Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Выберите тип работыЧасть дипломаДипломная работаКурсовая работаКонтрольная работаРешение задачРефератНаучно - исследовательская работаОтчет по практикеОтветы на билетыТест/экзамен onlineМонографияЭссеДокладКомпьютерный набор текстаКомпьютерный чертежРецензияПереводРепетиторБизнес-планКонспектыПроверка качестваЭкзамен на сайтеАспирантский рефератМагистерская работаНаучная статьяНаучный трудТехническая редакция текстаЧертеж от рукиДиаграммы, таблицыПрезентация к защитеТезисный планРечь к дипломуДоработка заказа клиентаОтзыв на дипломПубликация статьи в ВАКПубликация статьи в ScopusДипломная работа MBAПовышение оригинальностиКопирайтингДругое

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

5.3.1 Основы организации парково-хозяйственного дня

В повседневной жизни войск значительное внимание уделяется поддержанию вооружения и военной техники в готовности к применению. С этой целью в воинских частях проводятся парковые, парково-хозяйственные дни и парковые недели.

Целями проведения ПД, ПХД, ПН являются:

– поддержание ВВТ в постоянной боевой готовности;

– обслуживание вооружения и боеприпасов;

– дооборудование и благоустройство парков и объектов учебно-материальной базы,

– приведение в порядок военных городков.

При проведении ПД, ПХД, ПН решаются следующие задачи:

– проверка (осмотр) состояния ВВТ;

– выполнение работ, обеспечивающих повышение боеготовности ВВТ (техническое обслуживание, проверка ЗИП, освежение ВТИ НЗ и текущего довольствия и др.);

– освоение ВВТ (изучение устройства образцов ВВТ, объема работ и последовательности их выполнения при техническом обслуживании, порядка использования подвижных средств технического обслуживания, требований безопасности и т. д.);

– дооборудование парка боевых машин;

– проверка противопожарного состояния парка, хранилищ ВВТ;

– устранение ранее выявленных недостатков.

Периодичность их проведения установлена:

– ПХД – один раз в неделю (по субботам);

– ПД (в ЧПГ и ОУЦ) – два дня в месяц;

– ПН (6 дней) – для частей постоянной готовности и ОУЦ – по две ПН в подготовительный период (2 раз в год); для частей сокращенного состава и кадра – каждую третью неделю месяца.

Ответственность за состояние, организацию хранения и технического обслуживания машин, руководство проведением ПД (ПХД) возлагается на:

– командира воинской части;

– его заместителя по вооружению и тылу (контролируют);

– командиров подразделений;

– начальников служб (производят материально-техническое обеспечение ПХД).

Материально-техническое обеспечение включает:

– истребование и обеспечение горючим, смазочными материалами и специальными жидкостями, запасными частями и материалами;

– подготовку пункта технического обслуживания и ремонта (ПТОР), подвижных ремонтных и контрольно-испытательных средств, площадок ежедневного технического обслуживания и организацию постов;

– оснащение рабочих мест инструментом, приспособлениями, оборудованием и средствами механизации;

– составление графиков работы специализированных постов и бригад;

– составление технологических карт выполнения операций при обслуживании узлов агрегатов;

– порядок выполнения работ технического обслуживания: сроки, виды, объем работ; исполнители и контроль исполнения работ.

Командиры подразделений организуют и руководят работой подчиненного личного состава, руководство хозяйственными работами, как правила, возлагается на старшин и сержантов.

Конкретный объем работ на каждый ПХД определяется командиром воинской части и находит отражение в «Плане проведения парково-хозяйственного дня».

Подготовка к проведению ПД (ПХД) проходит в несколько этапов:

I этап (за 6–7 дней) – подача заявок от подразделений на выполнение работ силами ремонтных рот или ремонтного батальона соединения;

II этап (за 5–6 дней) – определение объема работ на ВВТ, разработка и утверждение плана проведения ПД (ПХД) в части, доведение плана до исполнителей;

III этап (за 3–4 дня) – составление заявок в подразделениях на горючее и смазочные материалы, ЗИП и другие материальные средства;

IV этап (за 2–3 дня) – составление плана проведения ПД (ПХД) в батальоне и планов-графиков в ротах (батареях);

V этап (за 1–2 дня) – разработка планов-заданий экипажам, операционных и технологических карт, написание планов и планов-конспектов для проведения занятий, выдача подразделениям ВТИ, смазочных материалов и специальных жидкостей, заслушивание докладов о готовности к проведению.

ПД (ПХД) проводится в соответствии с прилагаемой схемой (рисунок 5.4).

