Типология Майерс-Бриггс — типология личности, возникшая на базе типологии Юнга в 40-х годах XX века и получившая широкое распространение в США и Европе. На основе этой типологии была создана система психологического тестирования - Myers-Briggs Type Indicator (англ.) (MBTI).

Myers-Briggs Type Indicator предназначен для определения одного из 16 типов личности. Он включает в себя 8 шкал, объединённых попарно. Назначение типологии и тестов — помочь человеку в определении его индивидуальных предпочтений, установив, какие полюса шкал ему более соответствуют.

1. Шкала E—I — ориентация сознания: Е (Еxtraversion, экстраверсия) — ориентация сознания наружу, на объекты, I (Introversion, интроверсия) — ориентация сознания внутрь, на субъекта;

2. Шкала S—N — способ ориентировки в ситуации: S (Sensing, здравый смысл) — ориентировка на конкретную информацию, N (iNtuition, интуиция) — ориентировка на обобщённую информацию;

3. Шкала T—F — основа принятия решений: T (Thinking, мышление) — рациональное взвешивание альтернатив; F (Feeling, чувство) — принятие решений на эмоциональной основе;

4. Шкала J—P — способ подготовки решений: J (Judging, суждение) — предпочтение планировать и заранее упорядочивать информацию, P (Perception, восприятие) — предпочтение действовать без детальной предварительной подготовки, больше ориентируясь по обстоятельствам.

Сочетание шкал даёт обозначение одного из 16 типов, например: ENTP, ISFJ и т. д.

Тест Майерс-Бриггс можно использовать для базовой оценки персонала перед собеседованием. Он позволяет оценить типологию человека использовать те или иные модели поведения.

По результатам теста Майерс-Бриггс можно выделить 4 группы персонала с разными личными качествами:

1) Администраторы, 2) Генераторы идей, 3) Пожарники, 4) Коммуникаторы.

Д. Кейрси (D. Keirsey), развивая идеи Майерс и Бриггс, выделяет четыре группы подтипов, называя их темпераментами: NT, NF, SJ, SP.

На практике также используют различные функциональные сочетания предпочтений:

Карьерная ориентация: ST, NT, SF, NF.

Использование информации: ES, EN, IS, IN.

Реакция на изменения: EJ, IJ, EP, IP.

Лидерство и подчинение: TJ, FJ, TP, FP.

Администраторы (SJ) — склонные к упорядочиванию

 Пожарники (SP) или антикризисные управляющие — работающие в условиях постоянных изменений

 Коммуникаторы (NF) — эмоциональные, сопереживающие людям

 Генераторы идей (NT) — люди в «видением», с творческим началом.

В зависимости от типа личности, можно подбирать персонал, подходящий на различные позиции.

Например: Из Администраторов получаются идеальные бухгалтера, кладовщики, секретари. У этих людей все на своих местах и документы в полном порядке. Они лучше всего исполняют поставленные задачи, но не могут работать в изменяющих условиях. Если вы хотите, чтобы в компании был порядок, наймите Администратора.

 Из Пожарников получаются прекрасные продажники, менеджеры, руководители по развитию, люди которые легко работают в условиях ограниченных ресурсов и нехватки времени. Пожарники не могут работать с документами, вести учет. Если у вас новый бизнес, сложный рынок, высокая конкуренция и вообще тяжелые времена — наймите Пожарника.

Коммуникаторы прекрасно ладят с людьми. Они на своем месте в сервисных службах, в гостевом и рекламном бизнесе. Они не устают от обильного общения, но им сложно выдерживать логический порядок действий. Коммуникаторы не выносят негативного к себе отношения. Если в компании люди не ладят друг с другом, наймите Коммуникатора, он подружит всех со всеми.

Генераторы идей часто выглядят не от мира сего. Однако среди них больше всего ученых, изобретателей. Именно они меняют мир. Генераторы идей не выносят необходимости что-то упорядочивать, редко занимаются реализацией своих идей. Скорее они вдохновят учеников, которые займутся воплощением. Если в компании застой, требуется свежая струя, пригласите Генератора идей, у вас будет миллион планов.

При формировании компании важно соблюдать баланс и нанимать людей так, чтобы типы дополняли друг друга. Так отделу продаж, состоящих из Пожарников, нужен хотя бы один Администратор, который приведет документы в порядок.

 Генератор идей будет отлично взаимодействовать с Коммуникатором, который донесет его идеи другим членам команды.

 Генератор идей не сможет работать с Администратором, им нужно промежуточное звено.