Эффективное управление оборотными активами позволяет экономическим субъектам в меньшей степени зависеть от внешних источников и быть ликвидными. Оборотные активы по составу неоднородны и различны, следовательно, они имеют различную скорость оборота.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств уменьшает потребность в них (меньше требуется запасов сырья, материалов, топлива, заделов незавершенного производства) и, следовательно, ведет к снижению уровня затрат на их хранение, что способствует, в конечном счете, повышению рентабельности и улучшению финансового состояния предприятия. Замедление времени оборота приводит к увеличению необходимого количества оборотных средств и дополнительным затратам, а значит, к ухудшению финансового состояния экономического субъекта.

Анализ оборачиваемости оборотных средств АО «Молоко» представлен в таблице 13.

Таблица 13 – Анализ оборачиваемости оборотных средств АО «Молоко»

По данным таблицы 13 увеличение выручки предприятия и среднегодового остатка оборотных средств повлияло на оборачиваемость данного вида активов. В отчетном периоде скорость оборачиваемости оборотных активов составила 1,38 раз в год, что на 0,23 оборота меньше, чем в предыдущем и на 0,5 оборота меньше, чем в 2015 году. Это связано с увеличением оборотных активов на 20472 тыс.руб. Период оборачиваемости за три года увеличился на 70 дней и составил 264 дня, то есть денежные средства, вложенные в оборотные активы стали возвращаться предприятию реже. Коэффициент закрепления увеличился на 0,20 раз и составил 0,73. Замедление оборачиваемости оборотных средств способствует их вовлечению в оборот в размере 7767,16 тыс.руб. в 2017 году и 6482,65 тыс.руб. в 2016 году. Анализ дебиторской задолженности представлен в таблице 14.

Таблица 14 – Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности АО «Молоко»

Исходя из данных таблицы 14 за анализируемый период дебиторская задолженность увеличилась до 12769 тыс. руб. или на 3732 тыс. руб. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности снизился до 6 или на 1,32 оборота, а время оборота увеличилось на 11 дней, что говорит о неэффективности управления дебиторской задолженностью. Далее рассмотрим анализ оборачиваемости кредиторской задолженности предприятия, который представлен в таблице 15.

Таблица 15 - Анализ оборачиваемости кредиторской задолженности АО «Молоко»

По данным таблицы 15 за анализируемый период наблюдается снижение коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности до 16,79 оборота или на 6,27, а период оборота составил 22 дня, что на 6 дней больше, чем в 2015 году, что говорит о неэффективности управления кредиторской задолженностью предприятия. Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженностей представлен в таблице 16.

Таблица 16 - Сравнительный анализ оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженностей АО «Молоко»

Из таблицы 16 видно, что в результате сравнения оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, можно отметить, что на начало периода остаток дебиторской задолженности превысил остаток кредиторской задолженности на 5098 тыс. руб. На конец года превышение составило 9367 тыс. руб. Оборачиваемость кредиторской задолженности больше, чем дебиторской на 10,79 оборота. Время задержки платежа составляет 39 дней. Следующим элементов оборотных активов предприятия являются запасы. Анализ оборачиваемости материально-производственных запасов предприятия представлен в таблице 17.

Таблица 17 - Анализ оборачиваемости материально-производственных запасов АО «Молоко»

Из таблицы 17 можно сделать вывод об ускорении оборачиваемости материально-производственных запасов предприятия на 2,09 оборота в год. Это связано с тем, что материальные запасы снизились на 26% и составляют 13440тыс.руб, а выручка предприятия увеличилась на 15,78% и составила 76622 тыс. руб. Период оборота материально-производственных запасов за три года уменьшился на 37 дней и составил 64 дня, что говорит об эффективности использования материально производственных запасов. Анализ оборачиваемости денежных средств представлен в таблице 18.

Таблица 18 - Анализ оборачиваемости денежных средств АО «Молоко»

По данным таблицы 18 можно сделать вывод, что денежные средства предприятия увеличились в пять раз и в 2017 году составили 12363 тыс. руб. Коэффициент оборачиваемости денежных средств в 2016 году уменьшился с 26,98 оборотов до 4,92 оборотов, а период оборота резко увеличился на 60 дней, что свидетельствует о нерациональном использовании денежных средств. Однако в 2017 году наблюдается улучшение, коэффициент оборачиваемости увеличился на 1,28 и составил 6,2 оборота в год. Период оборота уменьшился на 15 дней. Это говорит о том, что денежные средства предприятия в 2017 году стали использоваться более эффективно, чем в предыдущем периоде.

В целом можно отметить замедление оборачиваемости активов предприятия и увеличения периода оборота. В 2017 году оборотные активы стали делать на 0,5 оборота меньше чем в 2015 году. Это связано со значительным приростом оборотных активов. Период оборачиваемости составил 264 дня, а значит, денежные средства, вложенные в оборотные активы стали возвращаться предприятию реже на 70 дней. Коэффициент оборачиваемости денежных средств предприятия за три года уменьшился на 20,78, а период оборота увеличился на 45 дней.

 На фоне общего замедления оборачиваемости оборотных активов и увеличения периода оборота, по такому виду как материально-производственные запасы наблюдается ускорение оборачиваемости на 2,09 оборота. Коэффициент закрепления составил 0,73. Произошло дополнительное привлечение оборотных активов в оборот в результате понижения интенсивности их использования.

Направления повышения эффективности использования оборотных средств для АО «Молоко» следует искать во вложении собственных свободных денежных средств и иных финансовых активов в развитие деятельности предприятия. Кроме этого необходимо пересмотреть политику управления запасами сырья и готовой продукции с целью их оптимизации. Следующая глава работы посвящена разработке указанных мероприятий.