Анализ состояния премирования труда
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

С целью стимулирования труда работников для более эффективной трудовой деятельности в  ОАО «Ижпроментиляция» действует положение о премировании работников, которое устанавливает следующий порядок премирования:

за выполнение каждого показателя устанавливается номинальный размер премии (до 35% должностного оклада).

за каждый процент недовыполнения основного показателя устанавливается норматив уменьшения размера премии за основной показатель (от 0,1 до 0,5%).

Выплата премии руководству, работникам отделов за фактически отработанное время.

Работникам, принятым на временную работу сроком до 2-х месяцев, уволившимся по собственному желанию (кроме работников пенсионного возраста, в связи с призывом в армию и др. уважительным причинам в соответствии с законодательством), вновь принятым, но не проработавшим полный месяц, кроме принятых в порядке перевода, премия не выплачивается.

За нарушения трудовой дисциплины, за нарушения и упущения в работе  работники  могут быть лишены премии частично или полностью в процентах к начисленной премии в зависимости от тяжести совершенного проступка, обстоятельств, при которых он совершен, качества предшествующей работы и поведения работника. Уменьшение размера премии за конкретное упущение и нарушение в работе отражается в приказе о дисциплинарном наказании и в приказе о выплате премии, и производится за тот месяц, в котором было совершено или обнаружено нарушение, независимо от меры дисциплинарного наказания.

За образцовое выполнение трудовых обязанностей, внесенный вклад в получение прибыли, новаторство в труде, за активное участие во внедрении эффективных мероприятий деятельности  общества, премия отдельному работнику может быть увеличена в процентах к начисленной премии (до 40%) или выплачена единовременная премия (в размере до 75% должностного оклада), оформленная отдельным приказом.

В течение срока действия дисциплинарного наказания дополнительное материальное поощрение как: индивидуальное увеличение размера премии по итогам работы за месяц и выплата единовременной премии не применяется.

Наряду с премированием труда банк предоставляет своим работникам гарантийные выплаты и доплаты и компенсационные выплаты, предусмотренные главами 24,25,26,27,28 Трудового кодекса Российской Федерации. Цель назначения гарантийных выплат – сохранить работнику его уровень жизни, когда он отвлекается от работы для выполнения государственных или общественных обязанностей. Они как и заработная плата выплачиваются через кассу, но (в отличие от заработной платы) не за результаты труда, не за трудовой вклад, а за время отсутствия на работе в указанных законом случаях. Гарантийные доплаты производятся с той же целью, что и гарантийные выплаты, но с доплатой к заработной плате работника. Компенсационные выплаты призваны возместить затраты работника, произведенные в связи с выполнением им своих трудовых обязанностей: командировкой, переездом на другую работу в другую местность. Также  общество выплачивает своим работникам и другие компенсации. Основной частью дохода наемного персонала организации является заработная плата, которая включает:

- тарифную часть – оплату по окладам;

- доплаты и компенсации;

- надбавки;

-премии.

Т.о. заработная плата включает в себя постянную часть и переменную, постоянная состоит из оклада, переменная из премиальных выплат и иных доплат, так постоянная часть составляет приблизительно 60 % от ФОТ, переменная около 40 %.

Переменная часть отражает фактическое использование способностей к труду, отношение к работе и трудовую активность.

Таким образом, применяемая в  обществе бестарифная система оплаты труда, подразделяющая работников на ряд квалификационных групп в  зависимости от их квалификации, должности, профессии, значимости  выполняемых функций позволяет работникам повышая свой профессиональный уровень, повышать и свою заработную плату, основная часть которой состоит из оклада.

 

4.7.Анализ фонда оплаты труда

Фонд оплаты труда (ФЗП или ФОТ) – суммарные денежные средства организации, израсходованные в течение определенного периода времени на заработную плату, премиальные выплаты, доплаты работникам, компенсирующие выплаты.

Фонд заработной платы состоит из основной и дополнительной заработной платы. Основная часть зависит от уровня квалификации работника, от сложности выполняемой им работы и от отработанного времени. Дополнительная часть состоит из премий и различных выплат.

ФЗП подразделяется на тарифный, часовой, дневной, месячный и годовой. Учитывая специфику  общества, т.е. то, что оно   относитс к непроизводственной сфере, а следовательно, не содержит такой категории персонала, как «рабочие», целесообразно, рассчитать лишь фонд заработной платы месячный, квартальный, годовой. В него включаются: оплата очередных и дополнительных отпусков, оплата времени выполнения государственных обязанностей, выплата выходных пособий, вознаграждение за выслугу лет.