 

 

Рисунок 5.4 – Схема проведения паркового дня в части

ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ПАРКОВОЙ НЕДЕЛИ:

- в 1-ый день - занятия по безопасности военной службы, осмотры ВВТ, парков БМ, складов РАВ и ВТИ;

- во 2 - 4 дни - выполнение работ по техническому обслуживанию и ремонту ВВТ и совершенствованию элементов парков и складов;

- на 5-й день - занятия по технической (специальной) подготовке со всеми категориями военнослужащих (с водительским составом - день водителя);

- на 6-й день - контроль качества выполненных работ и подведение итогов парковой недели.

Контроль выполнения мероприятий ПД, ПХД, ПН осуществляется командиром воинской части в соответствии с ведомостью контроля. Результаты осмотра ВВТ записываются командиром части, его заместителями, начальниками родов войск и служб в формулярах машин, остальными должностными лицами управления воинской части и подразделений – в карточку учета недостатков состояния машин.

При подведении итогов командир воинской части обращает внимание:

– на полноту и качество выполнения работ, предусмотренных планом проведения ПД (ПХД);

– на материальное и техническое обеспечение работ;

– на организацию и эффективность использования ремонтных подразделений и специалистов-ремонтников;

– на организацию, объем и качество проверки машин должностными лицами воинской части и подразделений;

– на организацию устранения недостатков, выявленных при проверке машин, мероприятия по их предупреждению;

– на соблюдение требований безопасности.

5.3.2 Планирование парково-хозяйственного дня

Планирование ПХД предусматривается:

а) в воинской части – в плане боевой подготовки на год обучения;

б) в батальоне – в плане боевой подготовки на месяц;

в) в роте – в расписании занятий на неделю;

г) в месячных планах начальников служб (ст. 417 Пр. МО 1997 г. №105).

Планом боевой подготовки перед началом каждого периода обучения в каждой части и соединении предусматривается проведение одного показного паркового дня.

Планирование ПХД осуществляется во всех звеньях воинских частей:

- в бригаде – разрабатывается «План проведения ПХД в/ч»;

- в батальонах – «План проведения ПХД батальона»;

- в ротах – «План проведения ПХД роты»;

- во взводах – «План проведения ПХД взвода»;

- для отделений, расчетов, экипажей – «задание на ПХД».

Исходными данными для разработки плана ПХД являются:

- задачи подразделений на предстоящий период;

- мероприятия по повышению боевой готовности ВВТ;

- годовой (месячный) планы эксплуатации и ремонта;

- требования эксплуатационной докумен­тации;

- результаты проведенных осмотров (проверок) ВВТ должност­ными лицами и фактическая потребность в их обслуживании;

- итоги ранее проведенных парковых и парково-хозяйственных дней и работ по обслуживанию;

- заявки командиров подразделений на проведение необходимых специальных работ по обслуживанию и ремонту;

- местные и климатические условия эксплуатации и хранения ВВТ;

- наличие и потребность в личном составе, материалах, запасных частях, инстру­менте и оборудовании;

- указания старших начальников.

План проведения ПХД части разрабатывается в штабе части с учётом предложений, подаваемых заместителями командира; подписывается начальником штаба и утверждается командиром части. Задачи парко-хозяйственного дня и выписки из плана заблаговременно доводятся до подразделений.

Примерная форма плана проведения ПХД в воинской части представлена в приложении.

Опыт войск показывает, что целесообразно в плане выделить следующие разделы:

- расчет личного состава;

- организационные мероприятия и мероприятия воспитательной работы;

- подготовка материально-технического обеспечения и личного состава;

- осмотр, обслуживание и ремонт ВВТ;

- учебные задачи;

- обслуживание оборудования и средств обслуживания и ремонта ВВТ;

- контроль качества и своевременности выполнения работ на технике ;

- подведение итогов работы паркового дня.

Заместители командира части и начальники служб на ос­нове исходных данных для составления плана паркового дня части и выписок из этого плана разрабатывают и готовят:

- материально-техническое обеспечение паркового дня (расчет обеспечения работ необходимыми специалистами, материалами и оборудованием, дают указания службам о подготовке к выдаче подразделениям ЗИП, горючего, смазочных материалов, имущества);

- план использования ремонтных подразделений и специалис­тов-ре­монтников при проведении паркового дня;

- необходимое количество специализированных постов и бригад, их местонахождение, задачи, состав, потребное для них оборудо­вание и инструмент;

- график использования постов и бригад подразделениями.

