Глава 5 Основы организации и планирования эксплуатации вооружения
Планирование эксплуатации вооружения
5.1.1 Теоретические основы планирования
В соответствии с Руководством по эксплуатации РАВ под планированием эксплуатации понимается заблаговременная разработка мероприятий по подготовке, обеспечению и осуществлению эксплуатации изделий РАВ с указанием сроков выполнения этих мероприятий, исполнителей и ответственность лиц за организацию, и контроль их выполнения.
В мирное время главная задача планирования заключается в постоянном удовлетворении потребностей и нужд боевой подготовки с одновременным сохранением высокого уровня боеспособности вооружения в течение сравнительно длительного промежутка времени.
В соответствии с Руководством по эксплуатации РАВ, для поддержания боевой готовности РАВ, выполнения планов боевой подготовки войск и равномерного выхода машин в ремонт в течение года на каждый образец РАВ устанавливается годовая норма расхода ресурсов.
В общем случае ресурс образца вооружения – это суммарная наработка объекта ВВТ или календарная продолжительность его эксплуатации.
Применительно к образцам РАВ используются понятия: назначенный ресурс, технический ресурс и ресурс между операциями восстановления (срок службы).
Планирование эксплуатации основано на выборе рационального режима расхода ресурсов образцов вооружения.
Под режимом расхода ресурсов подразумеваются нормирование, последовательность и порядок расходования ресурсов вооружения в процессе их эксплуатации в войсках.
Режим расхода ресурсов должен обеспечивать:
– высокий уровень боевой готовности войск за счет одновременного выхода минимального количества однотипных образцов вооружения в ремонт (не более 15%);
– исключение обезличивания вооружения и обеспечение возможности подразделениям и частям выполнения плана боевой подготовки.
В процессе эксплуатации вооружения могут быть реализованы следующие режимы расхода ресурсов:
– простейший;
– с полным резервированием;
– с частичным резервированием:
– ступенчатый.
При простейшем режиме все образцы вооружения расходуют в течение года одинаковый по величине ресурс (рисунок 5.1, а). Этот режим хорош тем, что полностью удовлетворяет нуждам боевой подготовки и исключает обезличку вооружения. В то же время простейший режим не исключает резкого снижения боеготовности подразделений и частей вследствие одновременного выхода всех образцов в ремонт.
Режим расхода с полным резервированием характерен тем, что часть образцов вооружения не расходует ресурсов, а другая часть расходует их с повышенной нагрузкой (рисунок 5.1, б).
Режим расхода с частичным резервированием характерен тем, что часть образцов вооружения эксплуатируется с максимальной интенсивностью, а другая часть задействуется только для отработки задач боевой подготовки в масштабе подразделения или части (рисунок 5.1, в).
Ступенчатый режим характеризуется тем, что на начальном этапе эксплуатации образцам вооружения задается (планируется) неравномерный расход ресурсов (рисунок 5.1, г). В результате чего по истечению нескольких лет запас ресурсов до капитального ремонта у образцов вооружения окажется не одинаковым, т.е. появится уступ. Когда величина уступа достигнет годовой нормы, неравномерное планирование расхода ресурсов целесообразно прекратить и перейти к простейшему режиму. Созданный уступ автоматически обеспечит равномерный (как правило по одному образцу в год) выход образцов вооружения в капитальный ремонт.
Рисунок 5.1 – Режимы расхода ресурсов:
а – простейший; б – с полным резервированием; в – с частичным резервированием; г – ступенчатый; S – суммарная годовая норма расхода шести (n = 6) образцов
Ступенчатый режим обеспечивает высокий уровень боевой готовности частей и позволяет достаточно полно (даже на начальном этапе планирования) удовлетворить нужды боевой подготовки подразделений и частей. В то же время будет иметь место последовательный равномерный выход вооружения в капитальный ремонт.
Рассмотрим методику формирования ступенчатого режима расхода ресурсов и обеспечения равномерного выхода образцов вооружения в капитальный ремонт.
