Формальный трудовой коллектив – это, прежде всего, персонал или кадры организации.
Как правило, нормативную величину персонала в трудовом коллективе обеспечить достаточно сложно. Поэтому персонал характеризуется списочной (фактической) численностью, то есть числом сотрудников, которые официально работают в организации на данный период времени. Кроме списочного состава в организации могут работать внешние совместители, лица, привлеченные для выполнения разовых и специальных работ и т.д.
Привлекаемым на постоянную и временную работу сотрудникам официально сообщают о целях и задачах его подразделения и коллектива, возлагают на них персональные задачи с учетом их способностей и возможностей роста и совершенствования, целенаправленно формируют и поддерживают благоприятный морально-психологический климат.
При отборе персонала на работу используются различные методы, одним из которых, и, пожалуй, самым универсальным является кадровое собеседование (интервью).
Кадровое собеседование является важным для работодателя и кандидата процессом, в рамках которого происходит взаимный обмен недостающей информацией.
Существует два основных типа собеседования, продолжительность которых и объем полученной информации отличаются в зависимости от их типа:
индивидуальное собеседование предполагает наличие одного интервьюера, говорящего персонально с каждым кандидатом. Такая беседа достаточно комфортна, раскована. Здесь легче контролировать ситуацию, но результаты могут оказаться субъективными, а оценка ошибочной;
групповое собеседование включает от трех до шести интервьюеров, задающих методично отобранные вопросы при выборе кандидата. Групповое интервью дает более объективную и справедливую оценку кандидатов, хотя и создает психологически сложные ситуации.
Кадровое собеседование, как и другие основные средства вербального делового общения состоит из трех основных этапов, представленных в таблице 8.7.
Причем, выполнение указанных этапов, необходимо как работодателю, так и кандидату, претендующему на свободную вакансию.
Таблица 8.7.
Этапы прохождения кадрового собеседования.
| Этапы кадрового собеседования для кандидата | Этапы кадрового собеседования для работодателя |
I . Подготовительный этап кадрового собеседования
Дата: 2018-11-18, просмотров: 237.
