Форма проведення: експрес-опитування, реферативні повідомлення, виконання практичного завдання.
Питання для експрес-опитування:
Організація роботи кадрової служби підприємства. Структура служби управління персоналом. Положення про кадрову службу. Ресурсне забезпечення служб персоналу: нормативно-правове, науково-методичне, інформаційне та кадрове забезпечення. Діловодство в роботі кадрової служби підприємства. Класифікація документів за функціями управління кадрами (особисті, особові, облікові, розпорядчі, організаційні та інформаційні документи).Технологічна схема обробки кадрової документації.
Рекомендована література: 10, 14,22-23, 33, 35, 39, 50-56, 58.
Практичне завдання:
1) Ознайомлення з порядком ведення кадрової документації: матеріали особової справи, трудова книжка, особова картка, накази про прийняття, переміщення та звільнення працівників, штатно-посадова та алфавітна книга, книга обліку відпусток і т.д.
Зразки документів:
(назва підприємства)
Н А К А З
№46-о
16.04.09 м. Дніпропетровськ
1. ПРИЗНАЧИТИ:
1.1. Степанову Ірину Борисівну на посаду провідного економіста відділу економічного аналізу з 17 квітня 2009 р. з посадовим окладом _________ грн. на місяць.
Підстава: трудовий договір від 12.04.09.
1.2. Чорного Михайла Петровича на посаду головного інженера за переведенням з ТОВ „Світанок” з посадовим окладом __________ грн. на місяць.
Підстава: заява Чорного М.П., лист підприємства від 02.04.09 № 02/46.
2. ПЕРЕВЕСТИ:
2.1. Григоренко Ганну Іванівну, бухгалтера 1 категорії на посаду заступника головного бухгалтера з посадовим окладом __________ грн. на місяць.
Підстава: подання головного бухгалтера від 13.04.09.
3. ЗВІЛЬНИТИ:
3.1. Гордієнка Віктора Степановича, провідного спеціаліста фінансового відділу, за переведенням до ТОВ „Світанок”, п.5, ст.36 КЗпП України.
Підстава: заява Гордієнка В.С., лист ТОВ „Світанок” №69 від 10.04.09.
3.2. Нікітіну Катерину Василівну, заступника головного бухгалтера, за власним бажанням у зв'язку з переведенням чоловіка на роботу в іншу місцевість, ст. 38 КЗпП України.
Підстава: заява Нікітіної К.В., довідка ВАТ „Агроленд” про переведення Нікітіна Д.П. на роботу в м. Запоріжжя.
Директор ___________________ Стоянов П.Н.
(назва підприємства)
Н А К А З
№37-к
16.04.09 м. Дніпропетровськ
Відрядити до м. Києва в Міністерство аграрної політики України начальника фінансового відділу Зінченко С.М. з 18.04.09 строком на 3 доби.
Мета відрядження: оформлення документів в зв'язку з виділенням бюджетного фінансування за програмою „Селекція та насінництво”.
Директор ___________________ Стоянов П.Н.
ЗАТВЕРДЖУЮ:
Директор _________________ Стоянов П.Н.
ГРАФІК
Щорічних основних і додаткових відпусток працівників
в ______році
№ з/п | Найменування структурного підрозділу | Посада | Прізвище,І.Б. працівника | Вид відпустки | Період надання відпустки | Період, за який надається відпустка |
КНИГА
Обліку відпусток працівників
№ і дата наказу | Прізвище,І.Б. працівника | Посада | Найменування структурного підрозділу | Вид відпустки | За який період | Дата | Підстава | |
початку відпустки | закінчення відпустки | |||||||
Форма штатно-посадової книги
(складається за структурою штатного розпису підприємства)
№ з/п | Посада | Посадовий оклад, грн. | Прізвище, ім’я, по батькові | Дата народження | Освіта (коли і який навчальний заклад закінчив) | Кваліфікація (звання) та спеціальність за освітою | № і дата наказів про прийняття на роботу, про звільнення |
Форма алфавітної книги
Прізвище, ім’я, по батькові | Номер особової справи, особової картки | Місце роботи, номер наказу про призначення, переведення на іншу роботу | Стаж роботи | № і дата наказу про звільнення | Алфавіт | |
загальний | безперервний | |||||
2) Практичне складання кадрових документів.
Заняття 3. Кадрове планування в організаціях
Форма проведення: експрес-опитування, реферативні повідомлення, виконання практичного завдання.
Питання для експрес-опитування:
Кадрове планування: значення, цілі, задачі, принципи, етапи. Види планування роботи з персоналом підприємства. Стратегічні, тактичні та поточні плани роботи з персоналом. Поточна та довгострокова потреба в персоналі. Визначення потреби підприємства в персоналі.Методи прогнозування потреби в персоналі (економетричний, екстраполяції, експертних оцінок, балансовий, математично-економічний, нормативний, комп'ютерні моделі).
Рекомендована література: 10, 20, 22-23, 29, 33, 35, 39, 50-55, 58.
Практичне завдання:
Завдання 2
Вихідні дані:
Ви менеджер з кадрів організації “Практик”, яка займається розробкою, встановленням та обслуговуванням програм комп’ютеризації бухгалтерського обліку для різних фірм.
Як відомо, найважливішим засобом управління роботою з кадрами в організації є планування. Кадрове планування має дати відповідь на запитання: скільки працівників, якої кваліфікації потрібно організації.
При старому керівництві склалася така ситуація, при якій питанням по роботі з кадрами практично не приділялось уваги, а кадрова служба виконувала лише пасивні функції обліку персоналу та складання звітності. Кадрове планування не велось; за останній рік істотно зросла плинність персоналу. Оскільки новоприйнятим фахівцям потрібен був певний час на адаптацію до умов роботи, це часто негативно позначалося на якості послуг, що надавалися організацією. Тому новим керівництвом було прийнято рішення про зміну кадрової політики та підвищення ефективності використання персоналу фірми. В зв'язку з цим керівник відділу кадрів отримав завдання зробити обґрунтовані розрахунки потреби в кадрах на перспективу з врахуванням стратегії фірми щодо розширення ринку послуг.
Інформаційне забезпечення
Метод узагальнених розрахунків:
Дата: 2016-09-30, просмотров: 298.