Основные принципы и методы управления

 

Управление в производственной сфере охватывает широкий круг проблем, начиная от объектов и кончая процессами производства. Управление можно определить как целенаправленное воздействие на коллективы людей для организации и координации их деятельности в процессе производства.

Естественно, что элементом управления является также воздействие на материальные ресурсы, занятые в сфере общественного производства.

Существует объективная необходимость изучения взаимных связей общественного производства с целью координации действий составляющих частей и организации систем управления ими.

Особенности современного производства обусловливают разделение общественного труда, влияют на формы и методы координации деятельности предприятий и коллективов трудящихся.

Таким образом, разделение труда, специализация и непрерывность производственных и трудовых процессов, строгая взаимообусловленность живого и овеществленного труда определили появление особой управленческой функции в человеческом обществе.

Управление как особая функция осуществляется при каждом общественном строе, однако его цели, принципы и границы воздействия зависят от политических и экономических основ той или иной социально-экономической формации.

Наука управления соприкасается с проблемами экономики, организации и планирования предприятий, опирается на результаты исследования таких наук, как право, психология и др. Она изучает закономерности и разрабатывает принципы и методы организации и координации деятельности коллективов с целью достижения максимального экономического эффекта в производственном процессе.

Материальное производство, развивающееся на технической базе, неизбежно включает общественные отношения людей, занятых в этом процессе, а все это вместе входит в сферу управления. На основе совершенствования технической базы материального производства происходит трансформация человеческого труда. Механизация и автоматизация производства изменяют социальный характер труда. Физический труд заменяется трудом по обслуживанию и управлению механизированными и автоматизированными производственными процессами. Вместе с тем механизация и автоматизация производства, повышая его технический уровень, усложняет процесс управления, обусловливая усиление организующего и регулирующего начала. Вследствие этого функции управления расширяются и насыщаются техническими средствами, что приводит к необходимости постановки научных исследований в этой области.

Научные исследования процессов управления должны вестись в едином комплексе в двух направлениях.

В сфере материального производства участвуют, с одной стороны, средства производства, машины, оборудование, сырьё, полуфабрикаты и, с другой стороны, люди, живой человеческий труд. В управление сферой материального производства входят обе составные части, но при этом научное познание той и другой носит совершенно разный характер. В первом случае научная организация управления процессами производства должна опираться на технические законы, изучать технику и технологию процессов и на этой основе оптимизировать производство. Во втором случае управление должно изучать организацию труда людей, социальные и психологические стороны их деятельности.

Условием существования всякой системы управления является пропорциональное соотношение между отдельными её частями. При этом пропорциональность будет различной в зависимости от разнообразных факторов, в которых действует система, и задач, которые она призвана решать. Достижение такой пропорциональности и оптимального соотношения частей системы - одна из главных задач управления.

Диспропорции в народном хозяйстве чаще всего возникают в силу нарушения объективных экономических законов по причине плохого знания этих законов или волюнтаризма в планировании и управлении.

Перед экономической наукой, в том числе перед наукой управления, стоит задача более полного раскрытия экономических законов в условиях динамического развития производства и соблюдения пропорциональности создания производственных фондов. Важное значение в пропорциональном развитии производства имеют также ритмичность процесса производства, непрерывность материально-технического снабжения и сбыта изготовленной продукции, своевременность обновления основных производственных фондов предприятия.

Являясь звеном в общей цепи общественного производства, ритмичная работа отдельного предприятия становится необходимым условием нормальной производственной деятельности всей системы общественного производства, распределения, обмена и потребления.

Управляющая система должна глубоко анализировать условия производственной деятельности предприятия и определять меру соотношения между централизацией и децентрализацией управления - от этого в значительной мере зависит общий успех управления.

Все сказанное выше относится не только к предприятиям, но также к отраслям промышленности и народному хозяйству в целом.

Важной закономерностью управления является оптимальная звенность структурных подразделений в управляющей и управляемых системах.

Важный раздел в теории управления - принципы управления. Под принципами управления следует понимать основные положения, которыми руководствуются в своей деятельности органы управления и персонал, осуществляющий эту деятельность в определенных социально-экономических условиях.

В разрабатываемых на предприятиях бизнес-планах намечаются: практические меры для выполнения заданий по выпуску и реализации продукции, технологическому перевооружению производства, рентабельности; размеры прибыли, которую должно получить предприятие; фонд заработной платы; себестоимость продукции, производительность труда и др.

Планирование производства как одна из важнейших функций управления осуществляется на основе экономических законов, научного анализа современного состояния производства, сбыта, экономических расчетов эффективности каждого технического или организационного мероприятия с учетом пропорциональности отдельных частей системы.

Научное управление возможно только с учетом объективных законов развития общества, отраслевых закономерностей и определенного сочетания производственных условий на каждом данном предприятии.

Принцип эффективности и оптимальности ставит перед управлением задачу интенсифицировать общественное производство, повышать производительность труда. Режим экономии, или экономное ведение хозяйства является одной из главных задач современного общества.

Научные исследования методов и средств управления направлены, прежде всего, на обеспечение оптимальной его организации. Это достигается благодаря внедрению в практику оптимальных организационных структур по использованию экономико-математических методов и вычислительной техники.

Составной частью управления является контроль и проверка исполнения – важнейшие факторы четкой организации и укрепления плановой и производственной дисциплины. Хорошо налаженный контроль в процессе управления формирует в управляющей системе дисциплину, деловитость и оперативность в рассмотрении и принятии решений.

Важным в управлении является вопрос кадрового состава, поэтому подбор и расстановка управленческих кадров должны проводиться с учетом индивидуальных качеств и правильного использования каждого работника.

Большое значение в управлении имеет стиль работы организаторов, включающий систему методов и правил управления.

Дата: 2018-12-28, просмотров: 134.