В ХХ веке в силу вступили факторы интенсивного экономиче- ского развития человечества. В целях рационализации научно- технических исследований, придания им целевого характера и сформирована система инновационной деятельности, включающая: стратегический маркетинг; НИОКР; организационно- технологическую составляющую (технопарки); инновационное производство, переходящее в непрерывно модернизирующую ин- фраструктуру и коммуникации. Стратегический маркетинг заклю- чается в изучении динамики рынка в области потребностей, роста цен, в том числе на энергоносители, экологических требований, требований безопасности.

Основными задачами НИОКР являются: новые знания и новые области их применения; теоретическая и экспериментальная про- верка возможности материализации знаний в сфере производства; практическая реализация новшеств. НИОКР предполагает: фунда- ментальные исследования (теоретические и поисковые); приклад- ные исследования; опытно-конструкторские работы; опытные и экспериментальные работы.

Задачей поисковых исследований является открытие новых принципов создания изделий и технологий; неизвестных ранее свойств материалов и соединений. ОКР – завершающая стадия НИОКР, связанная с переходом от лабораторных условий и экспе- риментального производства к промышленному производству. Под

разработками понимаются систематические работы, которые осно- ваны на существующих знаниях, полученных в результате НИР. Разработки переводятся в форму инновационных проектов.

Инновационный проект – это комплект технической, организа- ционно-плановой и расчетно-финансовой документации, который проходит соответствующую экспертизу. Само по себе инновацион- ные проекты могут быть не востребованы. Необходимы инноваци- онные структуры. Они оформились в виде технопарков, бизнес- инкубаторов, технополисов, центров высоких технологий. Основ- ными задачами этих структур являются: формирование условий, благоприятных для развития инновационной деятельности; созда- ние и развитие малых инновационных и венчурных фирм; селекция и поддержка перспективных научных проектов; успешная коммер- циализация результатов научных исследований и научно- технических разработок; сервисное обслуживание; качественно новые подходы к организации труда ученых университетов и мо- лодых исследований; обучение студентов; решение региональных проблем, связанных с переориентацией в экономике материало- и энергоемких отраслей на наукоемкие отрасли; создание предпосы- лок для эффективного обмена наукоемкой продукцией на мировом рынке.

Технопарки решают важнейшие проблемы регионального раз- вития – дают новые рабочие места, способствуют структурной пе- рестройке и переходу традиционных производств на новые техно- логии. Исследовательские парки занимаются обеспечением созда- ния условий для эффективного проведения научных разработок. Технологические парки способствуют организации малых науко- емких производств, ориентированных на трансфер технологий, коммерциализацию результатов научно-технических разработок. Промышленные парки обеспечивают размещение малых наукоем- ких производств на определенной замкнутой территории, создание производственных помещений и рабочих мест. Грюндерские пар- ки, являясь разновидностью промышленных, поддерживают созда- ние новых малых фирм в обрабатывающей промышленности. Ин- кубаторы малых наукоемких фирм, бизнес-инкубаторы могут находиться в составе технопарков или быть самостоятельными ор- ганизациями.

Технопарки имеют такие крупные звенья, как: коммерческий центр, включающий консалтинговые, инжиниринговые и аудитор-

ские фирмы; венчурный фонд; инкубатор малых фирм; бизнес- центр. Основные функции инновационных структур связаны с биз- нес-планированием; маркетингом; аудитом, налоговым консульти- рованием; оказанием кредитных услуг; консультаций по внешне- экономической деятельности; помощи в получении правитель- ственных заказов; поиске инвесторов; помощи в организации про- изводства; решении технических вопросов; освоении технологий; лизинге высокотехнологичного оборудования; страховании иму- щества, инвестировании, перестраховании; ведении информацион- ных баз данных; подготовке кадров; издательской деятельности; организации выставок; оказании хозяйственно-бытовых услуг.

Методология инновационной деятельности решает задачи ре- конструкции механизмов развития и функционирования инноваци- онной экономики, характеризующейся, во-первых, высокими удельными затратами при сокращении времени инновационного цикла (интенсивный вариант); во-вторых, малыми удельными за- тратами ресурсов при условии доступа к высоким технологиям, освоенным в определенных кластерных зонах. Республика Бела- русь, располагающая значительным промышленным потенциалом относится к типу модернизирующихся экономик инновационного типа. Это значит, что конкурентоспособность, рентабельность, эф- фективность ее производства связаны с механизмом функциониро- вания инновационного цикла, в рамках которого важную роль иг- рает научная, производственная, эксплуатационная фазы, а также зона перехода в очередной инновационный цикл. С точки зрения системотехнического подхода речь идет о деятельности ученых, инженеров, проектировщиков, менеджеров, экономистов, специа- листов в области маркетинга и логистики.

