1. Комбинирование позволяет значительно повышать эффек­тивность производства за счет:

• Комплексного использования отходов;

• Снижения удельных капитальных вложений на содержание обслуживающих производств, ремонтного и складского хо­зяйств, водо-, тепло- и пар снабжения и т. д.;

• Расширения сырьевой базы для промышленного производ­ства;

• Экономии на транспортных средствах;

• Равномерного размещения промышленных предприятий.

2. Комбинаты могут возникнуть в результате организацион­ного слияния нескольких самостоятельных предприятий. Но объединение можно назвать комбинатом только в том случае, если произойдет практическое объединение разноотраслевых производств.

3. Комбинирование имеет существенные различия в разных от­раслях.

Тема 4. Персонал предприятия: сущность, состав, структура и оценка эффективности использования

Персонал организации – это штатный состав работников организаций выполняющих различные производственно-хозяйственные функции

Классификация персонала:

1. По характеру участия в производственной деятельности:

• Промышленно-производственный персонал

• Персонал непромышленных подразделений

2. По характеру выполняемых функций:

• Рабочие основные вспомогательные младший обслуживающий персонал

• Служащие: руководители специалисты технические исполнители

Показатели движения кадров.

Численность работников организации не остается постоянной, а непрерывно изменяется вследствие того, что организация осуществляет в течение того или иного периода наем и увольнение рабочей силы.

Для характеристики движения кадров рассчитывают следующие показатели.

1. Среднесписочная численность работников за отчетный месяц исчисляется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день отчетного месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней отчетного месяца.

2. Коэффициент оборота рабочей силы по приему отношение числа всех принятых работников за отчетный период к среднесписочному их числу.

3. Коэффициент оборота рабочей силы по выбытию отношение числа всех выбывших работников за отчетный период к среднесписочному числу работников.

4. Коэффициент текучести отношение числа выбывших за отчетный период работников по причинам текучести (увольнение по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины) к среднесписочному числу работников.

5. Коэффициент постоянства кадров отношение числа работников, проработавших весь отчетный период, к их числу на конец этого периода.

6. Коэффициент сменяемости определяется как отношение меньшего из двух чисел (принятых или уволенных) к среднесписочной численности персонала. Чем ниже коэффициент сменяемости, тем стабильнее состав кадров.

Баланс рабочего времени одного работника устанавливает среднее количество часов, которое рабочий должен отработать в течение плановых периода. Баланс рабочего времени позволяет определить годовой эффективный фонд времени одного рабочего в днях и часах, используемый при планировании списочного состава и годового фонда заработной платы рабочих предприятия. Его составление проходит в два этапа: расчёт среднего количества явочных дней рабочего в течение планового периода и расчёт средней продолжительности рабочего дня для одного рабочего Среднее количество рабочих часов, которое должен отработать рабочий в течение планового периода, определяется как произведение двух вышеприведенных величин.

При расчете среднего количества явочных дней рабочего различают три вида фондов рабочего времени:

1. Календарный фонд рабочего времени — это число календарных дней планового периода.

2. Номинальный фонд рабочего времени — количество рабочих дней, которое может быть использовано в течение планового периода. Он равен календарному фонду времени рабочего за вычетом нерабочих дней. В непрерывных производствах исключаются также невыходы по графику сменности.

3. Эффективный фонд рабочего времени — среднее количество рабочих дней, полезно используемых в течение планового периода. Этот фонд вследствие неявок некоторых рабочих на работу обычно меньше номинального.

Эффективность использования трудовыхресурсов измеряется показателями производительности труда.

Производительность труда – это эффективность использования персонала предприятия определяется количество продукции произведенной в единицу рабочего времени и результатами рабочего времени на производство единицы продукции или выполнения работы произведения индивидуального труда (результат только живого труда отдельного работника производительность) и общественного труда (определяется согласно затратам живого и овеществленного труда) по следующим показателям:

1. Прямой показатель производительности (показатель отдачи) труда называется выработкой и рассчитывается следующим образом:

Показатель характеризует объем продукции, изготовленной одним человеком в единицу времени. В зависимости от того, что принимается за единицу времени, различают среднечасовую, среднедневную, среднемесячную, среднегодовую выработку.

2. Обратные показатели производительности называются трудоемкостью:

Трудоемкость показывает количество трудовых ресурсов, необходимых для производства единицы продукции.