Одна из важнейших проблем организации заработной платы особенно в условиях перехода к рынку – найти механизм материальной заинтересованности работников, способный обеспечить максимально тесную взаимосвязь из заработной платы с фактическим трудовым вкладом. Применяемая в  ОАО «Ижпроментиляция»  бестарифная система оплаты труда позволяет решить данные задачи. В  Обществе зарекомендовала себя бестарифная модель организации труда на основе “вилки” соотношений оплаты труда. Одна из основных особенностей этой модели состоит в том, что устанавливаются соотношения в оплате труда различных категорий работников в зависимости от квалификации, фактического трудового вклада в конечный результат, от результатов работы предприятия.

Применение вилки соотношений в оплате труда обеспечивает требуюмую дифференсацию в оплате между рабочими и руководителями, между специалистами разной квалификации с учетом их реального трудового вклада.

К достоинствам такой системы оплаты труда следует отнести:

· простоту;

· доступность для понимания механизма начисления заработка каждому работнику, что повышает значимость стимулирующей функции заработной платы.

Но даже в этом способе начисления заработной платы используются базовые показатели, отражающие заработок работника за несколько месяцев перед введением этих систем, а этот заработок базируется на применении традиционных тарифных систем.

Минусы системы: данный вариант оплаты труда довольно субъективен, поскольку определение интервалов вилок и оценка работников происходят на основе экспертного суждения.

Бестарифная система включает в себя метод растяжек, который состоит в следующем: существует несколько рангов должностных окладов. Оклады внутри вилки устанавливаются в соответствии с ценами рынка и индивидуальными результатами. Исходные оклады для новичков устанавливаются не по жестким политикам и процедурам (принцип минимума), а по уровню рынка труда и индивидуальных параметров работника. Со временем оклад двигается вверх, внутри вилки исходя из профессионального роста и результатов труда работника, а также трендов рынка.

Преимущества метода растяжек в следующем:

1. большая гибкость и реакция на изменения рынка труда;

2. стимулирование в условиях изменения содержания труда;

3. смягчение влияния организационной структуры на размер оклада;

4. стимулирует управление карьерой;

5. смягчение влияние внутренних сравнений окладов и часовых тарифных ставок;

6. ориентация на стимулирование тех работников, которые заинтересованы в росте и развитии своих навыков. Концепция растяжки переключается с концентрации на работе на концентрацию на работнике;

7. перенос акцента от поддержания внутреннего баланса окладов внутри

     организации к поддержанию внешней конкуренции на рынке труда.

Недостатки метода можно выделить следующие:

1. отсутствие объективности при установлении исходных окладов;

2. трудности при оценке приобретения и развития навыков.

4.5. Анализ применяемых форм и систем оплаты труда

Форма заработной платы характеризует соотношения между затратами рабочего времени, продуктивностью труда работников и величиной их заработка. Различают две основные формы заработной платы: повременную и сдельную. Повременной называется форма оплаты труда, при которой величина заработка пропорциональна фактически отработанному времени. При сдельной оплате заработок работника пропорционален количеству изготовленной продукции.

Система заработной платы характеризует взаимосвязи элементов заработной платы: тарифной части, доплат, надбавок, премий. Существуют десятки систем заработной платы: повременно-премиальная, сдельно-премиальная, повременная с нормированным заданием, аккордная и т.п.

 Труд всех работников  общества оплачивается повременно на основе должностных окладов, также в  обществе действует система оплаты труда персонала, направленная на установление тесной зависимости вознаграждения от вклада каждого работника в общие результаты деятельности  общества,т.е. в  обществе присутствуют повременная простая и повременно – премиальная заработная плата.

При приеме на работу с каждым работником заключается трудовой договор. В каждом конкретном трудовом договоре оговариваются условия работы, устанавливается должностной оклад, согласно штатному расписанию. Штатное расписание по  обществу составляется согласно схемы (“вилок”) должностных окладов, утвержденных  собранием общетва. В трудовом договоре так же оговаривается порядок дополнительных выплат:

*  премии по итогам работы за определенный период,

*  выплата за выслугу лет,

*  надбавка (доплата) в процентах к должностному окладу.

В  ОАО «Ижпромвентиляция»  применяются следующие особые условия оплаты труда:

1. Оплата труда в выходные и нерабочие праздничные дни работникам, получающим оклад, производится в размере не менее одной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа в этот день производилась по графику в пределах месячной нормы и в размере не менее двойной часовой или дневной тарифной ставки сверх оклада, если же она выполнялась сверх месячной нормы. По желанию работника ему может быть предоставлен другой день отдыха. В этом случае работа в нерабочий выходной день оплачивается в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит.

2. При совмещении профессий или своей основной работы с дополнительной по другой квалификации или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника производится доплата за совмещение в размере не менее 50% оклада временно отсутствующего работника.

3. При привлечении работников к сверхурочным работам работа оплачивается за первые два часа работы в полуторном размере, в последующие часы – в двойном размере. По желанию работника сверхурочная работа вместо повышенной оплаты может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха (в пределах времени, отработанного сверхурочно).

Также в  Обществе установлены стимулирующие доплаты и надбавки:

1. В дни юбилейных дат – 50 лет (мужчинам и женщинам), 55 лет (женщинам) и 60 лет (мужчинам) по приказу выплачивается единовременное вознаграждение в размере среднемесячного оклада.

2. Установлен районный уральский коэффициент в размере 15 %.

3. Работникам, осуществляющим руководство практикой студентов высших и средних учебных заведений, производится доплата в размере до 10% должностного оклада.