Решение тренировочных заданий
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Решение тренировочных заданий проводится выборочным методом на основе следующих учебно-методических разработок:

1). Е.В. Минаева, Л.О. Филатова, М.В. Александрова. Экономика предприятия: ситуационные задачи и алгоритмы их решения, концепции развития. Учебное пособие. – М.: Пищепромиздат, 2002.– 164 с.

2). Т.Ф. Рябова, Л.А. Козловских, З.Б. Проскурина. Коммерческая деятельность. Основы бизнеса. (Кейс-метод в учебном процессе).Учебно-практическое пособие. – М.: Пищепромиздат, 2003. – 76 с.

Тесты по дисциплине:

1. Арбитражный управляющий должен застраховать свою ответственность в размере, зависящем от:

а) балансовой стоимости активов должника;

б) балансовой стоимости пассивов должника;

в) средств, имеющих на расчетном счете должника;

г) размера кредиторской задолженности должника.

2. Для проведения процедуры финансового оздоровления назначается управляющий:

а) внешний;

б) временный;

в) конкурсный;

г) административный.

3. Срок процедуры конкурсного производства составляет (лет):

а) 1,6;

б) 1;

в) 2;

г) 2,5;

д) 1,8.

4. Не входит в структуру ФСФО:

а) эксперты в области несостоятельности и банкротства;

б) аккредитованные коммерческие банки;

в) центральный банк РФ;

5. Основной срок процедуры внешнего управления составляет (лет):

а) 2;

б) 1,5;

в) 1;

г) 2,5.

6. Не относятся к кредитам по цели предоставления:

а) инвестиционный;

б) таможенный;

в) банковский;

г) финансовый;

д) ипотечный.

7. Главная функция оценки стоимости предприятия в период арбитражного управления состоит в определении:

а) доли инвесторов в процессе санации несостоятельного предприятия;

б) размеров вкладов в уставной капитал при создании новых доходных предприятий;

в) стоимости предприятия как бизнеса при его продаже;

г) соотношения между стоимости имущества и обязательств предприятия.

8. Не относятся к источникам финансирования по отношению к собственности:

а) привлекаемые;

б) заемные;

в) государственные;

г) иностранные;

д) собственные.

9. Доля владельцев предприятия в общей сумме средств, вложенных в его деятельность, характеризуется коэффициентом:

а) концентрация собственного капитала;

б) маневренности собственного капитала;

в) структуры долгосрочных вложений.

10. Когда потенциальные потребности необходимо преобразовать в реальный спрос, используется стратегия маркетинга:

а) противодействующая;

б) поддерживающая;

в) стимулирующая;

г) креативная.

11. Не относятся к политическим рискам, характеризующим социально-экономическое развитие страны:

а) угроза национальных конфликтов;

б) негативная демографическая ситуация;

в) моратории;

г) ухудшение материальной обеспеченности населения.

12. Определение границ для возможного негативного проявления риска на различных вариантах принятия управленческого решения характеризуется стадией:

а) информационного анализа;

б) динамики ситуации;

в) разработки вариантов решений.

13. Процесс управления рисками, содержащий комплексное обоснование решения и параметры допустимого риска, характеризует стадия:

а) организации и реализации;

б) принятия решения;

в) диагностики ситуации;

г) разработки вариантов решений.

14. Инвестиционный риск возникает в результате:

а) снижения объемов производства;

б) увеличения процентной банковской ставки;

в) увеличения уровня безработицы;

г) нестабильной политической обстановки.

15. Создание встречных валютных, коммерческих, кредитных и иных требований и обязательств – это:

а) лизинг;

б) диверсификация;

в) хеджирование;

г) объединение.

Итоговые вопросы по курсу

1. В чем состоит взаимосвязь между фазами экономического цикла?

2. Дайте характеристику кризиса и методов его государственного регулирования.

3. Какие задачи и цели ставит перед собой диагностика кризисов в процессах управления?

4. Дайте характеристику инфляции.

5. Дайте характеристику безработицы.

6. В чем заключается сущность государственного регулирования?

7. Какие методы государственного регулирования применяются в условиях кризиса?

