В работе проводится исследование хозяйственной деятельности успешной в регионе компании ООО «Пластикат-Сервис». Для повышения эффективности деятельности предлагается внедрение современных подходов в обучении персонала, проведение автоматизации производства, использование современных материалов и оборудования, создание собственной логистической системы.

экономика, бизнес, хозяйственная деятельность, анализ, исследование, современные подходы.

ООО "Пластикат-Сервис" имеет в собственности производственное здание общей площадью 1406,5 кв. м, где расположен салон продаж для реализации изделий из ПВХ и их установки. В целях увеличения оборота розничной торговли имеются торговые точки в Черняховске, Гусеве, Калининграде. В компании имеется свой автопарк, который состоит из 3 легковых автомобилей, и 20 грузовых. Благодаря такому автопарку компания достаточно оперативно осуществляет доставку продукции клиентам, в том числе за пределы Калининградской области.

Для изготовления стеклопакетов, изделий из ПВХ и алюминия используется новейшее оборудование, аналогов которого нет в области. Анализ основных средств предприятия представлен в таблице.

Анализ основных средств предприятия, тыс. руб

По данным таблицы видно, что в 2017 году по отношению к 2015 году увеличилось число основных средств, что неудивительно, так как руководство компании ежегодно осваивает новые технологии и закупает новое усовершенствованное оборудование, то же происходит с транспортными средствами: периодически старые автомобили меняются на более новые. Динамика объема продаж представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 - Объем продаж продукции компании, тыс. руб.

За прошедшие 18 лет компанией "Пластикат-Сервис" выпущено более 160 тысяч окон, причем если в первый год было произведено около 1000 изделий, то за 2016 год уже более 45 тысяч. После модернизации производства в текущем году планируется расширить возможности выпуска продукции, чтобы максимально удовлетворить растущий строительный рынок.

Линия с компьютерным управлением позволяет осуществлять сквозной контроль качества всех выпускаемых изделий ООО "Пластикат-Сервис".

На сегодняшний день компания обладает самой современной технической базой. Постоянно поставляется новое оборудование, тем самым постоянно увеличивается рост производства и улучшается качество за счет внедрения новых технологий. На сегодняшний день рост производства ежегодно составляет 15-20 %. После модернизации производства в следующем году планируется расширить возможности выпуска продукции.

Но, несмотря на все усовершенствования в производстве, объем продаж в 2016 году значительно сократился. Это можно объяснить сокращением клиентов в связи с экономической ситуацией, сложившейся на рынке. Выручка от продажи произведенной продукции уменьшилась. Но благодаря тому, что сократились коммерческие, управленческие и внереализационные расходы, в итоге компания увеличила свою чистую прибыль.

Динамика численности рабочих, персонала по категориям и уровня образования на предприятии представлена на рисунках 2, 3, 4. Количество работников сократилось в сравнении с 2015 годом в два раза, это вызвано освоением новых технология. С появлением автоматизированной линии производства с применением роботизированных станций сократилась необходимость в таком количестве рабочих рук.

Рисунок 2 – Динамика численности рабочих

Рисунок 3 - Анализ персонала по категориям, %

После проведенного анализа персонала в зависимости от образования было выявлено, что число работников с высшим образованием больше, но это составляет 39% от всего персонала (рисунок 4). Это административно-управленческий персонал, а остальные – в основном, монтажники и водители, которым при приеме на работу образование как таковое не требовалось, так как весь производственный персонал проходит обязательное обучение на самом предприятии и впоследствии повышает свою квалификацию [6].

Рисунок 4 - Структура персонала в зависимости от образования за 2017 год

На сегодняшний день объем произведенных стеклопакетов в год достигает   390 000 кв. м,  и потребность в них не падает, а только растет. Основная доля роста происходит в связи с имеющимися программами ипотечного кредитования, увеличения строительства, отвечающего нормам теплосбережения.

Планируемые объемы можно производить только на ультрасовременном оборудовании, каким и обладает ООО "Пластикат-Сервис: современное оборудование производства компании "Lisec", аналогов которого в области не существует, например, "джамба-линия". Такое оборудование позволяет выпускать стеклопакеты отличных качественных характеристик в большом объеме по цене ниже существующих в регионе. Низкая цена обусловлена высокой производительностью труда и существенным снижением отходов - на 30 % от нынешних норм, т. к. "джамба-линия" позволяет использовать в производстве листы стекла размером 6 м х 3,2 м, в то время, как другие производства могут обрабатывать максимальные размеры 3,2 м х 2,2 м. Кроме значительного уменьшения издержек производства, на высокую конкурентоспособность цены и увеличение спроса на продукцию влияет высокая скорость производства, а значит, минимальные сроки для заказчиков.

Итак, преимущества ООО "Пластикат-Сервис"на сегодняшний день: постоянное наличие на складе полного ассортимента комплектующих, автоматизация комплектования заказов благодаря большому парку оборудованных машин - оперативная доставка, при установке изделий - достаточное количество бригад опытных монтажников, при высокой производительности - разумные цены и высокое качество всей продукции.

Из исследований, проведенных на предприятии, видно, что ключом успеха бизнеса является внедрение современных подходов, а именно обучение персонала, автоматизация производства, использование современных материалов и оборудования, наличие собственной логистики [1, 5].

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абдукаримов И. Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности): учеб. пособие. -  М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.

2. Зимин Н. Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М., 2007.

3. Чечевицына Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учеб. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013.

4. Стуканова Н. П. Экономический анализ хозяйственной деятельности. -  М.: КноРус, 2013.

5. Анпилов С. М. Научно-методические проблемы функционирования и устойчивого развития предприятий в современных условиях // Экономические науки. - 2012. - № 5. – С. 73-76

6. Романова Л. Е. Анализ эффективности использования персонала организации // Экономический анализ: теория и практика. -  2010. - № 29(193). – С. 9-11.

MODERN APPROACHES OF THE ENTERPRISE'S ACTIVITY

IN KALININGRAD REGION

A. Kosmynin, A. Mnatsakanian

A study of the economic activities of the company Plastikat-Service, successful in the region, is being conducted. To improve the efficiency of activities, it is proposed to introduce modern approaches in personnel training, to automate production, to use modern materials and equipment, to create our own logistic system.

УДК 336. 34.57