Статья посвящается исследованиям теоретических основ управления инновационными проектами. Рассматриваются понятия инновационного проекта с индивидуальных позиций различных авторов. Даётся определение инновационного проекта и его роль в развитии газовой отрасли, как фактора взаимосвязанного производственно-экономического комплекса всей промышленности. З начимость параметра в газовой отрасли в значительной степени привязана к производству и может быть определена только с учетом последующей систематизации параметров по стадиям инновационного процесса и жизненного цикла проекта.
классификация параметров, наукоемкость, фондоемкость, жизненный цикл, фаза инновационного проекта, реализация инновационного проекта.
Концепция стратегического развития высокотехнологичных секторов промышленности в нашей стране предусматривает модернизацию и техническое перевооружение всех отраслей и направлений, что возможно только при условии внедрения инновационных проектов и наукоемких технологий с опережающим развитием.
Инновационные технологии - это эффективный ответ на актуальные потребности современного рынка. Для занятия своего сегмента и поддержания устойчивого положения в современных условиях необходимо непрерывное обновление производственных технологий, основанных на новых технических решениях. Инвестиционные проекты, формирующие ответную реакцию предприятия на требования рынка, должны быть инновационными и включать в себя приобретение и создание новейших технологий.
Необходимо отметить, что в современных условиях конкуренции инновационные процессы являются движущим фактором развития экономики. Инновационная инфраструктура способствует эффективному использованию имеющегося научно-технического и инновационного потенциала территории за счет максимально быстрого переноса научных достижений в основные сферы деятельности общества, в первую очередь экономику и промышленно-хозяйственные отрасли [2].
Инновационный проект должен реализовать жизненный цикл новшества, т. е. все его четыре стадии (зарождение, создание, распространение и потребление). Таким образом, отраслевая направленность и программа действий должны быть направлены на поиск идеи новшества, создание этого новшества, его распространение и поддержку у потребителя.
Одной из отраслей, обладающей высоким потенциалом и косвенно влияющей на развитие практически всех отраслей промышленности, является газовая отрасль. Газ для России уже стал одним из самых важных природных ресурсов, который влияет на экономическое развитие страны. Газовая отрасль России имеет в настоящее время огромное значение и свою отличительную особенность по ряду причин:
1) обеспечивает газом различные отрасли промышленности (химическая, металлургическая, пищевая, машиностроения), сельское хозяйство, транспорт, электроэнергетическую и коммунально-бытовую сферу;
2) обеспечивает потребности в газе миллионов граждан страны и десятки государств ближнего и дальнего зарубежья в рамках его экспорта (важный компонент национальной и международной системы энергообеспечения);
3) обеспечивает рабочими местами сотни тысяч человек (менеджеров, инженеров, геологов и пр.);
4) обеспечивает реализацию крупных инвестиционных проектов, в том числе инфраструктурного и социального характера;
5) обеспечивает мощный вклад в бюджетную систему государства и его авторитет на политической и международной арене;
6) предполагает развитие множества смежных, сервисных и иных отраслей, а также необходимость развития научно-технического и технологического обеспечения отрасли (особенно в силу залегания наиболее крупных запасов природного газа страны в труднодоступных и удаленных местах).
Внедрение высоких технологий преобразило газовую отрасль и ввело ее в число технологических лидеров мировой экономики. Будучи одним из самых экологически чистых и распространенных видов ископаемого топлива в мире, природный газ все более широко используется для производства энергии [3].
Ввиду высокой экономической эффективности природный газ сохраняет доминирование наиболее перспективного вида топлива в энергобалансе мирового рынка.
В настоящее время на месторождениях газа и при строительстве газопроводов интенсивно используются инновационные средства автоматического оборудования и телемеханизации. Таким образом, развитие и внедрение инновационного проектирования в газовой отрасли играет сегодня важную роль.
Учитывая вышесказанное, уточним понятие "инновационный проект в газовой отрасли".
Инновационный проект в газовой отрасли - это процесс развития и создания новых экономически эффективных технических систем, способствующих разработке и внедрению энергосберегающих технологий и средств телемеханизации при эксплуатации газовых сетей.
Под процессом будем понимать совокупность целенаправленных, организованных и управляемых действий, преобразующих цели организации в конечный результат, за определённый временной промежуток при оптимальном использовании технологических ресурсов.
Для управления параметрами инновационного проекта в газовой отрасли необходимо рассмотреть теоретические подходы к понятию и классификации параметра.