Пусть имеется n однотипных образцов вооружения, имеющих запас ресурса до капитального ремонта Тр.к. на каждый образец.
Пронумеруем все образцы от 1 до n и введем следующие обозначения:
Тр.г – годовая норма расхода ресурсов на единицу вооружения;
Tp1 – годовой расход ресурсов первого образца вооружения на период планирования;
DТр – уступ в годовом расходе ресурсов между i-м и (i+l)-м образцами вооружения;
t – период неравномерного планирования расхода ресурсов, обычно измеряемый в годах.
Полагая, что к равномерному планированию расхода ресурсов можно перейти тогда, когда величина уступа между соседними образцами (рисунок 5.2) за рассматриваемый период планирования расхода достигнет годовой нормы расхода ресурса на единицу вооружения, можно записать
(1)
Рисунок 5.2 – К расчету исходных данных для расчета ступенчатого режима расхода ресурсов:
1 – остаток ресурсов через I год; 2 – остаток ресурсов через 2 года; 3 – остаток ресурсов через t лет
При неравномерном планировании каждый образец вооружения ежегодно будет расходовать ресурсы:
1-й образец – Tp1;
2-й образец – Tp1+∆ Tp; (2)
i-й образец – Tp1+(i–1)∆ Tp;
n-й образец – Tp1+(n–1)∆ Tp.
К моменту окончания неравномерного планирования общий расход ресурсов всех образцов вооружения за t–лет не должен превышать установленного нормативными документами. В соответствии с формулой (2) это условие можно представить как сумму членов арифметической прогрессии
. (3)
Последняя сумма есть сумма членов арифметической прогрессии с разностью ∆Тр, первым членом равным нулю и последним членом ∆Тр(i–1)t. Учитывая это, и зная, что сумма первых n членов арифметической прогрессии выражается формулой
можно записать, что
, (4)
после сокращения выражение примет вид
, (5)
Откуда ежегодный расход ресурса первого образца определиться как
. (6)
Суммарный расход ресурсов i-го образца вооружения на любой год планирования можно определить из выражения (см. формулу 2)
, (7)
где i – порядковый номер образца вооружения;
ti – порядковый номер года планирования.
Количество лет, по истечении которых выйдет в капитальный ремонт i-й образец с учетом того, что через t лет расход ресурсов будет равномерным для всех образцов, можно определить по формуле:
. (8)
Соотношения (1), (6) , (7), (8) позволяют производить расчеты, обеспечивающие реализацию ступенчатого режима расхода ресурсов и планомерного выхода образцов вооружения в капитальный ремонт.
Порядок расчета ступенчатого режима расхода ресурсов рассмотрим на примере.
ПРИМЕР
Исходные данные:
– годовая норма расхода ресурсов на единицу вооружения
Трг = 120 ч;
– к моменту планирования все образцы имеют запас ресурса до капитального ремонта
Трк = 1200 ч;
– количество образцов в подразделении n = 6 шт.;
– период неравномерного планирования для ступенчатого режима расхода ресурса t = 6 лет.
Требуется определить:
– годовой расход ресурсов каждого образца вооружения;
– сроки выхода в капитальный ремонт каждого образца вооружения.
РЕШЕНИЕ
1. Определяем уступ в годовом расходе ресурсов по формуле (1):
2. Определяем годовой расход ресурсов первого образца по формуле (6):
Годовой расход ресурсов остальных образцов определяем по формуле (2):
| Тр2 = 90 ч; | Тр4 = 130 ч; | Тр6 = 170 ч; |
| Тр3 = 110 ч; | Тр5 = 150 ч |
Определяем срок выхода в капитальный ремонт первого образца по формуле (8):
Остальные образцы будут выходить в капитальный ремонт через:
| tк2 = 11,5 лет; | tк4 = 9,5 лет; | tк6 = 7,5 лет; |
| tк3 = 10,5 лет; | tк5 = 8,5 лет |
При простейшем режиме расхода ресурсов все образцы вооружения вышли бы в капитальный ремонт через
На основании проведенных расчетов можно планировать ежегодный расход ресурсов каждого образца вооружения и выход образцов в капитальный ремонт в процессе эксплуатации.
