Кількість фірм, що перебувають на обслуговуванні організації – 30.

Кількість виробничих годин, відпрацьованих при обслуговуванні фірм, год. – 345.

Чисельність працівників, чол. – 60,

у тому числі: виробничі (програмісти), чол. – 51.

невиробничі, чол. - 9 .

Прогнозні дані на наступний рік:

- потреба в програмістах з обслуговування зросте на 12%;

- ефективність використання робочого часу збільшиться на 7%;

- співвідношення між виробничими і невиробничими працівниками не зміниться.

Завдання до ситуації:

1. По методу узагальнених розрахунків визначити:

² загальну потребу в працівниках на перспективу;

² додаткову потребу у фахівцях на перспективу;

² потребу у працівниках з урахуванням середньорічного коефіцієнту їх вибуття.

2. По методу скорегованої екстраполяції визначити:

² кількість виробничих годин на одну фірму;

² кількість виробничих годин на 1 програміста;

² чисельність виробничих працівників (програмістів) на 1 невиробничого.

Із врахуванням планових параметрів виконати розрахунки основних показників на наступний рік.

1. Визначити кількість виробничих годин на одну обслуговуючу фірму.

2. Визначити планову кількість виробничих годин;

3. Визначити можливу кількість об'єктів обслуговування (фірм) на перспективу.

4. Визначити чисельність програмістів, чол.

5. Визначити чисельність невиробничих працівників, чол.

6. Обґрунтувати пропозиції щодо підвищення ефективності кадрової роботи організації „Практик” на перспективу.

Алгоритм розв'язання задачі

Метод узагальнених розрахунків.

a) Потребу працівників в організації (Z ) визначають за формулою:

Z = Q / П, (1)

де Q – обсяги виробництва валової продукції, тис. грн;

П – продуктивність праці, грн/чол.

б) Зростання у нинішніх умовах ролі вищої та середньої фахової освіти викликає необхідність підвищення рівня планування фахівців і зростання ефективності їх використання. Визначимо загальну потребу у фахівцях (Чпл) за формулою:

Чпл = Чбаз+Чд, (2)

де Чбаз – чисельність фахівців на підприємстві у базовому періоді, чол.;

Чд – додаткова потреба у фахівцях, чол.

Додаткова потреба у збільшенні посад (розвиток підприємства) розрахунково являє собою різницю між загальною чисельністю фахівців планового і базового періодів:

Чд = Чпл –Чбаз, (3)

в) Додаткова кількість працівників (Дп) з урахуванням коефіцієнту природного вибуття розраховується за формулою:

Дп = Z*Kв/100 , (4)

де Кв – коефіцієнт природного вибуття, %.

Метод скорегованої екстраполяції

1. Визначимо фактичні затрати робочого часу (Зфакт) на 1 фірму за формулою:

Зфакт = A/ N, (5)

де A –загальна кількість виробничих годин, фактично відпрацьованих при обслуговуванні фірм, год.; N – кількість фірм, шт.

2. Визначимо кількість виробничих годин на 1 програміста (Y) за формулою:

Y = A/C,(6)

де C –кількість програмістів, чол.

3. Визначимо чисельність виробничих працівників (програмістів) на 1 невиробничого (F) за формулою:

F = C/L, (7)

де L – чисельність невиробничих працівників.

Враховуючи планові параметри виконаємо розрахунок основних показників на наступний рік.

1. Визначимо планові затрати робочого часу на обслуговування однієї фірми (Зпл):

, (8)

де Ке – коефіцієнт росту ефективності використання робочого часу.

2. Визначимо планову кількість виробничих годин (Н):

= , (9)

де Кс – коефіцієнт росту потреби в програмістах.

3. Визначимо можливу кількість об'єктів обслуговування (фірм) на перспективу (Nпл.):

Nпл = Н/Зпл. (10)

4. Визначимо планову чисельність програмістів (Спл.), чол.:

Спл = С*Кс . (11)

5. Визначимо планову чисельність невиробничих працівників (D), чол.:

D = , (12)

де Fпл – планове співвідношення програмістів і невиробничих працівників.

6. Обґрунтувати пропозиції щодо підвищення ефективності роботи організації „Практик” на перспективу.