Рассматривая систему показателей инновационной деятельности, прежде всего, необходимо определить и взаимоувязать цели инновационного развития страны и цели инновационной деятельности отдельных предприятий, предпринимателей-инноваторов и инвесторов.
В [5] предложена методология оценки ключевых показателей эффективности (КПЭ) инновационной деятельности, характерные для инновационного развития России. Компании могут самостоятельно выбирать КПЭ инновационной деятельности и устанавливать целевые значения по КПЭ. Таким образом, КПЭ инновационной деятельности могут существенно различаться между компаниями.
В качестве ключевого результирующего показателя предлагается экспорт инновационной продукции [5]. На экспорт инновационной продукции в приведенной системе показателей влияет только ее производство. На производство инновационной продукции влияет общее количество инновационных компаний. Далее анализируются элементы, определяющие количество инновационных компаний. Однако в некоторых случаях «узких мест» оказывается несколько. Так, на малое число стартапов влияет и низкая доступность идей для коммерциализации, и низкий объем венчурных инвестиций (рис.1).
Как видно из схемы (рис. 1), формируются три пути развития инноваций [5]:
- предпринимательский – развитие инновационной активности частных изобретателей, т.е. в первую очередь с количеством коммерциализуемых идей и изобретений
- венчурный - инвестиционный аспект как необходимое условие возникновения стартапов. Готовность инвесторов определяет наличие спроса на готовую технологию. Соответственно, важно рассмотреть не только общий объем венчурных инвестиций, но также и его источники — частные и государственные.
- корпоративный - развитие инновационной деятельности зрелых компаний. Качество исследовательской базы в стране и эффективность расходов на НИОКР определяют уровень патентной активности.
Приведенная система показателей формирует подходы и методы оценки инновационного потенциала. Так, например, при оценке идеи будущего стартапа необходимо учитывать и степень ее новизны, и удовлетворение потребностей рынка, и привлекательность для инвестора. При оценке зрелой инновационной компании необходимо учитывать инновационные возможности предприятия в различных аспектах: НИОКР, патенты, персонал, оборудование и технологии.
Рис. 1 Система показателей инновационной деятельности
Данная система показателей (рис. 1) позволяет взаимоувязать стратегические цели развития страны (увеличение объема экспортируемой инновационной продукции) с целями инновационных компаний и проектных команд. При этом предпринимательский и венчурный путь реализации инноваций взаимосвязаны и по сути своей дополняют друг друга и не могут существовать по-отдельности. Корпоративный путь реализации инноваций предполагает наличие у предприятий ресурсов, необходимых для инновационной деятельности. Далее будут рассматриваться оценка инновационного потенциала для различных видов (путей) реализации инноваций.
Дата: 2018-12-28, просмотров: 351.