Планирование работы ремонтных органов частей и соединений

5.4.1 Методика планирования технического обслуживания и ремонта вооружения

Работы по ремонту и ТО РАВ в ремонтных органах частей (соединений) в мирное время планируются, как правило, на месяц. Планирование работы ремонтных мастерских осуществляется командиром ремонтной роты (командиром ремонтного взвода вооружения) на основании годового плана эксплуатации вооружения. При планировании отрабатываются следующие документы:

– расчет фонда рабочего времени по видам вооружения;

– план-задание на ремонт и ТО вооружения;

– план-график выполнения работ по ремонту и ТО вооружения.

Ежемесячно командир ремонтной роты (командир взвода по ремонту вооружения) производит расчет фонда рабочего времени (таблица 12) по видам вооружения и представляет его на утверждение начальнику ремонтного органа. Начальник ремонтного органа утверждает его и за 7 дней до начала планируемого месяца представляет начальнику службы РАВ. Вместе с расчетом представляются данные о переходящем остатке работ по Р и ТО вооружения в ремонтном органе (количество вооружения, вид работ и объем работ в человеко-часах).

Начальник службы РАВ, основываясь на бюджете рабочего времени ремонтной роты (взвода), данных анализа качественного состояния вооружения и годового плана эксплуатации, составляет план-задание на Р и ТО вооружения (таблица 13) и за 5 дней до начала планируемого месяца представляет заместителю командира по вооружению для его согласование с другими техническими службами и утверждения у командира. После утверждения план возвращается к начальнику службы РАВ и за 3 дня до начала планируемого месяца копия плана-задания направляется непосредственно начальнику ремонтного органа.

Начальник ремонтного органа совместно с командиром ремонтной роты (для соединения) или с командиром ремонтного взвода вооружения (для части) разрабатывают месячный план-график выполнения работ по ремонту и техническому обслуживанию (таблица 14) и за 2 дня до начала планируемого месяца представляет его на утверждение начальнику, которому непосредственно подчинен ремонтный орган. В частях «План-график» утверждает начальник службы РАВ, в соединении – заместитель командира по вооружению.

После утверждения плана-графика начальник ремонтного органа представляет начальнику службу РАВ копию утвержденного плана-графика. Начальник службы РАВ сообщает командирам частей (подразделений) сроки ТО и организует контроль за своевременной доставкой РАВ в ремонт (ТО) и выполнением работ ремонтным органом.

Утвержденный план-график доводится до командиров взводов. На основании плана-графика командиры ремонтных взводов вооружения выдают задание каждому работающему или бригаде. Задание выдается на всю работу или ее часть, на один или несколько дней в зависимости от характера работы. Задание записывается в карточку заданий (таблица 15), которая ведется в течение планируемого периода и хранится на рабочем месте. О выполнении гадания исполнитель докладывает руководителя работ, который принимает выполненную работу и указывает в карточке фактически затраченное время. Ежедневно командиры ремонтных взводов проверяют выполнение заданий, а по окончании месяца проводят анализ, подводят итоги выполнения плана. После подведения итогов карточки заданий уничтожаются. 0 выполнении каждой работы начальник ремонтного органа (командир ремонтной роты) докладывает начальнику службы РАВ, который делает отметку в экземпляре «Плана-графика». По окончании месяца начальник ремонтного органа представляет на проверку начальнику службы РАВ «План-график» и Книгу учета ремонта вооружения и подводит среди личного состава итоги выполнения плана.

Качественное планирование ТО и Р РАВ и неуклонное выполнение плана – залог поддержания вооружения части (соединения) в высокой боевой готовности.

 

5.4.2 Расчет фонда рабочего времени

Ежемесячно командир взвода по ремонту вооружения производит расчет фонда рабочего времени. Расчет фонда рабочего времени ведется на основании плана боевой подготовки и мероприятий, планируемых в части (соединении) на предстоящий период. Расчет ведется по группам вооружения (артиллерийское, РЛС и т.п.) и специалистам с одинаковыми непроизводственными затратами (отпуск, командировка, болезнь).

Расчет фонда рабочего времени осуществляется в следующей последовательности:

– определяется номинальной фонд рабочего времени по формуле:

 ,                                            (1)

где Ф_Н – номинальной фонд рабочего времени;

ч – число рабочих часов в день (в мирное время = 7-8 часов, в военное время 10-12 часов);

Д – число рабочих дней в планируемом месяце;

М – число мастеров.

