Проведение конференции по принятию решений
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Результаты анализа сообщаются всем членам ГПР при пер­вом обсуждении рассматриваемого вопроса. Эти результаты спо­собствуют более эффективной организации работы ГПР: в пер­вую очередь обсуждаются расхождения мнений по оценкам от­дельных критериев, в случае необходимости запрашивается до­полнительная информация и т.д. Результаты анализа, представ­ленные в наглядном виде, направляют дискуссию членов ГПР.

9.4. Практический пример

Разработанный метод был использован для организации деятельности комиссии, в задачу которой входило разделение представленных на конкурс результатов научно-исследовательских работ на две группы - лучшие (первая премия) и худшие (вторая премия) [10]. Использовались следующие критерии оценок результатов работ: новизна, важность, оригинальность, широта применения, практическое значение, научный уровень по отношению к другим работам.

На рис. 11.1,а представлены первоначальные результаты проецирования на плоскость точек, характеризующих членов комиссии, при использовании расстояний между их оценками объектов. Рисунок показывает намечающееся единство большой группы членов комиссии (семь из восьми), причем три из них (3, 6, Т) образуют плотную группу. Далее было осуществ­лено «слияние» оценок объектов по критериям - результат представлен на рис. 11.1,0. При этом было достигнуто прак­тически полное совпадение мнений большинства членов комис­сии. Этот результат был доложен консультантом перед началом обсуждения работ, представленных на конкурс. Было сообщено также, что лишь один член ГПР (5) расходится во мнении с остальными в оценке четырех объектов по трем критериям. При обсуждении удалось убедить его пересмотреть первоначальные оценки. Обсуждение продолжалось значительно меньшее вре­мя, чем аналогичные заседания подобных комиссий, причем было принято намечавшееся решение большинства.

Рис. 11.1. Результаты проецирования на плоскость:

в — первоначальные оценки объектов; б — слияние оценок по критериям

Выводы

• Существует множество систем голосования. Наиболее извест­ные из них - системы Кондорсе, Борда, правило большинства голосующих - кажутся справедливыми и убедительными с точки зрения здравого смысла. Однако они приводят к нарушению рациональности. Парадоксы не возникают, если один из канди­датов набрал абсолютное большинство голосов.

• Результаты К. Эрроу показывают, что в принципе невозможно найти систему голосования, которая была бы одновременно решающей, рациональной и демократической. Это означает, что применение демократических процедур голосования требует внимания и тщательного анализа результатов.

• Широко распространенной на практике является задача приня­тия коллективных решений в малых группах: комиссиях, жюри и т. д. Эффективность работы таких групп могут существенно повысить методы анализа позиций членов группы и рациональная организация работы группы.

Библиографический список

1. Гюйбо Д.Т. Теории общего интереса и логическая проблема агрегирования // Математические методы в социальных науках / Под ред. П . Лаэерпс - фельда , Н . Генри . М .: Прогресс , 1973.

  1. Tannenbaum P., Arnold R. Excursions in Modern Mathematics. NJ: Prentis-Hall Inc. 1992.
  2. Regenwetter M., Grofman B. Approval voting, Borda Winners and Condorcet Winners: Evidence from seven Elections // Management Science. 1998. V. 44. №4.
  3. Arrow K. J. Social Choice and individual values. N.Y.: Wiley, 1951.
  4. Миркин Б.Г. Проблема группового выбора. М.: Наука, 1974.
  5. Льюс Р. Д., Ранфа Г. Игры и решения. М.: ИЛ, 1961.
  6. Блэйр Д. X ., Поллак Р. Э. Рациональный коллективный выбор // В мире науки . 1983. J * 10.
  7. Нейман Д. фон, Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. М .: Наука , 1970.
  8. Philips L.D. Theory of Requisite Decision Models // K. Borcherding, B.Brehmer, C.Vlek, W. Wagenaar. Research perspectives on Decision Making under Uncertainty. North Holland, Amsterdam , 1984.
  9. Ларичев О.И., Терехина А.Ю., Павельев В.В. Метод организации работы коллективного органа, принимающего решения // Перспективное плани­рование научных исследований и разработок / Под. ред. С. В.Емельянова. М.: Наука, 1974.
  10. Терехина А.Ю. Анализ данных методами многомерного шкалирования. М.: Наука, 1986.
  11. Айвазян С.А., Бежаева З.И., Староверов О.В. Классификация многомерных наблюдений. М.: Статистика, 1974.

 

Понятие неизбежного прогресса по отношению к заданной цели кажется мне неприемлемым по отношению к человеческой сфере; но я считаю, что, вообще говоря, рост общества может измеряться возрастающей силой самоопределения, достигаемой лидерами общества. Я верю, что судьба цивилизации находится в руках этой малой группы талантливых личностей. Arnold Toynbee. A Study of History

ВОЛШЕБНЫЕ СТРАНЫ

Военный переворот в Свапландии

( Статья в оппозиционной газете «Вечерний наблюдатель» , выходящей в столице Монтландии - Олоне).