5.1.2 Организация планирования эксплуатации вооружения в части
Планирование эксплуатации РАВ проводится в целях:
- поддержания вооружения, ракет и боеприпасов в боеготовом состоянии;
- правильного использования вооружения и ракет в пределах установленных годовых норм расхода ресурсов для полного и своевременного выполнения задач боевой подготовки;
- своевременного проведения технического обслуживания вооружения, ракет, боеприпасов и ступенчатого выхода вооружения в ремонт;
- своевременного и качественного проведения технического освидетельствования объектов Гостехнадзора, энергетических установок и средств зашиты, а также поверки средств измерения;
- равномерной загрузки ремонтных органов работами по ремонту и техническому обслуживанию;
- постоянного контроля за техническим состоянием, содержания и хранения вооружения.
Планирование эксплуатации ракетно-артиллерийского вооружения подразделяется на виды представленные на рисунке 5.3. текущее (ежедневное, ежемесячное), годовое (среднесрочное) и перспективное.
Планирование эксплуатации ракетно-артиллерийского вооружения осуществляет начальник службы РАВ воинской части под руководством заместителя командира воинской части по вооружению. К планированию эксплуатации вооружения привлекаются начальники родов войск и служб, ответственные за составные части вооружения. В первую очередь, это начальники автомобильной и бронетанковой служб, начальник связи и др. Кроме того, в планировании эксплуатации вооружения принимают участие лица, осуществляющие контроль за организацией эксплуатации средств измерений, электроустановок, а так же объектов технического надзора (грузоподъемных устройств и сосудов, работающих под давлением) входящих в состав комплексов, комплектов и образцов вооружения.
Рисунок 5.3 – Виды планирования эксплуатации РАВ
Выполнение задач планирования эксплуатации РАВ обеспечивается в результате:
– рационального распределения годовых норм расхода ресурсов на планируемый период эксплуатации в интересах своевременного и полного выполнения задач боевой подготовки части;
– своевременного проведения технических обслуживаний и ремонтов вооружения части;
– равномерной загрузки ремонтных подразделений части работами по обслуживанию и восстановлению работоспособности вооружения;
– систематического контроля за техническим состоянием и обеспечением сохранности вооружения и военной техники со стороны командиров и начальников войсковой части.
Начальник службы РАВ получает необходимую информацию из следующих источников:
- планов боевой подготовки части на новый и прошедший год (графа «Выполнено»);
- книг учета вооружения и техники (форма 31 Руководства по учету) и изделий (форма 32 Руководства по учету) по номерам и техническому состоянию;
- эксплуатационной документации на образцы РАВ части;
- руководящих и нормативных документов.
Начальник службы РАВ войсковой части разрабатывает следующие планирующие документы:
1. Мероприятия по поддержанию ракетно-артиллерийского вооружения войсковой части в постоянной боевой готовности.
2. Годовой план эксплуатации и ремонта ракетно-артиллерийского вооружения войсковой части.
3. Месячный план эксплуатации и ремонта ракетно-артиллерийского вооружения войсковой части.
4. План-задание взводу по ремонту вооружения войсковой части на ремонт и техническое обслуживание РАВ.
5. Перспективный план эвакуации и ремонта РАВ.
При наличии на вооружении войсковой части соответствующих номенклатур РАВ дополнительно могут разрабатываться следующие документы:
– план регламентных работ с ракетами;
– план работ по постановке вооружения на хранение;
- план технического осмотра боеприпасов;
- план задание отделению технического обслуживания зенитно-ракетного полка (дивизиона) на месяц.
Начальник службы РАВ воинской части (соединения) также принимает участие в разработке
- годового плана контроля технического состояния ВВТ с проведением технического диагностирования специалистами ремонтного подразделения и комплексной технической комиссией воинской части,
- месячного плана контрольно-технического осмотра и технического диагностирования ВВТ,
- годового плана технического диагностирования РАВ, отработавших межремонтный ресурс,
- планов проведения паркового и парково-хозяйственного дней.