Параметр - это коэффициент, показатель, характеристика, фактор, признак, пределы, границы. Управление параметром – это изменение его характеристики таким образом, чтобы конечное значение показателя увеличилось, причем, как правило, зависимость между параметром и конечным значением пропорциональна [4].
Таким образом, задача управления инновационными проектами сводится к задаче оценки потенциала развития по каждому из параметров и выработке решений приводящих к прогрессу по множеству параметров представленных в таблице 1.
Таблица 1 – Параметры развития инновационного проекта
| Целевые параметры | Параметры в соответствии с субъектами | Параметры в соответствии с экспертной оценкой | Инновационные параметры |
| длительность осуществления проекта (месяцы), - степень завершенности проекта (%), - срок, в течение которого проект уже ведется (месяцы), - стоимость проекта (руб.), - средства, требуемые для завершения проекта (% от стоимости), - степень завершенности поисковых исследований (%), - степень завершенности стадии НИР (%), - степень завершенности стадии ОКР (%) | - конкурентные преимущества и конкуренты - правовая защита интеллектуальной собственности - способы продвижения и стоимость нового продукта - правовой статус компании, владельцы - финансовые показатели - возможность выхода из бизнеса. - выявленные потребности в инновационных разработках; - определение состава и структуры научно-технических кадров, необходимых для их выполнения | A. Цели организации, стратегия, политика, ценности: 1) Совместимость проекта с долгосрочными планами и текущей стратегией организации; 2) Оправданность изменения в стратегии организации, если этого требует принятие проекта; 3) Соответствие проекта отношению организации к риску; 4) Соответствие проекта отношению организации к нововведениям; 5) Соответствие проекта требованиям организации с учетом временного аспекта. B. Финансовые критерии: 1) Размер инвестиций в производство, маркетинг, НИОКР; 2) Потенциальный годовой размер прибыли; 3) Ожидаемая норма прибыли; 4) Соответствие проекта критериям эффективности капиталовложений, принятым в организации; 5) Стартовые затраты на осуществление проекта. | - выявление потребностей; - потенциальный объем продаж; - временной аспект; - воздействие на существующие продукты; - ценообразование; - уровень конкуренции; - каналы распределения; - стартовые затраты. - научно-технические критерии - фФинансовые критерии - производст-венные критерии - технология, соответствующая типу производства; - настоящий и будущий баланс производственных мощностей. |
| рентабельность проекта (%), - среднегодовая рентабельность проекта (%), - рентабельность инноваций (%), - риск осуществления проекта (%). | финансовых ресурсов для проведения исследований и разработок. - показатели оценки эффективности проектов; - оценки и допущения, на которых базировалось решение об отборе проектов. - Целевые параметры. - Экономическая целесообразность (емкость потребительского рынка, конкуренты, прибыльность). - Возможности реализации (технологические параметры). - Параметры внешней среды | C. Научно-технические критерии: 1) Вероятность технического успеха; 2) Патентная чистота, не нарушаются ли патентные права патентовладельцев; 3) Уникальность продукции, отсутствие аналогов; 4) Наличие научно-технических ресурсов, необходимых для осуществления проекта; 5) Соответствие проекта стратегии НИОКР в организации; D. Производственные критерии: 1)Необходимость технологических нововведений для осуществления проекта; 2) Соответствие проекта имеющимся производственным мощностям; 3) Наличие производственного персонала и соответствие его квалификации требованиям проекта; 4) Величина издержек производства, сравнение этих издержек с издержками у конкурентов; 5) Потребность в дополнительном оборудовании и производственных мощностях; E. Внешние и экологические критерии: 1) Возможный экологический ущерб; 2) Правовое обеспечение проекта. | - целевые критерии. Их состав определяется социально-экономической ситуацией в стране, полезностью для государства или региона; - внешние и экологические критерии; - критерии региональных особенностей реализации проекта; - критерии субъекта, осуществляющего инновационный проект; - факторы неопределенности и риска. С точки зрения управления интерес представляют следующие параметры: ценообразование; каналы распределения. |
| 3) Возможная реакция общественного мнения на осуществление проекта; 4) Возможное влияние принятия новых законов на проект. | - критерии субъекта, осуществляющего инновационный проект |
Разнообразие параметров проекта порождает внедрение классификации (рисунок 1). Представлены основные классификационные признаки, которые могут быть использованы при построении алгоритма управления инновационным проектом (по содержанию, управляемости, характеру информации и способу оценки).
Дополнительно предлагаем следующие группировочные признаки:
- параметры, в зависимости от отрасли;
1. параметры в зависимости от стадии инновационного проекта;
1. параметры в зависимости от жизненного цикла проекта.
