Фінансово-промисловою групою є будь-яке об'єднання промислових підприємств, незалежно від профілю їхньої діяльності, із кредитно-фінансовими інститутами. Тобто під це визначення підпадають і концерн, і консорціум. Проте більш уважний розгляд виробничо-економічних відношень між значними промислово-технологічними комплексами і банками дозволяє зробити висновок про нову форму організації міжгрупової діяльності.

ФПГ, як і концерн, вбирає в себе підприємства різноманітних галузей промисловості, торгівлі, транспорту, сфери послуг, а також фінансові утворення. Але якщо в концерні вхідні в нього підприємства знаходяться під єдиним фінансовим контролем, причому їхня незалежність є делегованою і в будь-який час може бути обмежена або відібрана головним підприємством, то ФПГ включає поділ відповідальності і рівні права партнерів на основі централізованого управління. Головна організація ФПГ (якщо вона є) приймає на себе менше число управлінських функцій, які у більшості випадків носять сервісний характер. Такі взаємовідносини багато в чому сприяють підвищенню гнучкості в прийнятті рішень і координації спільних зусиль. У цьому розумінні ФПГ за своєю організаційною побудовою наближена до консорціуму. Але якщо консорціум являє собою тимчасову форму об'єднання підприємств на пайовій основі і на певний строк для рішення конкретних задач і проблем, то організаційна будівля ФПГ, засноване на перехресному акціонуванні значних виробничих комплексів, носить більш стійкий і довгостроковий характер. Саме це відрізняє ФПГ ще і від господарської асоціації з її м'якими формами об'єднання зусиль, фінансів, ресурсів.

Гнучкість у прийнятті рішень і координація спільних зусиль у сполученні зі стійким і довгостроковим характером зв'язків між підприємствами ФПГ наділяють цей тип організаційно-господарської діяльності великими перевагами. Вони виявляються насамперед у таких можливостях:

1. Здійсненні своєї довгострокової стратегії, пов'язаної зі спроможністю передбачати і визначати майбутній стан ринку;

2. Фінансуванні НДДКР і оперативного впровадження у виробництво отриманих результатів;

3. Заощадженні на витратах завдяки значним масштабам виробництва, що дозволяє диференціювати ціни, наймати втрати, пов'язані з коливаннями ринкової кон'юнктури;

4. Організації і координуванні спільної виробничо-господарської діяльності, виконанні спільних науково-технічних і виробничих програм, поглибленні спеціалізації і розвитку коопераційних зв'язків;

5. Вигідному перерозподілі інвестиційних ресурсів, концентрації їх на найбільш рентабельних напрямках.

Устрій ФПГ

Утворення ФПГ – це організаційно-правовий процес оформлення взаємодії фінансових і промислових компаній, що має обкреслені організаційні рамки, продиктовані форми, що передбачають державну реєстрацію (хоча існує деяка обмежувальна регламентація для націоналізованих холдингових компаній, наприклад, в Італії, Іспанії, Франції). Але на сьогодні ще не оформилися в належному вигляді основні стандартні принципи, що характеризують ФПГ як специфічну форму організаційно-господарської взаємодії підприємств, а отже і відсутні чіткі схеми їх створення і діяльності.

Засоби створення ФПГ

Існуючі нині ФПГ створювалися різними засобами. Основні з них такі:

§ поділ фірми,

§ групування або об'єднання фірм,

§ здійснення трастового управління.

Поділ фірми. Здійснюється або виокремленням якогось підрозділу від материнської компанії, або поділом фірми на декілька самостійних компаній.

Основна ціль реорганізації за допомогою поділу – запобігання хворобі великого бізнесу і пов'язаного з ним організаційного розбухання.

Виготовлення всіх необхідних для випуску продукції компонентів у рамках однієї фірми веде до втрат, що набагато перевершують можливі переваги подібної универсализации. Справа в тому, що технологія неминуче диктує той або інший оптимальний розмір підприємства, вихід за межі якого спричиняє за собою економічний збиток. Перемагає не універсальний і гігантський по своїх масштабах завод із дрібними неспециализированными підрозділами, а сукупність дрібних підприємств із значним спеціалізованим виробництвом частин готового виробу, об'єднаних коопераційними зв′язками з головними складальними заводами.

При поділі компанії на декілька самостійних переслідується й інша, не менше важлива ціль – забезпечення доступу кожній із створених фірм на ринок капіталу.

Притягнення стороннього інвестора за допомогою продажу пакету акцій призводить до поліпшення фінансування підприємств, знижує ризик підприємницької діяльності, але разом з цим не порушує цілісності технологічного ланцюга взаємозалежних виробництв.

Групування (об'єднання) фірм. Здійснюється або шляхом об'єднання великих фірм, або групуванням дрібних і середніх фірм навколо великої.

Об'єднання великих фірм є основним напрямком. Його задача – здійснення диверсифицированной виробничої діяльності як основного засобу зниження підприємницького ризику. Групування ж дрібних і середніх фірм навколо великої здійснюється завдяки мережі майнових і контрактних відношень. У результаті даної реорганізації одна з фірм (головна) володіє контрольним пакетом акцій іншої. Ціль – підвищення надійності постачань і гарантування якості використовуваних у виробництві компонентів зі сторони зовнішніх постачальників, а також здійснення контролю за виробничо-розподільним циклом з одного центру.

Групування фірм – найбільше дорогий засіб. У зв'язку з тим, що власних засобів у компаній для поповнення капіталу, як правило, недостатньо, те це можливо за умови, його підтримки великих фінансово-кредитних інститутів, спроможних акумулювати значні засоби і спрямовувати їх на фінансування інвестиційних проектів.

Фінансування процесу групування фірм можливо:

1. Через банки або фінансові компанії, що є своїми для усієї ФПГ, оскільки ними володіють промислові і торгові компанії, що входять в об'єднання.

2. За рахунок позикових засобів (фірма одержує кредит від банку для скупки акцій, що погашається після встановлення контролю над поглиненою компанією за її рахунок).

3. За допомогою обміну акцій і облігацій. Не виключений і змішаний варіант (частково за наявні, частково через обмін акцій і облігацій).