания трудового процесса.

Согласно данному принципу, трудовой процесс должен содержать оптимальное сочетание избирательно отобранных трудовых приемов, которые должны выполняться в заданной последовательности, для обеспечения равномерной загрузки работника в благоприятном сочетании для него умственной и физической нагрузки. Эти гигиенические особенности труда могут быть достигнуты:

•     во–первых, за счет рационального разделения его,

•     во–вторых, за счет организации рабочего места с учетом требований эргономики (научно обоснованных особенностей и возможностей функционирования человека в системах: человек, вещь, среда),

•     в-третьих, за счет правильного нормирования труда, обеспечивающего оптимальную интенсивность и ритмичность его.

2.    Принцип обеспечения параллельности работы человека и оборудования.

Трудовой процесс должен быть организован при совмещении работы человека и техники. Роль человека в этом процессе заключается в подготовке работ, обслуживании рабочих мест и завершающих работу операциях. При этом, часть вспомогательных трудовых операций должны выполняться во время работы оборудования.

3.    Экономия движения.

Трудовой процесс должен быть организован минимальным количеством простых и коротких движений, что возможно при рациональной конструкции используемого оборудования, инструментов и оснастки, постоянства их расположения и расположения предметов труда, а также при оптимальной планировке рабочих мест.

4.    Ритмичность и автоматизм движений.

Ритмичность движений при выполнении трудовых операций обеспечивается за счет выполнения хорошо освоенной, привычной последовательности двигательных приемов, основанных на практически равных затратах энергии и труда в течение смены и в каждый промежуток времени.

Автоматизм движений вырабатывается в результате частой повторяемости одних и тех же приемов и движений в процессе выполнения трудовых операций, благодаря выработке привычек на подсознательном уровне. 

5.    Оптимальная интенсивность труда.

Под интенсивностью труда понимают социально-экономическую категорию, характеризующую степень напряженности рабочей силы в процессе труда и измеряющаяся количеством труда, затрачиваемого работником в единицу времени.

Оптимизация интенсивности труда осуществляется по результатам физиологических и экономических исследований уровня напряженности и степени загрузки работников в результате выполнения трудовых операций. Она предусматривает, главным образом, планомерное и выверенное чередование мышечных и нервных нагрузок на рабочего, перемену видов его деятельности в течение смены, удобство выполнения работы и минимальное влияние на организм производственной среды.

В связи с тем, что различные предприятия характеризуются различными организационно-техническими условиями производства, отличаются составом объектов производственной среды, а следовательно, и трудовые процессы у них имеют свое конкретное содержание и специфические особенности. Поэтому рассмотренные требования, предъявляемые к организации трудового процесса, на каждом предприятии дополняются и уточняются для обеспечения его оптимальности и повышения эффективности труда.