Подведение итогов — последний этап аттестационной кампании, включающий:
• подготовку отчетов аттестационных комиссий, сводного отчета по итогам аттестации;
• оформление и организацию хранения/использования персональной информации;
• подготовку рекомендаций и планов работы с персоналом;
• подготовку и утверждение кадровых/административных решений;
• проведение итоговых собеседований с аттестуемыми.
На основании результатов исследования профессиональной компетентности работника, его деловых и личностных качеств аттестационная комиссия выносит итоговую оценку. Руководитель организации принимает то или иное управленческое решение, которое оформляется приказом о назначении работника на должность, переводе на другую работу, увольнении и т. д.
Как правило, результаты работы комиссии сводятся к следующим выводам:
• сотрудник соответствует занимаемой должности;
• соответствует занимаемой должности при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии;
• не соответствует занимаемой должности.
Решение комиссии о соответствии сотрудника занимаемой позиции открывает перед ним новые возможности — повышение зарплаты, перевод на вышестоящую должность или повышение категории, направление на обучение, на повторную аттестацию и т. д. Сотрудник, не соответствующий занимаемой должности, может быть переведен на другую позицию или уволен в соответствии с трудовым законодательством.
В таких случаях важно учитывать следующие моменты:
• перевод на низшую должность с согласия работника или увольнение (как, впрочем, и все другие решения по результатам аттестации) нужно осуществить в срок не более двух месяцев со дня аттестации (время болезни и пребывание в отпуске работника не засчитываются в двухмесячный срок);
• если работник не согласен с переводом на другую должность, руководитель организации может расторгнуть с ним трудовой договор в соответствии с законодательством, предварительно предложив ему рассмотреть имеющиеся на данный момент вакансии.
Нормативная база для проведения аттестации
1. Положение о порядке проведения аттестации руководящих, инженерно-технических работников и других специалистов предприятий и организаций промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта и связи (в редакции от 22.10.79 с изменениями на 14.11.86).
2. Постановление ГКНТ СССР от 05.10.73 № 470.
3. Постановление Госкомтруда СССР от 05.10.73 № 267.
4. Положение о порядке проведения аттестации руководящих, научных, инженерно-технических работников и специалистов научно-исследовательских учреждений, конструкторских, технологических, проектных, изыскательских и других организаций науки. Постановление ГКНТ СССР от 17.02.86 № 38.
5. Положение о порядке проведения аттестации руководящих, инженерно-технических работников и других специалистов предприятий и организаций государственной торговли. Письмо Минторга РСФСР от 07.07.81 № 0213. ТК РФ, ст. 81, п. "Б".
6. Об утверждении Основных положений о порядке проведения аттестации служащих учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании. Постановление Минюста РФ № 8/196, Минтруда РФ № 27 от 23.10.92.
Все перечисленные документы в настоящее время являются действующими на территории Российской Федерации.
Нормативная база для проведения оценки
1. Положение о персонале предприятия.
2. Положение о периодической оценке персонала предприятия.
Приложение 2
ПРИКАЗ №
г. ___________________ ""___________ 200_ г.
Об организации и проведении индивидуальной профессиональной
Аттестации сотрудников
1. В соответствии с "Положением об аттестации" с"___" по""провести аттестацию
Сотрудников __________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ (подразделение)
2. Утвердить следующий состав аттестационной комиссии:
Председатель ________________________________________________________________
Заместитель председателя _____________________________________________________
Члены комиссии: _____________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
3. Процедуру аттестации провести в несколько этапов:
4. Документальное обеспечение.
В аттестационную комиссию предоставляется следующий пакет документов:
1)__________________ от___________________
2)__________________ от___________________
Образцы документов представлены в Приложении.
5. Итоги проведения аттестации предоставить до"___ "_____ 200 г.
6. На основании итогов аттестации сформировать кадровый резерв.
7. Контроль за проведением аттестации возложить на
Генеральный директор "_______________ "
_/ |
____________________________
_/ |
______________________
Приложение 3
План-график проведения аттестации
. 200___ г. ) |
(приложение к приказу №___ от «_»________
№ | Дата | Мероприятие | Ответственный | Соисполнители |
Составление и подписание приказа о проведении аттестации | Директор по персоналу | Секретарь генерального директора | ||
Составление плана-графика аттестации | Менеджер по оценке персонала | |||
Информационная встреча с участниками аттестации, организация ознакомления персонала с приказом | Менеджер по оценке персонала | |||
Анализ и оценка деятельности каждого аттестуемого сотрудника | Менеджер по оценке персонала | |||
Актуализация кадровых документов, корректировка критериев оценки | Менеджер по оценке персонала | Специалист по кадрам | ||
Подготовка оценочных процедур, оформление бланков и документов для работы аттестационной комиссии | Менеджер по оценке персонала | |||
Оформление характеристик на каждого аттестуемого сотрудника | Линейный руководитель | |||
Организация заполнения и сбор листов самооценки | Менеджер по оценке персонала | |||
Составление пакета документов для аттестационной комиссии | Менеджер по оценке персонала | |||
Подготовка аттестационной комиссии | Менеджер по оценке персонала | |||
Организация и проведение процедуры аттестации | Председатель аттестационной комиссии |
Обработка рабочих документов, подготовка Проекта решения аттестационной комиссии | Менеджер по оценке персонала | |||
Проведение итогового заседания аттестационной комиссии | Председатель аттестационной комиссии | |||
Обработка документов, подготовка проекта приказа о результатах аттестации, подготовка заключений по каждому участнику аттестации | Менеджер по оценке персонала | |||
Оформление приказа, сбор подписей членов аттестационной комиссии | Менеджер по оценке персонала | Секретарь генерального директора | ||
Обратная связь участникам аттестации, сбор подписей в приказе | Менеджер по оценке персонала | |||
Комплектация пакета документов по каждому участнику, архивация документов | Специалист по кадрам |
Приложение 4
Дата: 2016-10-02, просмотров: 213.