Ресурсний потенціал підприємства – це економічні можливості підприємства, тобто засоби виробництва, запаси, джерела ресурсів ті, які є в наявності або можуть бути мобілізовані (приведені в дію, використані для досягнення поставлених цілей підприємства. Іншими словами, ресурсний потенціал підприємства – економічна спроможність підприємства забезпечувати досягнення поставлених цілей.

Потенціал підприємства можна розглядати в двох аспектах.

З одного боку, потенціал підприємства – це накопичений працю, що функціонує в різних напрямках діяльності підприємства, з іншого боку – це здатність людей до використання накопиченого праці.

Таким чином, ресурсний потенціал підприємства – це сукупність ресурсів, наявних у розпорядженні підприємства і здатності його співробітників і менеджерів до використання ресурсів з метою створення товарів, послуг і отримання максимального прибутку.

За своїм змістом потенціал підприємства виступає в натурально-речовій і вартісній формі.

У натурально-речовій формі він виступає як сукупність основних фондів, оборотних коштів, кадрів працівників. У вартісній формі - як сукупність витрат минулого праці та витрат живого праці.

Ресурсний потенціал включає такі основні складові: матеріальна, нематеріальна, фінансова, кадрова та організаційна.

Матеріальна складова включає основні і оборотні фонди підприємства, призначені для організації та забезпечення безперервності виробничого процесу. Вона характеризується фондоозброєністю праці працівників підприємства.

Нематеріальна складова включає об'єкти промислової та інтелектуальної власності, здатні приносити користь протягом тривалого періоду, для яких характерна відсутність матеріальної основи отримання доходу та невизначеність розмірів майбутнього прибутку від їх використання.

Фінансова складова включає фінансові ресурси підприємства, що обслуговують процес виробництва і реалізації товарів. Вона визначається обсягами витрат за джерелами фінансування і функціональному призначенню витрат.

Кадрова складова визначається чисельністю працівників, зайнятих як безпосередньо виробництвом і реалізацією товарів, так і обслуговуючої їх управлінської та організаційної роботою. Вона залежить від кваліфікаційної структури, розподілу зайнятих по галузях і підгалузей і т.д.

Організаційну складову утворюють засоби і методи організації найбільш ефективного використання задіяних в підприємстві ресурсів.

Ресурсний потенціал підприємства може бути кількісно виражений через сукупність складових, наведених до єдиної розмірності за допомогою спеціальних коефіцієнтів, або може визначатися можливим обсягом виробництва і реалізації продукції, товарів і послуг.

Ресурсний потенціал підприємства характеризується чотирма основними критеріями:

1) реальними можливостями підприємства в тій чи іншій сфері економічної діяльності, при цьому не тільки реалізованими, а й нереалізованими з якихось причин.

2) обсягом ресурсів і резервів як залучених, так і не залучених у виробництво, але підготовлених до використання в ньому, так як можливості будь-якого підприємства багато в чому залежать від наявних у нього ресурсів і резервів, не задіяних у виробництво.

3) здібностями менеджерів використовувати ресурси для створення продукції, товарів і послуг та отримання максимального прибутку, так як мати ресурси необхідно, але це ще недостатньо для успіху в будь-якому бізнесі, потрібно вміти розпорядитися наявними ресурсами.,

4) обраної формою підприємництва та відповідною організаційною структурою.

Вихідним видом ресурсів для створення і діяльності підприємств є фінансові ресурси, які, втілюючись в засоби виробництва і робочу силу, забезпечують процес виробництва.

Однак наявність ресурсного потенціалу на підприємстві як можливості діяльності, не говорить про саму діяльності, тільки з'єднання ресурсного потенціалу воєдино, а саме злиття засобів виробництва і праці означає виробництво - діяльність.

В збалансованості основних елементів потенціалу - ключ до успіху в будь-який підприємницької діяльності. Схематично це може бути відображено так (рис. 6.1.).

Стан основних фондів, структура і кваліфікація кадрів є внутрішніми факторами, що впливають на результативність роботи підприємства.

Власні   Залучені	Грошові кошти (фінансові ресурси)	Г	Засоби виробництва: сировина, устаткування		Вироб-ництво	Т’	Г’
			Робоча сила

Г      Т  Г’

Рисунок6.1 – Взаємодія ресурсів підприємства.