Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Выберите тип работыЧасть дипломаДипломная работаКурсовая работаКонтрольная работаРешение задачРефератНаучно - исследовательская работаОтчет по практикеОтветы на билетыТест/экзамен onlineМонографияЭссеДокладКомпьютерный набор текстаКомпьютерный чертежРецензияПереводРепетиторБизнес-планКонспектыПроверка качестваЭкзамен на сайтеАспирантский рефератМагистерская работаНаучная статьяНаучный трудТехническая редакция текстаЧертеж от рукиДиаграммы, таблицыПрезентация к защитеТезисный планРечь к дипломуДоработка заказа клиентаОтзыв на дипломПубликация статьи в ВАКПубликация статьи в ScopusДипломная работа MBAПовышение оригинальностиКопирайтингДругое

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

 

Производственная (технологическая) практика является составной частью учебного плана магистратуры и входит в блок Б2 «Практики» ФГОС ВО по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент.

Общий объём производственной (технологической) практики составляет 6 зачетных единиц (216 ч.). Продолжительность практики составляет 4 недели.

Целями производственной (технологической) практики является:

- формирование и развитие общепрофессиональных и профессиональных компетенций в процессе разработки и реализации инновационных технологий кадрового менеджмента в рамках конкретных трудовых функций.

 

Задачами производственной (технологической) практики являются:

- закрепление знаний, умений и навыков, полученных магистрантами в процессе изучения дисциплин магистерской программы;

- приобщение студента к социальной среде предприятия (организации) с целью приобретения социально-личностных компетенций, необходимых для работы в профессиональной сфере;

- формирование практических умений и навыков разработки и применения инновационных технологий в кадровом менеджменте в условиях реальной профессиональной деятельности;

- развитие у магистрантов личностных качеств, определяемых общими целями обучения и воспитания, изложенными в ОПОП.

Производственная (технологическая) практика обучающихся проводится в рамках общей концепции подготовки магистра. Основная идея производственной практики – расширение представлений обучающихся о современных технологиях кадровой деятельности, закрепление знаний, полученных на этапе теоретического обучения, освоение ими умений и навыков выполнения трудовых функций кадровых работников, формирование образа будущей профессиональной деятельности. Кроме того, она способствует процессу социализации личности магистранта, усвоению общественных норм, а также формированию персональной деловой культуры и осмыслению содержания профессии специалиста по кадровой работе.

Для выполнения программы производственной (технологической) практики обучающийся должен владеть знаниями и элементарными навыками учебно-методической деятельности, видеть междисциплинарную взаимосвязь курсов, изучаемых в рамках ОПОП по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент».

При освоении технологической практики необходимы знания, умения и навыки, приобретенные в результате освоения следующих дисциплин: Корпоративные финансы, Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений, Управление изменениями и развитие компании, Формирование кадрового потенциала организации, Формирование кадровой политики и стратегии управления персоналом, Современный стратегический анализ, Учебная (организационно-управленческая) практика.

Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее: Управление развитием персонала, Деловая оценка и аттестация персонала, Организация кадрового планирования и контроллинг, Оценка эффективности и аудит в кадровом менеджменте, Производственная (преддипломная) практика.

 

Планируемые результаты прохождения производственной (технологической) практики

Прохождение производственной (технологической) практики ориентировано на формирование у обучающихся профессиональных компетенций. В результате прохождения производственной практики у обучающегося формируются следующие компетенции:

 

Код компетенции	Результаты освоения ОПОП Содержание компетенций (в соответствии с ФГОС)	Перечень планируемых результатов обучения
ПК-2	способностью разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию	знать: - инструменты разработки корпоративной стратегии и составления программ организационного развития и изменений, не может обеспечивать реализацию этих программ; уметь: - применять некоторые инструменты разработки корпоративной стратегии и составления программ организационного развития и изменений, может обеспечивать реализацию части программ; владеть: - современным инструментарием разработки корпоративной стратегии и составления программ организационного развития и изменений, может обеспечивать их реализацию.
ПК-3	способностью использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач	знать: - современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач; уметь: - применять современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач; владеть: - навыками использования современных методов управления корпоративными финансами для решения стратегических задач

 

План проведения производственной (технлогической) практики

 

Общая трудоемкость производственной (технологической) практики составляет 6 зачетных единиц, 216 часов.

План проведение производственной (технологической) практики форме обучения представлен ниже.

