Организация труда – самостоятельная область практической деятельности в организации, объектом исследования которой является труд; система рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе, направленная на получение высоких социально-экономических результатов.
На сегодняшний день в ОАО «Ижпромвентиляции» вопросами организации труда занимается исполнительный директор. В области организации труда они выполняют следующие функции:
- контролируют соответствие уровня квалификации работников уровню выполняемой работы;
- устанавливают денежные доплаты за отклонение от нормальных условий труда;
- принимают участие в разработке предложений по улучшению организации рабочих мест, облегчению условий труда, в разработке организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности и эффективности труда;
- подготовка положений о порядке назначения и распределения премий работникам.
Важным направлением организации труда является аттестация рабочих мест. Аттестация рабочих мест проводится в соответствии с разрабатываемым ими планом подготовки и проведения аттестации рабочих мест.
План подразумевает проведение следующих мероприятий:
- составление перечня рабочих мест;
- выделение рабочих мест аналогичных по характеру выполняемых работ и условиям труда;
- составление сметы расходов на проведение аттестации, включающую привлечение сторонней специализированной аккредитованной организации для проведения некоторых замеров;
- проведение предварительного обследования всех рабочих мест для их подготовки к аттестации по условиям труда;
- организация работы по приведению в соответствие наименований профессий и должностей фактически выполняемым работам;
- непосредственно сама аттестация рабочих мест с привлечением, как сторонних специалистов, так и собственных сил организации.
Объектом исследования являются рабочие места, то есть зоны, оснащенные необходимыми средствами, в которых совершается трудовая деятельность работника. Учет рабочих мест – начальный этап работы по их аттестации, предусматривает определение количества рабочих мест, классификацию и группировку их по видам и характеру использования.
Учет рабочих мест.
Рабочие места | Нормативное количество | Фактическое количество |
Руководство | 2 | 2 |
Служащие | 75 | 75 |
Специалисты | 15 | 15 |
Численность персонала, всего | 92 | 92 |
Из таблицы видно, что фактическое количество работников полностью соответствует нормативу.
Аттестация рабочих мест представляет собой совокупность мероприятий, включающих комплексную оценку каждого рабочего места по его организационно-техническому уровню, соответствие условиям труда и технике безопасности.
В результате проведенного анализа по каждому рабочему месту принимается решение о том, что:
§ рабочее место аттестовано – соответствует нормативам;
§ подлежит рационализации;
§ подлежит ликвидации.
Аттестация рабочих мест рабочих мест проводится не реже одного раза в два года.
Мероприятия по рационализации рабочих мест включают в себя:
§ улучшение условий труда и техники безопасности на рабочих местах;
§ повышение технического и технологического уровня рабочих мест.
Разработка мероприятий по рационализации рабочих мест проводится на основе анализа данных аттестации. В ходе технико – экономического анализа рассматриваются результаты оценки рабочих мест и предложения по их совершенствованию, устанавливается реальная потребность в каждом рабочем месте, рассчитывается эффект от доведения рабочих мест до нормативного уровня и необходимые затраты, выявляются возможности предприятия для проведения рационализации рабочих мест.
Главная цель аттестации и рационализации рабочих мест заключается в оценке каждого рабочего места технико-технологическим, организационным уровням и условиям труда и выявление внутрипроизводственных резервов роста производительности труда.
Дата: 2019-12-22, просмотров: 307.