Инновационная деятельность характеризуется определенной стадийностью, в рамках которой сформировалась методологиче- ская специализация, отражающая анализ ключевых этапов иннова- ционного цикла. В Республике Беларусь узкоспециализированные методологические наработки не воспринимались как единая про- грамма деятельности. Они практически оформились как самостоя- тельные сферы рефлексии. Речь идет о методологии научных ис- следований, общей методологии науки, логике научных исследова- ний, философии науки, методологии научно-технических дисци- плин, методологии инженерного творчества и методологии реше- ния инженерных задач, методологии инженерной деятельности,

философии техники, методологии искусственного интеллекта и виртуальной реальности, методологии проектирования, методоло- гии инновационного менеджмента. Ситуация изменилась в 2007 году, когда была сформулирована стратегия перехода белорусской экономики в русло инновационного развития. Эта стратегия в настоящее время обеспечена соответствующей нормативной базой и инфраструктурой.

Мировоззренческая идея позволяет по новому видеть суще- ствующий методологический арсенал и соответствующим образом оценивать его возможности и слабые места. Фактически речь идет о том, что трансформация инновационной культуры происходит не только на уровне субъектов непосредственной реализации научно- исследовательской, проектно-конструкторской, организационно- управленческой деятельности, но и на уровне методологов, пред- метом изучения которых является инновационная деятельность.

Анализ основных стадий инновационного цикла показывает, что в Беларуси имеется достаточно развитая инфраструктура сектора научно-исследовательской деятельности. Эта инфраструктура была сформирована в 60-70 годах ХХ века в виде научных школ, связан- ных с актуальными направлениями развития математики, физики, химии, биологии, географии, геологии. Инновационный менедж- мент позволил дополнить научно-исследовательскую базу органи- зационными структурами коммуникации государства, инвесторов (бизнеса), научных учреждений, производства на основе техноло- гических платформ, представленных свободными экономическими зонами, кластерами, технопарками, стартаповским движением. В случае Беларуси особую роль играют межгосударственные техно- логические платформы, созданные на базе Союзного государства с Россией, ЕВРАЗЭС – с Россией и Казахстаном, ШОС – с КНР, Во- сточного партнерства – с Европейским Союзом. На основе межго- сударственных технологических платформ в БНТУ функционирует технопарк, Институт Конфуция по науке и технике. Суммарно межгосударственные платформы сотрудничества с КНР и Россией трансформировали БНТУ в кластер научной, образовательной и технологической деятельности.

Инновационные центры мира

Инновации

Кремниевая долина, часто называемая также Силиконовой до- линой (Silicon Valley - от silicon, английского названия кремния -

основного элемента, применяющегося при производстве полупро- водников) - это территория, которая расположена на полуострове Сан-Франциско в Калифорнии, США, расходящаяся радиусами от Стэнфордского университета. Она занимает полосу в 56 км в длину и 16 км в ширину, протянувшуюся с северо-запада на юго-восток. Долгое время Кремниевой долиной называли пять небольших го- родов в окрестностях Стэнфордского университета - Пало-Альто, Саннивейл, Маунтен-Вью, Купертино и Санта-Клара - в двадцати милях к югу от Сан-Франциско. Сегодня Кремниевой долиной называют всю экономическую зону от Сан-Франциско до Сан-Хосе включительно.

Одним из ключевых моментов развития долины стало создание Стэнфордского индустриального парка. Университет владел боль- шим участком земли, которую в соответствии с завещанием осно- вателя университета Леланда Стэнфорда, не имел право продавать. В 1951 году вице-президент Станфордского университета Фред Терман, с целью улучшения финансового положения, начал сда- вать этот участок в долгосрочную аренду. Через два десятилетия "Силиконовая долина" стала символом мирового научно- технического прогресса, одной из мировых столиц микроэлектро- ники, цитаделью компьютерной революции, прикладных исследо- ваний и колоссальных источников прибыли. Здесь удалось создать симбиоз университетской науки и фирм, производящих электрон- ную и авиакосмическую продукцию. Силиконовая долина - родина всемирно известных компаний Intel, AMD, Oracle, Apple, Cisco, Yahoo!, eBay.

В настоящее время Кремниевая долина - лидер национального экспорта, на нее приходится 40% экспортной торговли Калифор- нии.

