Разделение труда, его формы.

Организации труда на предприятиях, учреждениях (организациях) предшествует процесс разделения.

Любая экономическая система основывается на разделении труда, то есть на относительном разграничении видов деятельности.

В той или иной форме разделение труда существует на всех уровнях: от рабочего места до мирового хозяйства.

Разграничение видов деятельности в экономике страны осуществляется по группам отраслей: сельское и лесное хозяйство, добывающая промышленность, строительство, обрабатывающая промышленность, транспорт, связь, торговля и пр.

Дальнейшая дифференциация происходит по отдельным отраслям и подотраслям. Современные предприятия могут быть как диверсифицированными (выпускающими широкий спектр продукции), так и специализирующимися на отдельных изделиях ли услугах.

Крупные предприятия имеют сложную структуру, характеризующуюся разделением труда между производственными подразделениями и группами персонала.

Разделение является этапом (элементом) организации труда и представляет собой обособление видов деятельности работников, установление функций, обязанностей, сферы действия для каждого из них, а также для их групп, образующих разные подразделения.

В зависимости от рода, вида и разновидности работ различают следующее разделение труда:

‒     функциональное,

‒     профессиональное,

‒     технологическое,

‒     квалификационное.

Труд также разделяют по территориальному признаку между крупными и мелкими подразделениями и внутри подразделений.

Перечисленные формы разделения труда присутствуют одновременно. Но проследить последовательность разделения по формам весьма сложно. Все определяется особенностями деятельности, видом работ.

Функциональное разделение труда выполняется делением персонала на функционально однородные группы, каждая из которых отличается своей ролью в осуществлении производственного процесса или деятельности.

К таким группам можно отнести служащих, рабочих, младший обслуживающий персонал, учеников, охрану.

В свою очередь, «служащие» подразделяются на руководителей, специалистов, прочих служащих – технических исполнителей.

Рабочие подразделяются на группу основных и вспомогательных. Если основные рабочие заняты в производстве основной продукции (в основном производстве) предприятия, то вспомогательные рабочие могут быть заняты в вспомогательных или обслуживающих процессах.

К младшему обслуживающему персоналу относят уборщиц, дворников, гардеробщиц и т.д.

Профессиональное разделение труда представляет собой деление работников по профессиям и специальностям. Основными критериями разделения служат специфичность знаний и навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ.

Состав профессий обусловлен главным образом технологией и оборудованием.

Профессия – это род деятельности (занятий) человека, владеющего определенными теоретическими знаниями и практическими навыками, полученными в результате профессиональной подготовки. 

 Специальность – это разновидность профессии, более узкая ее часть, специализация в рамках профессии (например, профессия – строитель, а специальность – кровельщик или бетонщик). 

На основе профессионального разделения труда определяют необходимую для предприятия численность работников разных профессий.

Технологическое разделение труда связано с выделением стадий производственного процесса и видов работ. Так, в соответствии с технологией с особенностями технологии могут создаваться цеха и участки предприятия (литейные, штамповочные, кузнечные, сварочные и др.).

Технологическое разделение труда предполагает расстановку работников по стадиям, фазам и видам работ и производственным операциям в зависимости от технологии производственного (трудового) процесса, содержания и особенностей выполнения работ.

Предметное разделение труда предусматривает специализацию производственных подразделений и сотрудников, связанных в производстве определенных видов продукции (изделия, узла, детали и т.д.).

Профессии, специальности и уровни квалификации работников формируются на основе функционального, технологического и предметного разделения труда.

Исторически процесс развития материального производства шел от труда универсального к труду специализированному.

Универсальный труд требует от работника разностороннего мастерства, равной «умелости» в выполнении разных видов работ. Это, как правило, труд содержательный, интересный, разнообразный, насыщенный творческими элементами. Однако при всех положительных качествах такой труд не отличается высокой производительностью.

Прогресс шел по пути специализации труда, обособления работ по специальностям, а внутри специальностей – по видам работ, что способствовало повышению эффективности деятельности персонала. ПО мере усложнения производственных процессов для обеспечения роста производительности труда требовалась все большая специализация, все более узкое разделение труда.

Преимущества специализированного труда по сравнению с универсальным:

1.    появляется возможность более точного подбора исполнителя для выполнения работы, требующей от него определенных индивидуальных качеств;

2.    сокращаются сроки подготовки работника для выполнения ограниченного круга обязанностей;

3.    работник быстрее достигает мастерства, необходимой скорости и точности работы;

4.    создаются предпосылки для более полной автоматизации труда;

5.    появляется возможность для улучшения организации рабочего места, оснащения его специализированным оборудованием.

Негативные стороны глубокой специализации труда.

Наряду с тем, что специализация труда способствует росту производительности, происходит при более глубокой дифференциации и специализации труда сужение круга обязанностей и работ, снижение содержательности труда, растет его монотонность, однообразие, теряется привлекательность. А в случае чрезмерной специализации труда утрачивается сущность человеческого труда как труда разумного (например, на конвейерных линиях в массовом поточном производстве).

Переход некоторой рациональной границы специализации ведет к тому, что рост производительности труда прекращается из-за накопления негативных моментов узкоспециализированного труда: пропадает интерес к работе, увеличивается текучесть персонала, что ведет к дополнительным затратам на подбор и подготовку новых работников, их адаптацию для освоения обязанностей и т.д.

Эта проблема на современных предприятиях решается за счет роботизации.

На предприятиях профессиональное и квалификационное разделение труда можно рассматривать как вторичное по отношению к функциональному, технологическому и предметному.

Квалификационное разделение труда представляет собой распределение работ в зависимости от их сложности между работниками разных квалификационных групп. Это, в свою очередь, обусловливает и разные сроки подготовки персонала к выполнению соответствующих функций.

Сложность выполняемых работ является важнейшим фактором дифференциации оплаты труда.