Инвестиции –средства (денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные и иные права, имеющие денежную оценку), вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или0 достижения иного полезного эффекта.

Инвестиционная стратегия –формирование системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор наиболее эффективных механизмов и инструментов их достижения.

Классификация инвестиционных стратегий:

По цели инвестирования: стратегия сбережения; стратегия накопления; стратегия агрессивного роста; стратегия умеренного роста; стратегия эффективного собственника; стратегия спекулятивного слияния или поглощения.

По типу управления: стратегия «пылесоса»; стратегия «гибкого реагирования»; стратегия «рыночного опережения».

По доходности: стратегия роста капитала; стратегия обеспечения текущего дохода; стратегия сбалансированного роста; разбойничья стратегия.

По инвестиционной активности: 1.чистые типы стратегий: консервативная стратегия, экстенсивная стратегия, интенсивная стратегия, прогрессивная стратегия. 2.смешанные типы стратегий: консервативно-интенсивная стратегия, экстенсивно-прогрессивная стратегия, экстенсивно-прогрессивная стратегия.

Этапы формирования инвестиционной стратегии:

1.Определение общего периода формирования инвестиционной стратегии. Так как инвестиционная стратегия является только инструментом в общем совершенствовании предприятия, общий период формирования инвестиционной стратегии предприятия не должен превосходить общего периода формирования инвестиционной стратегии. Одновременно, надо учитывать, что новая инвестиционная политика организации, особенно агрессивная, может значительно повлиять на операционную стратегию и деятельность организации. Ежели данная политика даст хорошее влияние на предприятие в целом, то в таком случае нужно пересмотреть операционную стратегию организации. К тому же, установление общего периода формирования инвестиционной стратегии находится во власти таких факторов, как положение экономики в целом, состояние отрасли, в которой работает организация, состояние сегмента рынка, в котором функционирует данная организация, стадия жизненного цикла предприятия, величина организации. В общем, необходимо подчеркнуть, что данный период не должен превышать трех лет.
2. Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности. Под инвестиционной деятельностью понимается вложение инвестиций, или инвестирование, и совокупность практических действий по реализации инвестиций. стратегические цели становятся мощным средством повышения эффективности инвестиционной деятельности в долгосрочной перспективе, ее координации и контроля, а также базой для принятия управленческих решений на всех стадиях инвестиционного процесса.

Стратегические цели инвестиционной деятельности предприятия представляют собой описанные в формализованном виде желаемые параметры его стратегической инвестиционной позиции, позволяющие направлять эту деятельность в долгосрочной перспективе и оценивать ее результаты.

3. Разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности предприятия базируется на системе целей этой деятельности. В процессе разработки последовательно решаются следующие задачи: -Определение соотношения различных форм инвестирования на отдельных этапах перспективного периода; -Определение отраслевой направленности инвестиционной деятельности; -Определение региональной направленности инвестиционной деятельности.

4.Разработка стратегии формирования инвестиционных ресурсов должна обеспечить бесперебойную инвестиционную деятельность в предусмотренных объемах и наиболее эффективное использование собственных финансовых средств, направляемых на эти цели, а также финансовую устойчивость компании в долгосрочные перспективы

5. Конкретизация инвестиционной стратегии по периодам ее реализации предусматривает установление последовательности и сроков достижения отдельных целей и стратегических задач. В процессе этой конкретизации обеспечивается внешняя и внутренняя синхронизация во времени. Внешняя синхронизация предусматривает согласование во времени реализации инвестиционной стратегии с общей стратегией экономического развития компании, а также с прогнозируемыми изменениями конъюнктуры инвестиционного рынка. Внутренняя синхронизация предусматривает согласование во времени реализации отдельных направлений инвестирования между собой, а также с формированием необходимых для этого инвестиционных ресурсов.

6. Оценка разработанной инвестиционной стратегии.