Гаджиева Магомед-Гаджи я знал с 1953 года. Он работал главным бухгалтером колхоза им. Гаруна Саидова, а я работал зоотехником зооветеринарного участка, расположенного в селении Кули, был практикантом Дагестанского сельскохозяйственного института, работал на должности зоотехника.

Нам, специалистам зооветеринарного участка, приходилось часто обращаться в бухгалтерию колхоза, к главному бухгалтеру по вопросам учёта, отчётности на животноводческих фермах, отпуска необходимого оборудования, реактивов в молочные лаборатории для определения жирности молока и т.д. И все специалисты бывали довольны тем, как он внимательно слушал их и давал соответствующие распоряжения, исполнял их просьбы, не откладывая на завтра.

А в последующие годы наше знакомство и дружба стали больше и крепче. После окончания Дагсельхозинститута, в 1954 году, я приехал в район и работал вначале старшим, а потом главным бухгалтером зоотехуправления сельского хозяйства района. С 1961 года работал на должностях секретаря Кулинского РК КПСС Лакского объединённого парткома КПСС, затем первым секретарём Кулинского РК КПСС.

Работая на этих должностях, я был постоянно связан с Гаджиевым Магомед-Гаджи, работавшим тогда председателем колхоза им. Гаруна Саидова. Руководство района решило, что колхозом, занимающим более 40% экономики района, должен руководить человек, знающий экономику колхоза, обладающий соответствующими знаниями, умеющий привлечь к колхозному производству колхозников и специалистов. С учётом опыта работы и знания общему собранию колхозников была предложена кандидатура Гаджиева М-Г. и он был избран председателем колхоза им. Гаруна Саидова.

Гаджиев Магомед-Гаджи, действительно работавший ранее главным бухгалтером колхоза, знал хозяйство, сильные и слабые стороны экономики, на что обратить больше внимания. Став председателем колхоза, он стал уделять больше внимания на ликвидацию недостатков, имеющихся в отраслях животноводства и растениеводства, особенно на создание необходимой кормовой базы, без которой невозможно поднять качественные показатели в животноводстве. Он, наряду с ростом численности поголовья скота, стал уделять больше внимание на повышение молочной продуктивности коров, жирности молока, выходу шерсти с одной головы овцы и выходу чистого волокна, сдаточных весов животных, реализуемых государству. Закупочные цены и поступление денежных доходов в казну колхоза зависели от этих показателей.

Для достижения этих целей, повышения качественных показателей колхоз стал уделять больше внимания на улучшение племенной работы в животноводстве.

М-Г. Гаджиев знал, что без соответствующих специалистов невозможно вести племенную работу, повысить качественные показатели в животноводстве и создать соответствующую кормовую базу, поэтому укомплектовал хозяйство необходимым специалистами – животноводами и растениеводами, и в хозяйстве чётко выполнялись их указания.

Чтобы не быть голословным, хочется показать, как была эта работа организована в хозяйстве. Для улучшения племенной работы в животноводстве на всех молочно-товарных фермах была организована работа пунктов искусственного осеменения коров. Осенью на кутанах организовывали работу пунктов искусственного осеменения овец. Примечательно то, что, наряду с такими опытными техниками искусственного осеменения животных, как Гасанов Саид, Давдиев Абдуллах, Рамазанов Сурхай, Нажбаев Мусалав, Абдурагимов Али, Шапиева Разият, почти все бригадиры овцеводческих бригад и молочно-товарных ферм проходили подготовку на техников-осеменителей.

На племенной ферме колхоза Бартнехха, которой руководил заслуженный животновод Дагестана Саид Гасанов, два раза в год организовывали курсы по подготовке и переподготовке техников-осеменителей коров весной и овцематок осенью, не только для колхоза Гаруна Саидова, но и для хозяйств всего района.

Гаджиев Магомед-Гаджи всегда, весной и осенью, направлял на курсы людей, необходимых для работы на всех пунктах и создавал необходимый резерв техников-осеменителей сельскохозяйственных животных. Для работы на пунктах искусственного осеменения сельхозживотных ежегодно колхоз приобретал племенных баранов и быков-производителей, родившихся от высокопродуктивных родителей, а в последние годы хозяйство само стало реализовывать выращенных у себя элитных племенных животных другим хозяйствам района, да и республики.

На имеющихся племенных фермах колхоза крупного рогатого скота и овец были налажены учёт и отчётность, индивидуальная проверка жирности молока, качества шерсти.

В хозяйстве была организована работа по подбору и отбору лучших по продуктивности животных. Для этого ежегодно в хозяйстве проводилась .................... коров и овец, т.е. селекционно-племенная работа.

