Дата принятия 13.02.2013 Номер 7/41 4/95-ОЗ.
Вступает в силу в соответствии со ст.20 Закона Московской области от 20.11.2014 №52/96-ОЗ.
Регистрационный номер присвоен решением Московской областной Думы от 22.01.2014 №7/117.
Реквизиты, которые имеются в наличии:
Реквизит 09 – Дата подписания или утверждения документа – 13 февраля 2013 года.
Реквизит 11 – Ссылка на регистрационный номер и дату документа, на который дается ответ – Решение Московской областной Думы от 1 февраля 2013 г. №7/41.
Тема 3. Типология управленческих решений.
Вопросы: 1) Проблемы УР и их решения
2) Классификация УР
3) Типологизация УР
Управленческое решение выступает связующим звеном между группами функций, отражающих разные аспекты воздействия: процессов управления и процессов производства; управляющей и управляемой частей социально-экономической системы; активизацию совместной деятельности персонала по достижению общей цели в результате реализации основных функций менеджмента. Этим и объясняется многообразие управленческих решений.
Классификация по признакам:
- по функциональной направленности: планирующие, организующие, активизирующие, координирующие, контролирующие, информирующие;
- по организации: индивидуальные, коллегиальные (групповые) и корпоративные;
- по причинам: ситуационные, по предписанию, программные, инициативные, сезонные;
- по повторяемости выполнения: однотипные, разнотипные и инновационные (нет альтернатив);
- по масштабам воздействия: общие и частные;
- по прогнозируемым результатам: c определенным результатом, с вероятностным исходом;
- по характеру разработки и реализации: уравновешенные, импульсивные, инертные, рискованные, осторожные;
- по методам переработки информации: алгоритмические, эвристические;
- по числу критериев: однокритериальные, многокритериальные;
- по направлению воздействия: внутренние и внешние;
- по глубине воздействия: одноуровневые и многоуровневые;
- по ограничениям на ресурсы: с ограничениями, без ограничений;
- по способу фиксации: письменные и устные.
Требования к УР и условия их достижения
| № п/п | Требования к УР | Условия достижения требований |
| 1 | Соответствие УР действующему законодательству и положениям уставных документов компании | Самоконтроль или контроль со стороны юриста, референта |
| 2 | Наличие у руководителей соответствующих полномочий (прав и ответственности) для РУР | Разработка должностных инструкций и положений об отделах и службах |
| 3 | Наличие в тексте УР четкой целевой направленности и адресное™ (исполнителям должно быть ясно, на что направлено разрабатываемое решение и какие средства будут использоваться) | Доведение до каждого работника информации о целях! сроках выполнения, используемых ресурсах |
| 4 | Соответствие формы УР его содержанию | Контроль со стороны юриста, референта |
| 5 | Обеспечение своевременности (нельзя ни опережать, ни опаздывать) | Знания и интуиция руководителя, реальная оценка ситуации |
| 6 | Недопустимость в тексте решения противоречий самому себе или ранее реализованным решениям | Самоконтроль и контроль со стороны юриста, референта |
| 7 | Возможность технической, экономической и организационной выполнимости УР | Заключение специалистов или экспертов |
| 8 | Наличие параметров для внешнего или внутреннего контроля выполнения УР | Составление рабочих документов, проведение аудита |
| 9 | Учет возможных отрицательных последствий при реализации УР в экономической, социальной, экологической и других областях | Заключение внешних экспертов, оценка рисков |
| 10 | Наличие возможности обоснованного положительного результата | Набор расчетов и предположений |
Дата: 2018-12-21, просмотров: 433.
