1. Содержание, цели и задачи финансового менеджмента

2. Функции финансового менеджмента

3. Стратегия и тактика финансового менеджмента

Содержание, цели и задачи финансового менеджмента.

В системе управления различными аспектами деятельности любого предприятия в современных условиях наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами. В странах с рыночной экономикой принципы и методы управления финансами на рубеже Х1Х-ХХ ст. оформились в специализированную область знаний, получившую название «финансового менеджмента».

     Предпосылками для формирования финансового менеджмента как науки (середина ХХ ст.) являются следующие:

■ были созданы основы общей экономической теории рыночного хазяйства;

■ достиг высокого развития уровень организации производства в виде образования индустриального общества на основе крупного промышленного производства и коллективной формы собственности;

■ сформировалась эффективная система правовых институтов и рыночная инфраструктура;

■ получили развитие системы национальных и международных фондовых и финансовых посредников.

     Инструментарий финансового менеджмента начал формироваться на основе коммерческой арифметики, предметом которой была техника начислення простих и сложных процентов, дисконтирование будущих денежных потоков, расчетов по долговым ценным бумагам и акциям, по краткосрочным и долгосрочным инвестициям и займам.

Финансовый менеджмент является важнейшей составляющей менеджмента.

Само понятие «менеджмент» можно рассматривать с трех сторон:

- как систему экономического управления;

- как орган (аппарат) управления;

- как форму предпринимательской деятельности.

Обобщенно менеджмент можно определить как систему экономического управления производством, включающую совокупность принципов, методов, форм и приемов управления.

Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств [1].

Основными принципами эффективного управления финансовыми ресурсами являются :

Интегрированность с общей системой управления предприятием.

В какой бы сфере деятельности предприятия не принимали управленческое решение, оно прямо или косвенно оказывает влияние на формирование денежных потоков и результаты финансовой деятельности. Это определяет необходимость интегрировать решения финансового менеджмента с общей системой управления предприятием.

Комплексный характер формирования управленческих решений.

Следует учитывать взаимосвязь и взаимовлияние всех управленческих решений в области финансовых ресурсов. Например, осуществление высокодоходных финансовых инвестиций может вызвать дефицит в финансировании производственной деятельности. Поэтому финансовый менеджмент рассматривается как комплексная управляющая система, просчитывающая результаты принятия управленческих решений.

Высокий динамизм управления.

Даже самые эффективные финансовые решения, реализованные в предшествующем периоде, не всегда могут быть использованы на последующих этапах развития предприятия. Необходимо учитывать изменение факторов внешней среды, ресурсного потенциала, финансового состояния и других параметров деятельности предприятия.

Вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений.

Этот принцип означает разработку альтернативных вариантов управленческих решений, основанных на системе критериев, определяющих финансовую стратегию или финансовую политику предприятия.