Для оценки трудового вклада и повышения эффективности труда работникам предприятия устанавливаются нормы труда: нормы времени на изготовление единицы продукции, нормы выработки, нормированные задания, нормативы численности, нормы обслуживания, нормы управляемости.

Нормированное задание − это установленный при повременной оплате труда суммарный объём работы в нормочасах или в натуральных показателях (штуки, тонны и др.), который работник или группа работников (в частности бригада) обязаны выполнять за рабочий час, смену, месяц (соответственно часовое, сменное или месячное нормированное задание).

В нормированных заданиях для рабочих-повременщиков указываются состав и объём работ, зоны обслуживания, регламент выполнения заданий исходя из технически обоснованных норм и нормативов трудовых затрат.

Под нормой обслуживания понимается зона работы или количество единиц оборудования, производственных площадей и других производственных единиц (число рабочих мест, рабочих и т.д.), которое должно обслуживаться одним работником или группой рабочих соответствующей квалификации при определённых организационно-технических условиях.

Все виды нормативов отражают определённый уровень развития техники и организации производства с учётом накопленного опыта работы передовых рабочих.

Показатели нормирования по цеху № 20 представлены в таблице 8.

Таблица 8

Оценка состояния нормирования труда

Согласно таблице 8 наибольшее число рабочих как в 2004, так и в 2005 году выполняли нормы свыше 150%. Удельный вес технически обоснованных норм (ТОН) составил 99,02% и 99,09% соответственно за 2004 и 2005 года. Хотя количество норм возросло, но в период 2004-2005 года наблюдалось небольшое падение производства, но оно объяснимо рядом других факторов. А именно, уменьшением численности персонала и фонда рабочего времени в отчётном периоде по сравнению с базовым.

Однако систематическое перевыполнение норм указывает на их возможное занижение или некомпетентность нормировщиков в технологических или технических вопросах.

Исследование нормирования труда

Фотография рабочего времени

Для проведения анализа и обработки затрат рабочего времени на рабочем месте оператора поста управления агрегата СВД 45-130 была проведена индивидуальная фотография рабочего времени, которая представлена в ПРИЛОЖЕНИИ 1.

Рабочее место оператора поста управления является довольно типичным как для цеха так и для завода в целом, потому что большинство видов оборудования, используемого в производстве представляет из себя автоматические либо полуавтоматические линии

Сводка затрат рабочего времени представлена в таблице 9.

Таблица 9

Сводка затрат рабочего времени

На основе сводки затрат рабочего времени был построен баланс рабочего времени, представленный в таблице 10.

Таблица 10

Баланс рабочего времени

Для нормативного баланса были использованы следующие исчисления:

Т_ОБС =10, Т_ОТЛ =0.06×Т^Н_ОП, Т_ПЗ =0.04×Т^Н_ПЗ

 450 = 10 + 1.1×Т^Н_ПЗ => Т^Н_ОП = 400, Т^Н_ПЗ = 16, Т^Н_ОТЛ = 24