Основания возбуждения дела о банкротстве
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Для возбуждения дела о банкротстве необходимо чтобы должник — юридическое лицо либо гражданин-предприниматель, обладал признаками банкрота. Для гражданина такими признаками является неудовлетворение указанных требований в течение трёх месяцев со дня, когда он должен был их удовлетворить, при этом сумма его обязательств должна превышать стоимость принадлежащего ему имущества. Для юридических лиц таким признаком является только неудовлетворение своих обязательств в течение трёх месяцев. При этом сумма обязательств должна быть более 100 000 рублей.

 

Арбитражный управляющий. Саморегулируемая организация арбитражных управляющих.

В Законе о банкротстве установлены общие требования, которые предъявляются ко всем арбитражным управляющим (см.рис.3.7).

20. Процедуры несостоятельности (банкротства): наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение

В соответствии с Законом о банкротстве № 127-ФЗ выделяют следующие процедуры банкротства, представленные на рисунке 3.2:- наблюдение;- финансовое оздоровление;

- внешнее управление;- конкурсное производство;мировое соглашение.

 

Основные параметры диагностики.

Диагностика — определение состояния объекта исследования, выявление в нем слабых звеньев и «узких мест».

Цель диагностики - установить диагноз объекта исследования и дать заключение о его состоянии на дату завершения этого исследования и на перспективу, после чего можно откорректировать эффективную экономическую (политическую, социальную) политику, стратегию и тактику.

В рамках конкретной организации объектами диагностирования могут быть отдельные структурные подразделения или деятельность организации. Антикризисную диагностику организации и ее окружения можно определить как исследование внешней и внутренней среды организации с целью выявления внешних угроз, слабых сторон организации и типов сигналов опасности кризиса, которые могут исходить из организационной среды.

Типичные тревожные сигналы антикризисного управления

Тревожные сигналы Возможные кризисные ситуации
Недовольные рабочие   Беспорядки на рабочем месте, забастовки
Неудовлетворительные финансовые результаты Неудовлетворительное освещение в СМИ; повышение текучести кадров, проблемы с моральным состоянием сотрудников  
Жалобы клиентов Отзывы продукции, потеря спроса, судебные иски клиентов  
Высшие менеджеры пенсионного возраста   Внезапная серьезная болезнь, смерть
Не принятые к сведению советы юристов, аудиторов, консультантов по налогам   Штрафы и пени, негативное освещение в СМИ, потеря доверия стейкхолдеров
Загрязнение окружающей среды Штрафы, дорогостоящие иски, потеря доверия заинтересованных лиц  
Сокращение расходов на НИОКР и инвестиции Потеря рыночной доли, слабые финансовые результаты, пошатнувшаяся репутация  
Недостаток программ по обучению персонала Серьезные проблемы с качеством продукции, несчастные случаи на производстве, потеря клиентов  
Отсутствие бизнес-плана Слабые результаты деятельности вследствие недостаточной разработки стратегии и тактики и отсутствие практики долгосрочного планирования  
Отсутствие антикризисного планирования     Неэффективно управляемые кризисы, отрицательное освещение в СМИ, пошатнувшаяся репутация


Дата: 2016-10-02, просмотров: 177.