ОК = (18342*7 + 26750*1 + 10451*2)*12= 176046

Структура трудового персонала

Категории ППП

2009

 

чел. уд.вес
Среднесписочная численность всего: 9 100
в том числе:    
1.Руководство 1 33,82
2.Специалистов 7 55,88
3. Служащих 1 10,29

 

Для подробного анализа ФЗП учтем тот факт, что оклады составляют приблизительно 55 % от ФЗП, следовательно премии и другие доплаты около 35 %.

Фонд заработной платы

№ п/п Элементы фонда оплаты труда Затраты на оплату труда за 2009г., руб.
1 Повременная оплата 176046
2  Оклады 176046
3 Премии по итогам работы за год 176046
4 Доплата за работу в выходные и праздничные дни 0
5 Доплата за сверхурочное время 0
6 Оплата очередных и дополнительных отпусков 55543
7 Вознаграждение за выслугу лет 16662
8 Прочие доплаты 35209
9 Выплаты по районному регулированию оплаты труда. 42519
  Годовой фонд оплаты труда 325979

 

 

Повременная оплата трудового персонала  общества осуществляется посредством определения оклада по рангам, в данном случае по расчетам произведенным выше получаем, что оклады составляют 54 % от общего ФЗП, по нормативу они должны находиться в рамках 50 – 60 %: увеличиваются премиальные и другие выплаты.

Премии по итогам работы за год являются единовременными премиями и выплачиваются специалистам и служащим за счет увеличения прибыли  общества вследствие эффективной работы сотрудников и составляет 3 %, что соответствует планируемому ФЗП, что стимулирует работников к увеличению количественных и качественных показателей.

Доплаты за работу в выходные и праздничные дни составляют 6 % от общего ФЗП. Непредусмотренными выплатами из ФЗП являются выплаты за сверхурочное время, доплаты за работу в выходные и праздничные дни.   

Выплаты по районному регулированию являются существенными и составляют 15 %. Оплата очередных и дополнительных отпусков составляет 11 %. Вознаграждение за выслугу лет составляет 4 % от ФЗП. Прочие доплаты 2 %.

По результатам анализа динамики основных трудовых показателей можно сделать вывод о том, что чистая прибыль  общества выросла по сравнению с предыдущим годом на 19 %. Это связано с появлением ряда новых услуг,   осуществлением эффективной и результативной работой сотрудников.

Численность персонала  не увеличилась. Средняя заработная плата повысилась на 11 % ,в связи с увелечением дохода  общества и правильной политикой стимулирования труда.

Коэффициент эффективности труда свидетельствует о конкурентноспособности  общества на рынке.

В настоящий момент  общество следует по экстенсивному пути развития за счет использования трудовых ресурсов.  

Сотрудники используют эффективно свое рабочее время, но следует снижать время непроизводительной работы и потерям по вине сотрудников.

В  обществе надежный, квалифицированный персонал, почти не поступает жалоб по результатам работы от руководства и от  арендаторов.

Аттестация в банке проходитв три этапа раз в два года. По результатам последней аттестации рабочих мест  ОАО «Ижпромвентиляция», были внесены изменения в штатное расписание сотрудников,   были выделены средства  на новое основное оборудование (было приобретено 2 новых ПК), установлены новые модернизированные компьютерные программы.

Применение вилки соотношений в оплате труда обеспечивает требуюмую дифференсацию в оплате между рабочими и руководителями, между специалистами разной квалификации с учетом их реального трудового вклада. Кроме того эта модель оплаты труда позволяет значительно сократить масштабы и диапазон применения различного вида премий, доплат и надбавок или отказаться от них полностью, поскольку показатели, которые стимулируются этими выплатами, могут бытиь учтены рациональным преминением вилок.

Труд всех работников  Общества оплачивается повременно на основе должностных окладов, также в  Обществе действует система оплаты труда персонала, направленная на установление тесной зависимости вознаграждения от вклада каждого работника в общие результаты деятельности  Общества, т.е.   присутствуют повременная простая и повременно – премиальная заработная плата.

С целью стимулирования труда работников для более эффективной трудовой деятельности в  ОАО «Ижпроментиляця» действует положение о премировании работников.

Дата: 2019-12-22, просмотров: 257.