На всех молочно-товарных фермах была организована регулярная (ежемесячная) проверка жирности молока.

Для определения качества шерсти и выхода чистого волокна ежегодно подготавливались .................. шерсти, в колхозе была организована лаборатория по определению качества шерсти и выхода чистого волокна.

Председатель колхоза Гаджиев Магомед-Гаджи сам интересовался проводимыми специалистами в животноводстве мероприятиями и поддерживал их, оказывая необходимую помощь. Здесь первым не только в районе, но и даже в республике в 1955 году была организована ручная ....................... телят и получено по 1280 г среднесуточного привеса племенных телят на племферме Бартнехха.

За достижение высоких показателей по выращиванию телят телятницы Алиева Сиясат (она одновременно работала учётчицей племфермы) и Курбанова Галима (она работала и дояркой) получили большие серебряные медали Всесоюзной сельскохозяйственной выставки (ВДНХ СССР). Курбанова Галима была избрана депутатом Верховного Совета СССР. Гаджиев всегда, взвесив положительные и отрицательные стороны в проводимых в хозяйстве мероприятиях, давал объективную оценку, поддерживал новое начинание, новые инициативы специалистов, умел завоевать их доверие.

Вот ещё другой пример. В 1961 году было упразднено районное управление сельского хозяйства и организовано опорно-показательное хозяйство (ОПХ) в колхозе Гаруна Саидова с передачей всех отраслевых специалистов и денежных средств на их содержание, и руководителем его назначен председатель колхоза Гаджиев Магомед-Гаджи. Я тоже, как главный зоотехник управления сельского хозяйства района, пока был в командировке на отгонных пастбищах, оказался в составе ОПХ колхоза. Специалистов ОПХ расположили в здании зооветучастка, рядом с больницей села. Руководитель ОПХ Гаджиев Магомед-Гаджи часто находился в командировках, и нам всем специалистам самим приходилось собираться и определять, кому чем заниматься. Поэтому в конце августа мы собрались определить дальнейшие цели и задачи работников, т.к. определённых установок и положений работников ОПХ не было.

Мы представили Гаджиеву Магомед-Гаджи свой план работы и разработанные мероприятия по повышению качества животноводческой продукции, повышение жирности молока на 0,3% и плодовитости овец на овцетоварных фермах не менее 100 ягнят на 100 маток, путём использования биологических особенностей животных. Он поддержал нас и дал указание руководителям ферм и бухгалтерии отпустить необходимые средства на выполнение проводимых работ.

Например, отпустили молочной лаборатории средства на закупку оборудования и реактивов для определения индивидуальной жирности молока коров.

Он никогда не возражал против помощи специалистов при проведении работ, необходимых для производственных целей, зная, что от этого будет экономическая эффективность колхозу. В результате мероприятий, проведённых в хозяйстве, резко повысились продуктивность скота и производство продукции.

Например, валовое производство молока в колхозе в 1953 году составило 398 тонн, в 1955 году – 677 тонн, в 1964 году – 123 тонн, за 1981-1985 годы в среднем составил 1590 тонн.

Надой молока с одной коровы составил в 1950-1955 годах в среднем 500-600 кг, а в 1981-1985 годах в среднем 1600 кг молока с одной коровы.

Настриг шерсти с одной овцы в 1952 году составил 2,4 кг, в 1953 году – 1,8 кг, в 1955 году – 2,5 кг, а за 1981-1985 годы в среднем 3,6 кг.

Почти при одинаковой численности поголовья скота, за счёт повышения продуктивности и были достигнуты вышеотмеченные результаты увеличения производства продукции.

Гаджиев Магомед-Гаджи, хотя к этому времени и не был дипломированным специалистом, но он был большим знатоком и практиком сельского хозяйства и умелым организатором производства.

Он внёс большой вклад в развитие растениеводческой отрасли. Гаджиев был одним из первых, кто решился заниматься освоением земель в Бабаюртовском районе.

М-Г.Гаджиев, вместе с председателями колхозов им. Казбекова Аминовым Б. и «Путь коммунизма» Куруховым Ш., согласился принять 1000 гектаров целинных земель в Бабаюртовском районе. Он знал, что может дать орошаемый гектар пашни после освоения.

Поэтому, несмотря на то, что орошаемые земли облагались тогда по повышенным нормам сдачи государству мяса, молока, шерсти и других видов сельхозпродукции и выплаты налога, М-Г. Гаджиев, Б. Аминов и Ш. Курухов приняли эти земли и начали их освоение.