 

№ п/п	Разделы (этапы) практики	Виды деятельности на практике, включая самостоятельную работу обучающихся и трудоемкость (в часах)				Формы текущего контроля
		В организации (база практик)	Контактная работа с руководителем практики от вуза (в том числе работа в ЭОС)*	Самостоятельная работа	Общая трудоемкость в часах
1	Организационный этап	12	2	4	18	Дневник магистранта
2	Основной этап	102	5	46	153	Дневник магистранта, Отчет по практике
3	Заключительный этап	30	2	13	45	Отчет по практике, защита результатов практики
	Итого	144	9	63	216

 

 

Содержание производственной ( технологической) практики

 

Производственная (технологическая) практика включает три этапа: организационный, основной и заключительный.

В рамках организационного этапа проводится установочная конференция, изучаются программа практики и методические рекомендации, проводится инструктаж по технике безопасности.

Основной этап предполагает выполнение обучающимися работы, направленной на решение задач, обусловленных целями практики. Индивидуальное задание для обучающегося составляется совместно с руководителем практики на основе примерного индивидуального задания с учетом специфики деятельности организации-базы практики. Примерное индивидуальное задание для обучающихся содержит перечень заданий, подлежащих изучению и систематизации обучающимся в процессе прохождения практики и оцениваемых в баллах в соответствии с рейтинг-планом (представлены ниже).  

На заключительном этапе магистрант обобщает и анализирует материалы, документацию, оформляет отчет по практике, получает оценку руководителя практики от предприятия, участвует в конференции по защите результатов практики.

Конкретное индивидуальное задание на практику составляется руководителем практики от университета с учетом масштаба и особенностей организации-базы практики, интересов практиканта, может быть расширено и дополнено и отражается в индивидуальном задании в дневнике.

 

 

Примерное содержание индивидуального задания для обучающихся в рамках производственной (технологической) практики

 

Задание 1. Общая характеристика и организационная структура организации

Изучите следующие вопросы:

- цели и задачи организации;

- масштаб деятельности организации (в конкретных обобщенных показателях);

- миссию и имидж организации;

- стратегию и тактику управления организацией;

- организационную структуру управления, указать её преимущества и недостатки;

- функции линейных и функциональных подразделений, их взаимосвязь;  

- методы, применяемые в организации по совершенствованию организационных структур управления на каждом уровне;

- структуру и функции аппарата управления организации;

- регламентацию деятельности структурных подразделений, их внутреннюю структуру, связи с другими структурными подразделениями;

- эффективность и экономичность структуры управления, ме­ханизмы ее совершенствования.

Объем ответа – не менее 5 страниц.

 

Задание 2. Система управления персоналом организации

Изучите следующие вопросы:

- количественный и качественный состав работающих в организации;

- используемые методики прогнозирования и планирования человеческих ресурсов компании;

- стандарты и унифицированные формы документации по кадровому составу;

- методы оценки квалификации работающих и результатов их труда;

- методика расчета заработной платы персонала организации;

- система мотивации и стимулирования работников организации;

- особенности разработки кадровых решений в организации.

Объем ответа – не менее 10 страниц.

 

Задание 3. Технологии кадрового менеджмента

Изучите следующие вопросы:

- технологии анализа рынка труда;

- технологии поиска и привлечения персонала;

- технологии приема на работу (отбор персонала);

- технологии адаптации новых работников;

- технологии оценки и аттестации новых работников;

- технологии перемещения и расстановки сотрудников;

- технологии развития персонала в организации;

- технологии карьерного  продвижения;

- технологии увольнения работников организации;

- общая характеристика эффективности технологий кадрового менеджмента.

Объем ответа – не менее 10 страниц.

Задание 4. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом организации

На основе собранной информации сформулируйте и аргументируйте собственную позицию по вопросам:

- совершенствование технологий обеспечения персоналом организации;

- совершенствование технологий развития персонала компании;

- направления для повышения эффективности труда персонала организации;

- совершенствование технологий использования персонала;

- исследования, которые необходимо провести для дальнейшего развития компании.

Объем ответа – не менее 5 страниц.

Приложение к индивидуальному заданию должно содержать:

- схему организационной структуры предприятия с выделением анализируемого подразделения (отдела);

- копии документации по кадровому составу, планированию персонала;

- копии методических материалов, используемых для оценки квалификации работающих;

- копии документов, использующихся при приеме на работу, продвижении, увольнении работников;

- копии документов, иллюстрирующих результаты кадровой деятельности организации.