Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Выберите тип работыЧасть дипломаДипломная работаКурсовая работаКонтрольная работаРешение задачРефератНаучно - исследовательская работаОтчет по практикеОтветы на билетыТест/экзамен onlineМонографияЭссеДокладКомпьютерный набор текстаКомпьютерный чертежРецензияПереводРепетиторБизнес-планКонспектыПроверка качестваЭкзамен на сайтеАспирантский рефератМагистерская работаНаучная статьяНаучный трудТехническая редакция текстаЧертеж от рукиДиаграммы, таблицыПрезентация к защитеТезисный планРечь к дипломуДоработка заказа клиентаОтзыв на дипломПубликация статьи в ВАКПубликация статьи в ScopusДипломная работа MBAПовышение оригинальностиКопирайтингДругое

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

проекты с ординарным денежным потоком в начале жизненного цикла проект убыточен для инвестора, но по истечении срока окупаемости проект становится прибыльным и остается таким до момента его завершения стационарное промышленное производство проекты с неординарным денежным потоком периоды убыточности и прибыльности проекта чередуются производство товаров (услуг), пользующихся исключительно сезонным спросом

Участниками инвестиционного строительного проекта являются определенные субъекты инвестиционной деятельности:

1. Инвестор (инвесторы) – это физические или юридические лица, осуществляющие вложение собственных или привлеченных средств в ИСП;

2. Застройщик- лицо обладающее земельным участком и приступившее к реализации ИСП на нём, включая сбор ТУ и ИРД, проектирование, строительство;

3. Заказчик – это физическое или юридическое лицо, уполномченное Инвестором, Застройщиком осуществлять инвестиционный проект, управление строительством. В роли заказчика может выступать и сам Инвестор, Застройщик;

4. Подрядчик (Подрядчики) – это физические или юридические лица, которые по договору подряда или поставки выполняют работы, услуги по проекту (например, проектировщики, строительные управления, поставщики, лицензиары и т.п.). Законодательство требует наличие ключевого Подрядчика- Генерального подрядчика;

5. Инвестиционная инфраструктура – это организации, обслуживающие инвестиционный процесс (банки, страховые компании, риэлтерские фирмы и т.п.).

6. Государственные надзорные органы и органы власти- структуры оформляющие земельные отношения, выдающие разрешения на строительство и ввод объектов в эксплуатацию, Госстройнадзор, Ростехнадзор и другие надзирающие органы, налоговые инспекции, прокуратура и т.д.

7. Потребители — это физические или юридические лица, на которых ориентирован проект.

Управление ИСП – это совокупность действий, направленных на успешное достижение конечной цели проекта. Эта совокупность действий определяется функциями управления.

 Атрибуты управления ИСП, Функции:

1. Планирование – это выработка таких способов и методов воздействия на объект управления и внешнюю среду, которые приведут к достижению цели проекта наиболее эффективным и рациональным путем.

2. Организация – это практическая реализация запланированных управляющих воздействий.

3. Анализ – это оценка текущего состояния объекта (объектов) управления и внешней среды и прогнозирование изменений.

4. Контроль – это оценка результатов предшествующей деятельности по управлению проектом.

Вся работа по управлению проектом должна строиться в соответствии с тремя основными принципами:

1. Принцип единой организационной структуры: за реализацию проекта от начала до конца должна отвечать команда проекта, возглавляемая менеджером ИСП. В зависимости от специфики ИСП в команду включаются специалисты различного профиля: инженеры, энергетики, юристы, экономисты и т.д.

2. Принцип жизненного цикла: все действия по реализации ИСП должны быть увязаны во времени.

3. Принцип успешности: ИСП должен быть завершен в срок и обеспечить достижение поставленной цели.

  

Краткие итоги:

Управление инвестиционным строительным проектом это отчасти искусство управления, базирующиеся на знании и опыте, но и наука, базирующаяся на системном и проектном подходе ко всему.

Структура ИСП состоит из трех основных компонентов — задача, средства решения, результат.

Инвестиционный проект – это проект, для реализации которого необходимы инвестиции.

Инвестиционный строительный проект - это проект, для реализации которого, кроме стандартных ресурсов необходимы человеческие ресурсы в виде специфических знаний, опыта, компетенций, и специфичные материальные ресурсы.

ИСП классифицируются по сфере реализации, по составу и структуре, по масштабу, по продолжительности, по характеру получаемого эффекта, по степени взаимного влияния, по степени риска, по характеру денежного потока.