Через некоторое время правительство СССР отменило государственные поставки сельхозпродукции с земли и ввело государственные закупки по установленным правительством ценам, т.е. хозяйства стали продавать свою сельхозпродукцию государству.

Колхоз к этому времени стал проводить необходимые мелиоративные и водохозяйственные работы, осваивая гектар за гектаром целинную степь.

Здесь построил жилые дома и производственные объекты, складские помещения, коровник, кормоцех, установили оборудование для приготовления травяной муки из люцерны и других трав, скашиваемых с обочин полей. Пробурили артезианскую скважину для обеспечения питьевой водой людей и животных не только своего хозяйства, но и соседних хозяйств. На этих землях посадили фруктовые сады, виноградники, сеяли рис, кормовые культуры. Эти земли превратились в житницу для населения Кули. На этой основе преобразились жизнь и быт колхозников. Постоянная нужда жителей селения в сельскохозяйственных продуктах растениеводства (пшеница, рис, фрукты, овощи, виноград, бахчевые культуры) и животноводства, а также в кормах для общественного поголовья скота стала обеспечиваться благодаря освоению земель в Бабаюртовском районе.

Это большая заслуга председателя колхоза Гаджиева Магомед-Гаджи Гаджиевича вместе с Аминовым Б. и Куруховым Ш. помогла и руководителям других колхозов взяться за освоение Бабаюртовских земель. Когда государство освободило хозяйства от повышенных норм поставок сельскохозяйственной продукции и колхозы им. Гаруна Саидова, Казбекова, «Путь коммунизма» стали получать высокие доходы от освоенных орошаемых земель, руководители остальных колхозов тоже стали просить у руководства района выделить земли и им в Бабаюртовском районе.

Руководство района, хотя не было свободных земель, решило перераспределить эти 3 тыс. гектаров и выделить колхозам Нариманова, Микояна (Цовкра-1), «Красный партизан», «Искра» по 200-300 гектаров.

Чтобы выделить земельные участки от принятых земель этим хозяйствам, поехали в Бабаюрт вместе с землеустроителем района и председатели колхозов им. Казбекова Аминов Б., им. Гаруна Саидова Гаджиев М-Г., «Путь коммунизма» Курухов Ш.

Гаджиев Магомед-Гаджи не только умел работать, организовать работу, но он был большой шутник, умел найти со всеми общий язык и вести душевный дружеский разговор, находить дорогу к сердцам людей.

Мне вспоминается, как Гаджиев Магомед-Гаджи организовал прямо в степи, где распределяли участки, состязание в силовом единоборстве между председателями колхозов им. Нариманова Адамовым А. и им. Микояна (А. Султана) Курбановым А. Магомед-Гаджи, как председатель Совета председателей колхозов района, поставил условие, что тот, кто победит, обмоет победу, организовав обед для всех.

Адамов А. был здоровый, мощный, а Курбанов А. высокий, худощавый. Два здоровых председателя прямо в степи сцепились и начали бороться.

Магомед-Гаджи, зная, что Курбанов А. щедрее и без колебания организует «обмывку» победы, тихо шепнул Адамову А.: «Проиграй, пусть Адил выиграет и организует обмывку».

Адамов, послушав Магомед-Гаджи, упал на землю. В соответствии с условиями борьбы Курбанов купил чёрного барана, ящик Московской водки, организовал «сабантуй», в течение двух дней, пока ожидали завершения перераспределения земель между хозяйствами. А Гаджиев М-Г. внёс предложение принять обоих «борцов» в свой Совет председателей колхозов района.

После освоения орошаемых земель в Бабаюртовском районе производство зерна в колхозе в среднем за 1981-1985 годы составило 986 тонн, урожайность зерновых 23,1 ц с 1 гектара, а в 1953 году было получено всего зерна – 162 тонны урожайность составляла 10-12 кг. На землях Бабаюртовской зоны колхоз создал крепкую кормовую базу, часть орошаемых земель отвёл под многолетние травы, которых колхоз скашивал за сезон – 4-5 раз.

Это позволило хозяйству обеспечить животноводство грубыми и концентрированными кормами, как в самом Бабаюрте, так и в Бакресской зоне отгонных пастбищ и внутри района в горах. С этих вновь освоенных земель колхоз получал фуражное зерно, сено, солому и сочные корма. Созданная кормовая база позволила хозяйству улучшить кормление животных, их племенные качества, повысить продуктивность, повысить качество продукции и увеличить объемы её продаж государству.