– определяется действительный фонд рабочего времени по формуле:

                                          (2)

где Ф_Д – действительный фонд рабочего времени;

ΣФ_i – суммарное время непроизводственных затрат (на боевую и общественно-гуманитарную подготовку, наряды, командировки, болезни, отпуска и т.д.);

0,05Ф_Н – предполагаемые вынужденные потери (5% от номинального фонда рабочего времени), которое неизвестны ко времени составления расчета.

 

5.4.3 Составление плана-задания

План-задание на ремонт и ТО вооружения составляется начальником службы РАВ части (соединения). Исходными данными для составления плана являются:

– работы по Р и ТО вооружения ремонтным органом, предусмотренные Планом эксплуатации вооружения;

– заявки начальников службы РАВ на Р и ТО вооружения в ремонтном органе соединения (при планировании работ в ремонтном органе соединения);

– данные о качественном состоянии вооружения;

– данные о переходящем остатке работ по Р и ТО вооружения в ремонтном органе;

– действующие в ремонтном органе нормы времени на Р и ТО вооружения;

– действительный фонд рабочего времени ремонтного органа.

План-задание составляется из расчета на действительный фонд рабочего времени ремонтного органа, при этом предусматривается резерв рабочего времени для производства ТР (не более 15 % действительного фонда рабочего времени).

Если действительный фонд рабочего времени меньше запланированного объема работ, то для выполнения работ планируется привлечение необходимого количества личного состава подразделений. Действительный фонд рабочего времени одного солдата (сержанта), привлеченного к работам по ТО и Р, принимается равным 50% от действительного фонда рабочего времени мастеров ремонтного органа.

Количество личного состава, привлекаемого из подразделений для проведения ТО и Р, можно определять из выражения:

                                                      (3)

где n – количество одинаковых образцов вооружения, которые предполагается обслужить в течение планируемого месяца;

t_ТО – действующие нормы времени на проведение ТО образцов вооружения;

0,5 – коэффициент, учитывающий квалификацию привлекаемых солдат (сержантов) для работ в ремонтном органе;

Ф_Д' – фонд рабочего временя мастера;

Ф'_Д – планируемые затраты ремонтного органа на ТО вооружения данной номенклатуры.

В ремонтном органе на основе опыта работы отрабатываются пооперационные нормы времени на ремонт сборочных единиц, на ремонт и изготовление деталей, а также на ТО-2. Эти нормы должны быть утверждены начальником службы РАВ. При этом общая трудоемкость не должна превышать норм времени данного образца, установленной нормами времени на ТО и ТР РАВ в частях, соединениях и объединениях Сухопутных войск.

В план-задание включаются также работы, направленные на ремонт и изготовление паркового оборудования, приспособлений, ПХД, участие мастеров в обслуживании стрельб и т.д.

План-задание утверждается командиром части и является основой для составления "План-графика".

 

5.4.4 Составление плана-графика

План-график выполнения работ по Р и ТО составляется в части (соединении) командиров ремонтного органа совместно с командиром ремонтной роты (взвода) вооружения. Он определяет очередность и сроки выполнения работ

Исходными данными для составления план-графика являются:

– план-задание;

– действующие нормы времени на Р и ТО вооружения;

– действительный фонд рабочего времени подразделения с учетом фонда рабочего времени расчетов обслуживаемого (ремонтируемого) вооружения.

Планируемые работы по каждому изделию записываются отдельной строкой. Стрелковое оружие, оптические приборы записываются партиями. Окончательное сроки выполнения работ устанавливаются при согласовании план-графика с начальником службы РАВ.

При наличии резерва рабочего времени в «План-графике» предусматриваются работы по дооборудованию мастерских и др.работы, связанные с содержанием и сбережением РАВ в мастерских. При отработке план-графика следует оставлять свободное место по каждому виду вооружения для записи незапланированных работ. Изменение «План-графика» может производиться распоряжением начальника службы РАВ.

В соединениях все изменения предварительно согласовываются с заместителем командира по вооружению. На основании «План-графика» выполнения работ по Р и ТО вооружения командир ремонтного взвода вооружения выдает задание каждому работающему или бригаде (образец таблица 15).

Начальник службы РАВ должен систематически осуществлять контроль за доставкой вооружения в ремонт и возвращением отремонтированного вооружения в подразделение (часть).

План-график выполнения работ по Р и ТО вооружения хранится в службе РАВ и ремонтном органе в качестве отчетного документа в течение срока, определенного действующими приказами.

Методика расчета фонда рабочего времени составления план-задания

и план-графика для проведения ТО-2 и ТеР для ремонтного взвода