Задачи ОТ:

1) Экономические

2) Психофизиологические

3) Социальные

Организация труда является составной частью организации производства.

Организация производства – это процесс выпуска продукции при рациональном использовании орудий труда, сырья и материалов.

Организация труда в системе организации производства решает вопросы, связанные с проведением мероприятий по рациональному использованию рабочей силы.

Критерий и показатели, определяющие эффективность научной организации труда.

Уровень организации труда характеризуют 3 основных критерия:

1) Полное использование рабочего времени

2) Использование работника в соотношении с его квалификацией

3)  Обеспечение нормальной интенсивности труда для каждого работника.

Основные показатели эффективности организации труда:

1) Годовой экономический эффект от внедрения

где Эг – годовой экономический эффект

С_1,2 – себестоимость единицы продукции или услуг до и после внедрения мероприятий

В2 – годовой объем продукции после внедрения мероприятий в натуральном выражении

Ен – нормативный коэффициент сравнительной эффективности

Зед – дополнительные единовременные затраты на разработку и внедрение мероприятия

2) Срок окупаемости дополнительных затрат

 ,

где Тл – срок окупаемости

3) Коэффициент эффективности мероприятия

4) Рост производительности труда

где Эч – относительная экономия от высвобождения численности работающих по отдельным мероприятиям

  Ч ср – расчетная среднемесячная численность работающих по цеху, участку, предприятию.

Разделение и кооперация труда.

Разделение труда – разграничение видов деятельности.

Основные виды:

1)Функциональное

2) Технологическое

3) Предметное

4) Профессиональное

5) Квалификационное

Количественная оценка квалификации персонала производится через разряды тарифной сетки.

Кооперация – установление производственных связей для достижении общей цели.

На предприятии различают следующие виды кооперации:

1) межцеховая

2) внутрицеховая

3) внутриучастковая

4) внутрибригадная

По отношению к режиму работы бригады могут сменными и сквозными (суточные).

В зависимости от профессионально – квалификационного состава бригады делятся на специализированные (работники одной профессии и квалификации)и комплексные.

Дисциплина и стимулирование труда.

Дисциплина труда подразумевает трудовую, технологическую и производственную дисциплину.

Трудовая дисциплина – соблюдение всеми работниками правил внутреннего трудового распорядка.

Технологическая дисциплина – соблюдение технологии производства.

Производственная дисциплина – бережное отношение к материалам, средствам производства, энергоносителям, выполнение правил внутреннего трудового распорядка, четкое выполнение приказов и распоряжений.

Источником материального стимулирования является снижение себестоимости и увеличение прибыли.