Технологии и продукция Силиконовой долины в короткий срок изменили мир, а сама она стала нарицательным понятием и образ- цом для подражания во многих странах.

Во всем мире технорегионы стараются повторить успех долины, вплоть до подражания в названиях: «Кремниевые холмы» в Остине

- Техас, "Кремниевый доминион" в Вирджинии, "Кремниевое пла- то" в Бангалоре - Индия, "Кремниевый остров" в Tайване. В Япо- нии в 1970х годах на острове Кюсю многие фирмы одна за другой начали строить предприятия по производству кремниевых полу- проводниковых  приборов.  Основной  отраслью  производства  на

Кюсю является электроника, развитие полупроводниковой техно- логии на Кюсю было настолько стремительным, что остров полу- чил название "Кремниевый остров". Дания вместе с южной Шве- цией образовала новое, неофициальное государство, которое нарекли "Медиконовой долиной". Вначале возник научный парк IDEON, который располагается в шведском городе Лунд и теперь является составной частью Медиконовой долины. Сегодня это са- мый мощный в Европе кластер, где сосредоточены научные лабо- ратории, коммерческие структуры, промышленные предприятия, имеющие отношение к биомедицинским технологиям. Всего же в долине сегодня - 7 научных парков, куда в общей сложности вхо- дят около 300 различных компаний, 14 университетов, 26 клиник. Здесь проживает 3,2 млн человек, из которых 41 тыс. человек рабо- тают в сфере наук о жизни, 5 тыс. профессиональных ученых, 150 тыс. студентов. В Швейцарии, город Базель стал привлекательным местом размещения биотехнологических, фармакологических и химических предприятий, как из Швейцарии, так и со всего мира. Химическая, фармацевтическая и биотехнологическая промыш- ленность являются оплотом экономики северо-западного региона Швейцарии и города Базеля. Средний показатель роста сектора биотехнологий в трехнациональном мегаполисе (Швейцария, Франция, Германия) за последние 15 лет составил 7,1 %. В отрасли занято 28'000 человек, из них 81 % приходится на Швейцарию. Номинальная валовая добавленная стоимость составляет 5,3 млрд. евро. Ведущие фармакологические концерны «Novartis» и «Roche» обладают такой силой притяжения, что в четырех регионах – в Ба- зеле, Цюрихе, окрестностях Женевского озера и, в некоторой сте- пени, в Тессине – сформировались т.н. «биотех-кластеры». В конце 2007 года отрасль насчитывала 220 предприятий, на которых рабо- тали 14'700 человек (148 фирм-разработчиков и 72 фирмы- поставщика биотехнологической промышленности; филиалы ино- странных фирм и деятельность крупных фармакологических и аг- рохимических предприятий при расчете не учитывались). Во Франции инновационные центры сосредоточены в районах Парижа и Гренобля. В 40 минутах езды от Парижа расположен городок Иври. В нем расположен биопарк Генополь (Genopole). Специали- зация – геномные и постгеномные исследования, биотерапия, био- физика, биохимия, биофармацевтика и биоматематика. В Генополе работают 900 научных работников, 400 преподавателей в универ-

ситете. Имеено в этом технополисе проводится работа по расшиф- ровке генома. В Иври расположен Национальный центр секвениро- вания и генотипирования, единственное во Франции учреждение, участвующее в программе «Геном человека». Непосредственно в Генополе базируются 20 академических лабораторий, включая три национального масштаба; 67 биотехнологических компаний; 87 тысяч квадратных метров – такова площадь Генополя. Гордость Генополя – инкубатор битехнологических компаний. Общий бюд- жет Генополя – 15 миллионов евро в год. Инкубатор – это не зда- ние, а коллектив. Семь человек занимаются созданием стартапов – консультанты для научных работников. Затем, целая сеть экспер- тов: юристов, патентоведов. Комитет из 15-ти экспертов из фарм- промышлености, ученых, экономистов, которые оценивают страте- гию развития стартапов и, если нужно, предлагают свои поправки или новую стратегию для них. В 2009 году в инкубаторе было 27 предприятий. Их суммарный рисковый капитал – 224 млн. евро. С 1998-го по 2009-й год этими компаниями зарегистрирован 681 па- тент. В среднем, 10 фирм в год выходят из инкубатора. Лаборато- рия NeuroSpin расположена в исследовательском центре Комисса- риата по атомной энергии в Саклэ, недалеко от Парижа. Главные исследовательские программы связаны с изучением мозга и когни- тивного развития человека, диагностикой и терапевтическим мони- торингом нейродегенеративных расстройств, с изучением и визуа- лизацией микроархитектуры мозга (вплоть до молекулярных мас- штабов). Главный исследовательский инструмент – установки маг- нитного резонанса ультра-высокой интенсивности. Сейчас их в ла- боратории две: с величиной магнитной индукции 3 и 7 тесла. Мик- ро- и наноэлектроника, высокоемкая цифровая память, различного рода микромоторы, сенсоры и микрозеркала, оптоволоконные си- стемы – все это в сфере интересов центра инноваций в Гренобле - MINATEC. Собственно, отсюда и название MINATEC – микро- и нанотехнологии. Сразу надо отметить две особенности MINATEC, которая отличает его от биопарка Genopole. Первая – организаци- онная форма. MINATEC – это не единое юридическое лицо, MINATEC никого не берет на работу и никому не платит зарплату. Это – добровольное объединение под единым брендом, которым руководит единый оператор – Комиссариат по атомной энергии. Субъекты MINATEC объединили оборудование в совместное поль- зование. Вторая особенность – сверхкомпактность этого технопар-