 

Главное событие последней недели – военный переворот в Свапландии , жертвой которого стал ее Монарх . Переворот воз­главлял Министр безопасности , он и провозгласил себя Королем . В истории этой несчастной страны было немало государствен­ных переворотов , но они обычно совершались представителями правящей династии , а нынешний самозванец – человек простого происхождения .

Столкновение между силами мятежников и Королевской гвардией было неизбежным , переворот подавлен с присущей этой дикой стране жестокостью , а самозванец , безжалостно истре­бивший всю королевскую семью , убит по приказу гвардейских ге­нералов . Победившие монархисты провозгласили наследником престола единственного родственника погибшего Короля , его племянника – бывшего свапландского диссидента , а сейчас граж­данина свободной Монтландии .

И наше Правительство , вместо того чтобы закрыть грани­цу и предоставить Свапландии самой разбираться в своих делах , не только отпустило нашего гражданина , компьютерного ана­литика , получившего прекрасное образование в знаменитом Уни­верситете Власти , но и ввергло наших налогоплательщиков в бесполезную благотворительность .

Разрешен вывоз суперсовременной технологии – Компьютер­ного глаза , распознающего по минимальной информации лично­стные параметры человека и предсказывающего его поведенче­ские реакции в различных ситуациях , включая экстремальные . Разработчики этого интеллектуального творения , не разглашая тайны его устройства , говорят о его безграничной памяти , со­держащей все многообразие человеческих лиц и реальных собы­тий , о его способности к моментальному визуальному анализу и к точному прогнозированию . В ходе диалога с человеком эта уни­кальная система строит тонкие и точные психологические оценки не только по ответам на вопросы , но и по его подсозна­тельным , незаметным для простого глаза реакциям .

Но вернемся к событиям в Свапландии . Очевидно одно : воен­ная хунта захватила неограниченную власть в стране , и фигура молодого Короля призвана создавать лишь видимость законно­сти этой власти . Если же он попытается вмешаться в полити­ческую жизнь ( а он по своему складу расположен именно к такому поведению ), то будет немедленно устранен .

Суперсовременный компьютер , который помог бы образо­ванному Королю подобрать верных помощников и построить сценарий возрождения страны , теперь попадет в руки дикарей и пропадет .

 

К событиям в Свапландии

( Статья в правительственной газете «Олон - пост» , выходящей в столице Монтландии - Олоне .)

 

За прошедшую неделю в столице Свапландии Санкте про­изошли исключительно важные события . Молодой Король высту­пил на Соборной площади , обратившись к народу и солдатам . В своем выступлении он выразил благодарность всем , кто избавил страну от безжалостного убийцы , и обрисовал сложившуюся в стране ситуацию . В стране кризис , казна разграблена , громад­ные долги , надвигается голод . В этих условиях он создает новое Правительство из грамотных , бескорыстных политиков . Задача Правительства – вывести страну из кризиса , спасти народ от катастрофической нищеты , восстановить порядок , уважение к власти и законам .

За всю историю страны ни один правитель не говорил так ясно , просто и убедительно с простым народом .

Король также успел уже провести несколько встреч с самы­ми различными людьми . Он сформировал Военный совет , убедив генералов в невозможности «усидеть на штыках» , если страна не встанет на путь реформ .

Король заново создает систему управления страной . Вместо 30 министерств в новом Правительстве их будет только 7: во­енное , промышленности , сельского хозяйства , финансов , образо­вания и туризма , здравоохранения, юстиции и охраны порядка . Все претенденты на министерские посты уже прошли тестиро­вание Компьютерным глазом . По мнению наблюдателей , Король сделал очень удачные назначения .

Новое Правительство уже приступило к работе . Приняты первые , самые важные решения : о незыблемости частной соб­ственности и об охране ее Государством , о гражданских правах , о раздаче хлеба голодающим и молока детям , о жестких мерах по борьбе с коррупцией и воровством . Король встречается с мини­страми ежедневно .

Эти быстрые , решительные шаги Короля произвели впечат­ление смерча , пронесшегося над сонной дремучей Свапландией . Вместе с тем , некоторые королевские указы вызывают у нас тревогу . Как стало известно из надежных источников , аресту подвергнуты некоторые богатые граждане Свапландии , не вы­платившие налоги за последние три года . И хотя эти люди на­жили огромные состояния , распродавая государственное золото , алмазы и совершая другие темные махинации , мы считаем такие меры принуждения нарушением прав человека . Однако следует признать , что Король сумел пополнить опустошенную казну .

Что же ждет эту несчастную страну ? Сможет ли Король договориться с сохранившими влияние в стране баронами ? Смо­жет ли он хоть что - то изменить в обозримое время ?

Нам остается только внимательно следить за развитием событий .

( Продолжение следует )

Дата: 2019-02-19, просмотров: 238.