В свою очередь утвержденные планирующие документы (годовые и месячные планы), разрабатываемые в службе РАВ части являются основанием для отработки ряда служебных документов войсковой части:
- заявки на ЗИП, горюче-смазочные и эксплуатационные материалы;
- заявки на средний и капитальный ремонт вооружения;
- документы, планирующие работу ремонтного органа;
- документы, разрабатываемые в дополнение к планам эксплуатации.
Разрабатывая планирующие документы и контролируя их реализацию, начальник службы РАВ должен знать и внедрять в практику мероприятия, обеспечивающие экономию ресурсов вооружения:
– создание учебно-боевых групп вооружения;
– широкое использование тренажеров для обучения и тренировок операторов, расчетов, экипажей;
– применение стационарных источников питания при проведении занятий на образцах вооружения;
– использование трейлеров и других транспортных средств при перевозке вооружения на значительные расстояния;
– использование вооружения и техники только по прямому назначению;
– постоянный контроль за расходом ресурсов;
– воспитание у личного состава бережного отношения к вооружению и технике.
Успех планирования эксплуатации вооружения в части зависит от компетентности начальника службы РАВ в данном вопросе и его умении применять на практике вышеперечисленные мероприятия.
Выполнение мероприятий, запланированных в годовых и месячных планах эксплуатации и ремонта, докладывается вышестоящему начальнику службы РАВ. Сроки и порядок доклада устанавливает вышестоящий начальник службы РАВ.
Контрольный осмотр, ежедневное техническое обслуживание и текущий ремонт РАВ не планируются.
Контрольно-технический осмотр, техническое диагностирование, техническое обслуживание № 1, 1х, 2, 2х, техническое обслуживание № 2х с переконсервацией и контрольным пробегом, сезонное техническое обслуживание, регламентированное техническое обслуживание, сервисное обслуживание, а также средний ремонт и капитальный ремонт РАВ в мирное время являются, как правило, плановыми.
5.2 Годовое и текущее планирование эксплуатации РАВ
5.2.1 Исходные данные для планирования
Годовое планирование является одним из важнейших элементов организации эксплуатации ракетно-артиллерийского вооружения обеспечивающих поддержание его в боеготовом состоянии.
Целью годового планирования является поддержание вооружения, ракет и боеприпасов воинской части в постоянной боевой готовности в течение всего планирующего периода.
Для достижения данной цели должны быть решены следующие задачи:
1. Рациональное распределение годовых норм расхода ресурсов в течение всего года в интересах полного, своевременного и качественного выполнения плана боевой подготовки.
2. Систематический и планомерный контроль за техническим состоянием, уходом и сбережением вооружения командирами и начальниками.
3. Равномерная загрузка ремонтного подразделения с целью своевременного и качественного проведения технического обслуживания и ремонта вооружения и военной техники.
4. Эффективное использование парково-хозяйственных и парковых дней.
Годовое планирование эксплуатации вооружения осуществляет начальник службы РАВ части под руководством заместителя командира по вооружению. К годовому планированию привлекаются начальники родов войск и служб, отвечающие за составные части вооружения. В первую очередь это:
– начальник артиллерии части;
– начальник противовоздушной обороны;
– начальник: бронетанковой службы;
– начальник автомобильной службы.
Кроме того, в годовом планировании принимают участие лица, осуществляющие контроль за организацией эксплуатации средств измерений, электросиловых установок и объектов технического надзора. Как правило, это:
– начальник метрологической службы;
– внештатный инспектор технического надзора.
Работы по планированию начинаются за 30 дней до начала планируемого года и включают в себя отработку следующих документов:
1. Мероприятий по поддержанию ракетно-артиллерийского вооружения воинской части в постоянной боевой готовности.
2. Годовой план эксплуатации и ремонта ракетно-артиллерийского вооружения.