ка. "Кремниевая долина Китая" - Чжунгуаньцунь - базовый инно- вационный центр Китая. Научный городок "Чжунгуаньцунь". Го- родок играет важную роль в научно-техническом развитии Китая. Он был создан в 1980-х годах. 23 октября 1980 года, исследователь Академии наук Китая Чэнь Чуньсянь первым открыл на улице Чжунгуаньцунь, где расположены Академия наук Китая, Пекин- ский университет, Политехнический институт "Цинхуа" и другие знаменитые вузы, частный пункт развития техники при Пекинском обществе плазмы. К концу 1986 года в Чжунгуаньцуне были от- крыты около 100 компаний освоения, постепенно сложилась "элек- тронная улица", где частные компании осваивают электронную технику и занимаются маркетингом. На основе 20-летнего развития с популяризацией компьютерной техники и техники Интернета Чжунгуаньцунь начал обретать новую техническую силу. В июне 1999 года под лозунгом "развивать науку и технику для строитель- ства государства" был официально открыт район освоения науки и техники Чжунгуаньцунь, первый в Китае район освоения науки и техники государственного значения. Район освоения науки и тех- ники Чжунгуаньцунь в своем развитии постепенно перерос в но- вую конструкцию. Ныне в районе 5 парков, где сосредоточены научно-технические силы, умственные таланты, кадры и информа- ционные ресурсы Пекина. В парке Хайдяньюань, на бывшей улице Чжунгуаньцунь, занимаются научными исследованиями в области новых и высоких технологий. Этот парк охватывает две базы: ин- формационно-промышленную базу "Шанди", общей площадью 1,8 кв. км, и экспериментальную базу "Юнфэн" общей площадью 4 кв.км. Кроме того, построены парки Фэнтаюань, Чанпиньюань и находящаяся в южном пригороде Пекина зона технико- экономического освоения Ичжуан, а также Электронный комплекс в северном пригороде Пекина. Все они служат промышленными базами китайской "силиконовой долины". Предприятия района Чжунгуаньцунь добились блестящих успехов. Ныне здесь более 8 тыс. предприятий, среди которых более 50% составляют электрон- ные предприятия. В Чжуангуанцуне имеются такие крупные ком- пании, как "Фондэр", "Легенд", 23 транснациональные корпорации открыли здесь свои филиалы освоения. 4 из 10 мировых компаний программного обеспечения создали в Чжуангуанцуне свои центры исследования и освоения; 43 из 500 наиболее крупных мировых предприятий имеют здесь свои филиалы. Чжунгуаньцунь знаменит

не только тем, что здесь создаются материальные богатства, но важнее то, что существование "силиконовой долины" позволило Китаю ухватиться за шансы революции в новой технике. Местные компании "Фондэр" и "Легенд" неизменно стоят в первых рядах развития компьютерной техники, неуклонно обновляют ее, эффек- тивно соединяют достижения науки и технику с практикой произ- водства. Город Бангалор (Индия), столица южноиндийского штата Карнатака и его окрестности являются индийской "Силоконовой долиной". Здесь сосредоточено большое количество высокотехно- логичных производств и работают ведущие ИТ-компании страны и мира. С начала 2001 года в Бангалоре открыли свои представитель- ства 230 международных корпораций. Здесь расположены научные центры Sun Microsystems, Intel, Cisco, исследовательский центр компании Google и Microsoft. Крупные инновационные центры расположены также в ФРГ, Великобритании и Италии.