Хозяйство в 1981-1985 годах в среднем производило: мяса – 739 т, молока – 1590 т, шерсти – 143 т, продано государству – 72,3 т мяса и 1402 т молока. А это в несколько раз выше, чем в начале 50-х годов. Это ещё раз говорит о том, какой фундамент заложил и как по восходящей линии повёл хозяйство Магомед-Гаджи Гаджиев.

Он большое внимание уделял не только производственным вопросам, но и на строительство хозяйственных и культурно-бытовых объектов, т.е. решение социально-бытовых вопросов. За счёт строительства и реконструкции обновил лицо животноводческих и жилых объектов на отгонных пастбищах и в селении.

За период его работы построено и реконструировано много культурно-бытовых и производственных объектов внутри села и на отгонных пастбищах. На производственных участках для колхозников создавались соответствующие условия для труда и отдыха.

Чабанам, дояркам, пастухам и другим работникам животноводства были созданы необходимые бытовые условия, чтобы они были обеспечены продуктами питания, постельной принадлежностью, радиоприёмниками, журналами, газетами и т.д. До этого животноводы на кутанах жили в землянках.

Магомед-Гаджи Гаджиев был человек-гигант союзного масштаба. Он умел найти язык с любым руководителем районного и республиканского масштаба так, чтобы с уважением отнеслись к нему, и добивался своего.

Расскажу об одном случае, как он старался организовать работу отделения сельхозтехники в селении Кули. Он был приглашён на республиканский партийный актив обкома КПСС, как председатель передового крупного колхоза. Всё время у него в голове была одна мысль, как решить вопрос об организации работы отделения сельхозтехники в селении.

Как завершилась работа собрания партийного актива, он подошёл ко мне и поднял свой вопрос, который он всё время держал в голаве. Мне показалось, что он всё время думал об Адукове Магомеде, как его поймать и как к нему подойти, как его убедить в правоте своей просьбы, чтобы председатель комитета «Сельхозтехники» пошёл навстречу при решении вопроса.

Мы вместе поехали к Адукову Магомеду. Тогда комитет располагался в здании, где потом располагался ремонтный завод.

Адуков принял нас сразу и увидев Магомед-Гаджи, сказал несколько слов по-лакски шутливо, задав вопрос, что привело нас к нему, и выслушал.

Магомед-Гаджи так старался убедить его, что у него есть готовые помещения для мастерских, ремонтные цеха, что он в течение нескольких месяцев сможет построить любой необходимый объект для «Сельхозтехники», лишь бы тот дал согласие организовать работу филиала. Наконец Адуков говорит: «Магомед-Гаджи, вы своей настойчивостью убедили меня, что надо организовать у вас работу филиала». Согласовав соответствующие условия организации работы «Сельхозтехники» в сел. Кули, удовлетворёнными мы ушли.

Он не только с Адуковым, но и с любым человеком мог найти общий язык и заслужить уважение. С уважением относились к нему также колхозники, специалисты, учителя и другие жители села. Я не помню, чтобы он с кем-нибудь грубо разговаривал или показывал тон председателя. Ко всем он обращался с шуткой, они в свою очередь слушали его и без пререканий выполняли его поручения.

Он хорошо знал характер людей, к кому как обратиться, кто на что способен. Поэтому на все производственные и хозяйственные руководящие работы были подобраны опытные, знающие и любящие своё дело работники.

На молочно-товарных фермах бригадирами работали: «Кума» Кубиев Юсуп, «Бартнеха» Гасанов Саид, Магомедов Сайпу, «Мазуба» Кубиев Магомед, Магомедова Сахибат, «Чуручабу» Базаева Муъминат, «Нуххалу» Ахмедханов Амучи, «Кащах» Алибеков Юсуп, «Махачча» Закаев Абдуллах и др.

На овцетоварных фермах тоже работали опытные животноводы, старшими чабанами и бригадирами в производстве работали любящие своё дело работники-специалисты сельского хозяйства. При Гаджиеве Магомед-Гаджи колхоз им. Гаруна Саидова, как по численности поголовья, так и по продуктивности и производству продукции был одним из первых не только среди хозяйств горных районов, но и в целом по республике.

Под его руководством за высокие показатели в развитии экономики колхоз был занесён на Доску почёта ВДНХ СССР и в течение ряда лет не сходил с неё.

Колхозу вручали неоднократно Переходящее Красное знамя ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ с занесением на республиканскую Доску Почёта.

Сам Гаджиев Магомедгаджи за высокие показатели в развитии экономики хозяйства стал кавалером ордена Ленина, был избран делегатом ХХII съезда КПСС, почти за весь период работы избирался членом райкома КПСС, райисполкома.