3. Месячный план эксплуатации и ремонта ракетно-артиллерийского вооружения.
Непосредственно отработке планирующих документов должен предшествовать тщательный анализ следующих вопросов:
– наличие вооружения, ракет и боеприпасов;
– достаточность ресурсов для решения задач боевой подготовки;
– укомплектованность вооружения, обеспеченность ЗИП и эксплуатационными материалами;
– организация и соблюдение условий хранения, обеспечение сохранности вооружения и боеприпасов;
– состояние ремонтных органов и их производственные возможности.
Исходя из вышеизложенного, можно составить перечень основных исходных данных, используемых начальником службы РАВ части при годовом планировании эксплуатации вооружения, ракет и боеприпасов. К ним относятся:
1. Задачи, стоящие перед воинской частью на новый учебный год.
2. Наличие и техническое состояние РАВ (в том числе и его составных частей), запас ресурсов (срока службы) до очередного ремонта.
3. Результаты осмотров и проверок состояния вооружения, ракет и боеприпасов.
4. Организационно-методические указания вышестоящего командования.
5. Требования эксплуатационной документации на образцы вооружения и других руководящих документов.
6. Потребность в ресурсах для обеспечения боевой подготовки части, установленные нормы годового расхода ресурсов.
7. Периодичность проведения технических обслуживаний вооружения и военной техники, технических осмотров боеприпасов.
8. Данные о выполнения планов прошедшего года (переходящий остаток работ).
9. Техническая оснащенность и производственные возможности ремонтных органов.
10. Установленный лимит расхода горюче-смазочных материалов, специальных жидкостей и эксплуатационных материалов.
Источниками получения исходных данных для планирования являются:
– план боевой подготовки части;
– книга учета вооружения и техники части по номерам и техническому состоянию (форма 31 Руководства по учету введенного приказом МО СССР 1980 года № 260);
– приказы по части о проверке состояния вооружения, ракет и боеприпасов;
– ТО и ИЭ на образцы РАВ части;
– план боевой подготовки прошедшего года (графа "Выполнено");
– нормы расхода ресурсов (вооружения и военной техники, ракет и боеприпасов, ГСМ, спецжидкостей, запасных частей, эксплуатационных материалов);
– приказы и директивы по сл.РАВ (в части касающейся организации эксплуатации РАВ).
5.2.2 Мероприятия по поддержанию вооружения в постоянной боевой готовности
Мероприятия по поддержанию ракетно-артиллерийского вооружения части в постоянной боевой готовности разрабатываются на учебный год за 15-20 дней до его начала. Разрабатывает мероприятия начальник службы РАВ войсковой части. К разработке документа привлекаются начальники родов войск и служб, ответственные за составные части вооружения, а также лица, осуществляющие контроль за организацией безопасной эксплуатации метрологических средств и объектов технического надзора, входящие в состав комплексов, комплектов и образцов вооружения.
За 2…3 дня до установленного срока мероприятия согласовываются с начальниками родов войск и служб, после чего (за 1…2 дня до установленного срока) представляются на подпись заместителю командира части по вооружению и начальнику штаба войсковой части
Затем, в установленные сроки представляются для утверждения командиру войсковой части. Утвержденные мероприятия включаются начальником штаба в план боевой подготовки войсковой части как отдельный раздел.
Мероприятия разрабатываются по форме, установленной Руководством по эксплуатации ракетно-артиллерийского вооружения, часть I. Форма мероприятий по поддержанию ракетно-артиллерийского вооружения воинской части в постоянной боевой готовности и вариант заполнения представлены в приложении № 1.
В мероприятия включаются следующие разделы:
1. Осмотры и проверки технического состояния РАВ командиром, заместителем командира по вооружению и начальником службы РАВ воинской части.
2. Техническое обслуживание и ремонт вооружения.
3. Технический осмотр и ремонт боеприпасов.
4. Регламентные работы с ракетами.