Специфика предприятий газовой отрасли определяется высокой степенью наукоемкости, фондоемкости, материалоемкости. Это предприятия с полным технологическим циклом, включающие сложное преобразование некоторого набора исходных ресурсов в конечный результат. Технология производства определяет виды необходимых расходов, непосредственно связанных с процессом и реализацией производства [1].
Рисунок 1 - Классификация параметров проекта
Значимость параметра в газовой отрасли в значительной степени привязана к производству и может быть определена только с учетом последующей систематизации параметров по стадиям инновационного процесса и жизненного цикла проекта. Это объясняется тем, что инновационный процесс на предприятии может иметь различное количество стадий и продукт может находиться на одной из фаз жизненного цикла.
Выделенные параметры на стадиях инновационного процесса и фазах жизненного цикла продукта имеют различное влияние на результативность инновационного проекта.
В таблице 2 представлены параметры инновационного проекта в соответствии с фазой, на которой целесообразно управлять данным параметром. Это один из примеров, как можно рассматривать параметры инновационного проекта по фазам жизненного цикла.
Как видно из таблицы, наибольшее количество параметров приходится на стадии формирования идеи и разработки проекта, однако значимость таких параметров и методы управления ими значительно различаются и требуют детальной проработки с учетом вышеуказанных группировочных признаков.
Таблица 2 - Распределение параметров инновационного проекта по фазам жизненного цикла проекта
| Формирование замысла | Разработка проекта | Реализация проекта |
| Конкурентные преимущества и конкуренты | Правовая защита интеллектуальной собственности | Ценообразование |
| - выявленные потребности в инновационных разработках | Определение состава и структуры научно-технических кадров, необходимых для их выполнения | Фондоотдача |
| Совместимость проекта с долгосрочными планами и текущей стратегией организацией | Количество финансовых ресурсов для проведения исследований и разработок | Предполагаемый срок окупаемости проекта |
| Возможности реализации (технологические параметры) | Необходимость привлечения кредитов и их доля в общем объеме инвестиций | Ожидаемая прибыль |
| Влияние больших финансовых затрат и отсрочки получения прибыли на современное состояние дел в организации | Возможности использования налоговых льгот | Стартовые затраты на осуществление проекта |
| Влияние возможного отклонения времени затрат и результатов от запланированных, а также влияние неудачи проекта на состояние дел в организации | Потребности в услугах сторонних фирм, консультационных услугах, внешних заказах на НИОКР | |
| Воздействие на существующие продукты | Правовое обеспечение проекта | |
| Доступность всех видов частных ресурсов | Наличие финансов в нужные моменты времени; Соответствие проекта имеющимся производственным мощностями |
В зависимости от поставленной цели и уровня решаемых задач, а также особенностей реализации инновационного проекта выделяется набор соответствующих классификационных признаков и параметров. В связи с этим необходимо учитывать особенности понятия инновационного проекта на предприятии и разработки инструмента управления параметрами, обеспечивающими эффективность управления и реализации инновационного проекта в газовой отрасли.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гафаров Н. А., Калитюк С. А., Глаголев А. И., Моисеев А. В. Глобальный газовый бизнес в XXI веке: новые тенденции, сценарии, технологии. - М.: "Газпром экспо", 2015. - 318 с.
2. Гохберг Л. М. Инновации как основа экономического роста и укрепления позиций России в глобальной экономике // Вестник международных организаций. - 2012. - № 2. - С.101.
3. Дрок Т. Е. Инновационный проект как исходный элемент инновационной деятельности предприятия: понятие, содержание и прединвестиционные исследования // Молодой ученый. - 2015. - № 10.2.
4. Платонов В. В. Управление инновационными проектами на предприятии: учеб. пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭиФ, 2013.
FEATURES OF MANAGEMENT OF PARAMETERS OF THE INNOVATIVE PROJECT AT THE ENTITY IN THE GAS INDUSTRY
E. Knurov, O. Goloschapova
Article is devoted to researches of theoretical bases of management of innovative projects. Concepts of the innovative project from individual line items, various authors, in the summary table are considered. Definition of the innovative project and its role in development of the gas industry as factor of the interconnected productive and economic complex of all industry is given. Conclusion that the importance of parameter in the gas industry is substantially tied to production is summarized and it can be determined only taking into account the subsequent systematization of parameters by stages of innovative process and project lifecycle.
УДК 338.06.47
Дата: 2019-02-02, просмотров: 246.