8. Дайте характеристику управляемых и неуправляемых процессов в экономике?

9. Каковы цели, задачи, функции и принципы антикризисного управления?

10. Дайте характеристику процесса проведения антикризисного управления.

11. Охарактеризуйте стратегию и тактику антикризисного управления.

12. На основании каких государственных документов реализуется политика по вопросам несостоятельности и финансового оздоровления предприятий?

13. В чем заключаются функции и полномочия государственного органа по делам несостоятельности и финансового оздоровления предприятий?

14. Дайте общую характеристику ФСФО.

15. Как осуществляется государственное регулирование деятельности несостоятельных предприятий?

16. Дайте характеристику прав и обязанностей временного управляющего.

17. Дайте характеристику прав и обязанностей административного управляющего.

18. Дайте характеристику прав и обязанностей внешнего управляющего.

19. Дайте характеристику прав и обязанностей конкурсного управляющего.

20. В чем заключается анализ финансового состояния предприятия?

21. Охарактеризуйте план финансового оздоровления предприятия.

22. Какие методы принятия управленческих решений существуют в экономике?

23. В чем заключается суть процесса управления в условиях кризиса?

24. Дайте характеристику антикризисного управления персоналом.

25. В чем особенность маркетинга в антикризисном менеджменте?

26. Приведите основную классификацию управленческих рисков.

27. В чем состоит суть антикризисного управления рисками?

28. Дайте характеристику управления рисками в антикризисном менеджменте.

 

 

Список рекомендуемой литературы

 

1. Федеральный закон Российской Федерации «О несостоятельности (банкротстве)» от 8 января 1998 г.

2. Постановление Правительства Российской Федерации «О мерах по повышению эффективности применения процедур банкротства» № 476 от 22 мая 1998 г.

3. Гильдия специалистов по антикризисному управлению. Банкротство предприятий и кредитных организаций: Сборник нормативных актов и практи-ческих рекомендаций по осуществлению ликвидационных процедур. – М., 1999.

4. Антикризисное управление / Под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. М.: ПРИОР, 1999.

5. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000. – 432 с.

6. Антикризисное управление производством и персоналом: Учебное пособие. – Ростов н /Д: издательский центр «МарТ», 2002. – 176 с.

7. Антикризисный менеджмент. Учебник / Под ред. А.Г. Грязновой. – М.: Тандем, ЭКМОС, 1999.

8. Бархатов А.П., Назарян Е.Н., Малыгина А.Н. Процедура банкротства: бухгалтерский учет. – М.: ИИЦ «Рассиана», 2000.

9. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во Михайлова, 1999.

10. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2003. – 256 с.

11. Гуськов И.Б., Давыдов В.М. Практика антикризисного управления предприятиями АПК. – М.: Колос, 1999.

12. Кирсанов К.А., Попов С.А. Антикризисное управление. – М.: Собрание, 1999.

13. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией. – М.: ИИЦ «Рассиана», 2000.

14. Кошкин В.И., Белых Л.П., Беляев С.Г. и др. Антикризисное управление. 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 11. – М.: ИНФРА-М, 1999.

15. Крыжановский В.Г., Лапенков В.И. Антикризисное управление. – М.: ИИЦ «Рассиана», 2000.

16. Куликов Г.В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности. – М.: ИИЦ «Рассиана», 2000.

17. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компании. – М.: ИИЦ «Рассиана», 2000.

18. Модульная программа для менеджеров: Антикризисное управление: В 17 т. Т. 11. – М.: ИНФРА-М, 1999.

19. Новоселов Е.В., Романчин В.И., Тарапанов А.С., Харламов Г.А. Введение в специальность «Антикризисное управление». – М.: Дело, 2001.

20. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 223 с.

21. Уткин Э.А. Антикризисное управление. – М.: Тендем, ЭКМОС, 2000.

Словарь основных понятий:

Антикризисное развитие — это управляемый процесс предотвращения или преодоления кризиса, отвечающий целям организации и соответствующий объективным тенденциям ее развития.

Антикризисное управление – это система управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики.