5. Работы по повышению живучести складов, такие как:
– обвалование мест хранения;
– установка и ремонт молниезащиты;
– установка и ремонт сигнализации;
– вспашка периметра;
– корчевание пней, удаление ветвей, сучьев, травы;
– строительство и очистка водоемов;
– ремонт и расчистка подъездных путей и др.
6. Работы, проводимые с вооружением, находящимся на длительном хранении, такие как:
– контрольно-технические осмотры;
– технические обслуживания при хранении ТО-lx; ТО-2х;
– регламентированные технические обслуживания.
Во второй раздел мероприятий включаются только номерные виды технического обслуживания T О-1 и ТО-2. Причем продолжительность обслуживания должна составлять более 8 часов работы. Техническое обслуживание остального вооружения (требующее менее 6 часов) организуется и проводится в парковые и парково-хозяйственные дни, в соответствии с их планами и в мероприятиях не показывается.
В графе 2(кто проводит) указываются:
– должностные лица, проводящие мероприятия;
– место проведения;
– подразделение;
– индекс и через дробь – количество образцов вооружения, подвергаемых техническому обслуживанию.
В графе 3 (кто привлекается) указываются должностные лица и подразделения, привлекаемые для проведения того или иного мероприятия.
В графах 4-15 (срок проведения) указываются дни соответствующего месяца, в которые планируется то или иное мероприятие.
Время проведения и вид технических обслуживаний и ремонтов (кроме ТР) образцов вооружения планируется на основании данных книги учета вооружения и техники по номерам и техническому состоянию (форма 31), а также книги учета изделий по номерам и техническому состоянию (форма 32) если в части имеется соответствующее вооружение и военная техника.
Планируя техническое обслуживание и ремонт необходимо помнить, что одновременный выход в ремонт одноименных образцов вооружения не должен превышать 15 % от их штатной численности, а при наличии шести образцов и менее – не более одного образца.
Вывод. Мероприятия по поддержанию вооружения в постоянной боевой готовности являются планирующим документом и отражают основные мероприятия организации эксплуатации вооружения, ракет, боеприпасов и военно-технического имущества в масштабе войсковой части в течение предстоящего года.
5.2.3 Годовой и месячный планы эксплуатации РАВ
Годовой план эксплуатации и ремонта ракетно-артиллерийского вооружения войсковой части разрабатывается на учебный год за 10-15 дней до его начала.
Разрабатывает годовой план начальник службы РАВ войсковой части. К разработке плана привлекаются начальники родов войск и служб, ответственные за составные части вооружения, а также лица, осуществляющие технический надзор в войсковой части.
Составленный в двух экземплярах годовой план согласовывается с начальниками родов войск и служб, после чего представляется на подпись заместителю командира части по вооружению и начальнику штаба войсковой части. Затем годовой план представляется командиру войсковой части на утверждение и не позднее 10 дней до начала года первый экземпляр плана направляется начальнику службы РАВ соединения. Второй экземпляр остается в службе РАВ части.
Годовой план разрабатывается по форме, установленной Руководством по эксплуатации ракетно-артиллерийского вооружения.
Форма годового плана эксплуатации и ремонта ракетно-артиллерийского вооружения войсковой части на год и вариант ее заполнения представлен в приложении № 2.
Годовой план эксплуатации и ремонта состоит из двух частей. В первой части планируется эксплуатация и ремонт вооружения, ракет, боеприпасов и военно-технического имущества используемого по назначению. Во второй части планируется эксплуатация и ремонт вооружения, ракет, боеприпасов и военно-технического имущества находящихся на кратковременном или длительном хранении.
Ракетно-артиллерийское вооружение включается в годовой план по подразделениям, при этом образцы вооружения и военной техники, а также их составные части, на которые в предстоящем году планируется расход ресурса в соответствии с действующими нормами, записываются в графе 2 по номерам. Остальное вооружение, ракеты, боеприпасы и имущество, если с ними планируются работы в предстоящем году, записываются в годовой план общим количеством, а в графе 4 в этом случае указывается количество образцов по годам выпуска или годам проведения капитального ремонта, а для ракет и боеприпасов, кроме того, указывается партия.
Планируемый расход ресурсов (графа 9, 10) записывается дробью: в числителе указывается планируемый расход ресурсов на полугодие; в знаменателе – фактический расход ресурсов (заполняется по истечении планируемого срока по докладам командиров подразделений).
В графах 10-21 (сроки проведения технического обслуживания и ремонта) данные записываются дробью: в числителе указывается вид технического обслуживания (TО-1, ТО-2, TO-lx, T0-2х, РТО), осмотра (КТО) или ремонта (СР, КР, РР); в знаменателе – сроки проведения обслуживания, осмотра, отправка в ремонт. При этом, если планируется проведение ТО-2, РТО, ремонт (отправка в ремонт), в числителе указывается номер образца вооружения или военной техники.
Данные о техническом состоянии вооружения и военной техники, сроки проведения ТО и Р, записанные в годовом плане эксплуатации и ремонта, должны строго соответствовать данным, приведенным в мероприятиях по поддержанию РАВ в постоянной боевой готовности.
Планирование считается оптимальным, если соблюдаются следующие условия:
1. В течение всего учебного года техническое состояние образцов вооружения и военной техники обеспечивает уровень боевой готовности войсковой части не ниже 85 %.
2. К моменту выхода подразделений или части в целом на учения и боевые стрельбы все вооружение исправно, обслужено и имеет необходимый ресурс.
3. Обеспечена равномерная загрузка ремонтной мастерской части в течение всего года.
4. Сезонное обслуживание проводится в полном объеме, в сроки, установленные директивой (приказом) по военному округу.
На основании плана эксплуатации составляются обоснованные заявки на запасные части, эксплуатационные материалы, горючее, смазочные материалы и специальные жидкости.
На основании годового плана составляются месячные планы эксплуатации и ремонта ракетно-артиллерийского вооружения войсковой части, в которых все мероприятия расписываются по дням планируемого месяца. Требования годового и месячных планов должны учитываться командирами подразделений при составлении расписаний занятий, а также при планировании парково-хозяйственных (парковых) дней.
Непременными условиями выполнения годового плана являются:
1. Строгий учет расхода ресурсов вооружения и военной техники.
2. Постоянный контроль за своевременностью и полнотой выполнения всех запланированных мероприятий.
Учет расхода ресурсов ведется в формулярах на образец вооружения. Ответственность за правильное ведение формуляров несут:
– в войсковой части – начальник службы РАВ;
– в подразделении – командир подразделения и заместитель по технической части (где не предусмотрен штатом).
В конце каждого месяца командиры подразделений докладывают начальнику службы РАВ расход ресурсов по каждому образцу вооружения и военной техники своего подразделения за истекший месяц. Для удобства учета расхода ресурсов в службе РАВ войсковой части целесообразно разработать и выдать в подразделения специальные отчетные документы (ведомости и донесения).
Образец такого документа представлен в приложении № 3.
При контроле за ходом выполнения плана эксплуатации следует обращать внимание, прежде всего на:
– своевременность и качество технических обслуживании и текущих ремонтов;
– своевременность отправки вооружения в капитальный ремонт (СР, РP);
– согласованность в проведении технических обслуживании артиллерийской части и СПВ образцов вооружения;
– правильность ведения эксплуатационной документации.
Важное место в работе командиров и службы РАВ занимают вопросы экономного расходования ресурсов. В целях экономного расходования ресурсов вооружения и военной техники необходимо выполнять следующие мероприятия:
– использование только по прямому назначению;
– формирование учебно-боевых групп, широкое использование тренажеров;
– перевозка на большие расстояния железнодорожным транспортом или на трейлерах.
Этим же целям подчинены постоянный контроль за правильностью расходования ресурсов со стороны командиров и начальников всех степеней, воспитание у личного состава бережного отношения к вооружению и экономного расходования ресурсов.
Дата: 2018-09-13, просмотров: 1435.