Безработица– наличие контингента лиц старше определенного возраста, не имеющих работы, но способных работать и ищущих работу в данный период.

Внешнее управление – процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности.

Диагностикаопределение состояния объекта, предмета, явления или процесса управления посредством реализации комплекса иссле­довательских процедур, выявление в них слабых звеньев и «узких мест». Диагностика — это не одноразовый акт, а процесс, который осуществляется во времени и в пространстве.

Досудебная санация – меры по восстановлению платежеспособности должника, принимаемые собственником имущества должника – унитарного предприятия, учредителями должника, кредиторами должника и иными лицами в целях предупреждения банкротства.

Инфляция предложения представляет собой рост затрат (издержек производства), опережающих рост реального дохода и произво­дительности труда.

Инфляция спроса имеет место тогда, когда происходит автономное увеличение совокупного спроса, графически выражающееся сдвигом кривой AD вправо.

Конкурсное производство – процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов.

Кризис — это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.

Мировое соглашение – процедура банкротства, применяемая на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве в целях прекращения производства по делу о банкротстве путем достижения соглашения между должником и кредиторами

Наблюдение – процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа финансового состояния должника, составления реестра требований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов.

Орган государственного управления — учрежденная в установленном порядке структура, выполня­ющая от имени государства какую-либо одну или несколько его функций в соответствии со своим специальным общественным предназначением, обладающее организационным единством, собственной компетенцией, полномочиями, которые он должен реализовывать и за пределы которых не должен выходить в своей деятельности.

Платежеспособность — это способность предприятия погасить все долги в случае одновременного предъявления требования о платежах со стороны всех кредиторов предприятия

План финансового оздоровления — это эффективный инструмент планирования финансово-экономических, технических и управленческих мероприятий по реформированию несостоятельного предприятия в соответствии с потребностями рынка, основные цели которых — восстановление платежеспособности и повышение конкурентных преимуществ предприятия-должника.

Политический кризис – кризис в политическом устройстве общества, кризис власти, кризис реализации интересов различных социальных групп, классов, в управлении обществом.

Полная занятость - это занятость при естественной норме безработицы.

Процесс диагностикиисследовательский, поисковый, познавательный процесс.

Регулирование — это функция управления, обеспечивающая равновесное состояние институциональных обра­зований экономической системы.

Саморегулируемая организация арбитражных управляющих – некоммерческая организация, которая основана на членстве, создана гражданами РФ, включена в единый государственный реестр саморегулируемых организаций арбитражных управляющих и целями деятельности которой является регулирование и обеспечение деятельности арбитражных управляющих.

Социальные кризисы возникают при обострении противоречий или столкновении интересов различных социальных групп или образований: работников и работодателей, профсоюзов и предпринимателей, работников различных профессий, персонала и менеджеров и др.

Теория экономических цикловизучает временную динамику колебаний экономической активности, анализирует их причины и объясняет механизмы их возникновения и развития.

Управление рисками — область современного управления, связанная со специфической деятельностью менеджеров в условиях неопределенности, сложного выбора вариантов управленческих действий.

Финансовое оздоровление – процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности.

Финансовое регулирование.Это управление совокупностью денежных средств, находящихся в распоряжении домохозяйства, предприятия или государства, а также источниками доходов, статьями расходов, порядком их формирования и использования.

Экономические кризисы отражают острые противоречия в экономике страны или экономическом состоянии отдельного предприятия, фирмы.

Экономический циклможно определить как временной интервал между двумя качественно одинаковыми состояниями экономической конъюнктуры. Продолжительность цикла определяется как период между двумя соседними высшими или низшими поворотными точками.

 

ДЛЯ ЗАМЕТОК


МИНАЕВА ЕЛЕНА ВЯЧЕСЛАЛОВНА

МАЛАМУД ДМИТРИЙ БОРИСОВИЧ

ЮТКИНА ОЛЬГА ВЛАДИМИРОВНА

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Учебно-практическое пособие

Подписано к печати:

Тираж:

Заказ №


Дата: 2016-09-30, просмотров: 163.