Мета:

· засвоєння поняття „робочий час” та необхідності його організації;

· ознайомлення з чинниками визначення норм робочого часу;

· засвоєння сутності фонду робочого часу;

· ознайомлення з порядком діагностики робочого часу та контролем за ним;

· засвоєння правил планування часу керівників та спеціалістів;

· ознайомлення з методикою аналізу ефективності використання робочого часу персоналом.

План вивчення теми

1. Робочий час та його організація. Чинники визначення норм робочого часу.

2. Законодавство України про регулювання робочого часу.

3. Правила внутрішнього трудового розпорядку як засіб регулювання робочого часу в організації.

4. Аналіз ефективності використання робочого часу персоналом.

Методичні рекомендації до самостійної роботи

1. Вивчення теоретичного матеріалу теми.

2. Вивчення та конспектування теоретичного матеріалу з питань:

· Законодавче регулювання робочого часу та тривалості відпусток.

· Методи аналізу ефективності використання робочого часу персоналом.

3. Вивчення основних термінів та складання термінологічного словника за темою.

4. Відповіді на контрольні запитання та тести.

5. Підготовка до практичного заняття №6.

Завдання до самостійної роботи щодо вивчення навчального матеріалу

1. Опрацюйте теоретичний матеріал теми за підручником.

2. Складіть стислий конспект з питань „Законодавче регулювання робочого часу та тривалості відпусток” та „Методи аналізу ефективності використання робочого часу персоналом”.

3. Випишіть у конспект ключові слова та терміни до засвоюваної теми.

4. Дайте відповіді на тестові завдання:

1. Робочий час як міра кількості праці - це:

· виконання певного робочого завдання

· час перебування на робочому місці

· тривалість обов’язкового перебування працівника на робочому місці для виконання посадових обов’язків

· виробництво якогось продукту або надання послуг.

2. Норма тривалості робочого часу може бути збільшена:

· трудовою угодою

· колективним договором

· ніким не може бути збільшена

· роботодавцем

· державним законодавством

· власником організації.

3. Змінний режим праці й відпочинку визначає:

· різні графіки змінності, кількість і порядок вихідних, перехід в іншу зміну

· загальну тривалість робочої зміни, час початку, закінчення, перерв, відпочинку

· кількість змін роботи на добу, час відновлення працездатності

· кількість робочих та неробочих днів у даному періоді, тривалість відпусток.

4. Добовий режим праці й відпочинку охоплює:

· кількість робочих та неробочих днів у даному періоді, тривалість відпусток

· кількість змін роботи на добу, час відновлення працездатності

· різні графіки змінності, кількість і порядок вихідних, перехід в іншу зміну

· загальну тривалість робочої зміни, час початку, закінчення, перерв, відпочинку.

5. Тижневий режим праці й відпочинку передбачає:

· загальну тривалість робочої зміни, час початку, закінчення, перерв, відпочинку

· різні графіки змінності, кількість і порядок вихідних, перехід в іншу зміну

· кількість змін роботи на добу, час відновлення працездатності

· кількість робочих та неробочих днів у даному періоді, тривалість відпусток.

6. Річний режим праці й відпочинку визначає:

· різні графіки змінності, кількість і порядок вихідних, перехід в іншу зміну

· кількість робочих та неробочих днів у даному періоді, тривалість відпусток

· загальну тривалість робочої зміни, час початку, закінчення, перерв, відпочинку

· кількість змін роботи на добу, час відновлення працездатності.

7. До методів аналізу ефективності використання робочого часу належать:

· фотографія робочого часу

· реєстрація тимчасової непрацездатності

· метод безперервної реєстрації

· метод моментних спостережень

· постійне спостереження.

5. Скориставшись рекомендованими джерелами літератури, підготуйтесь до застосування теоретичних знань на практиці, виконання вправ та вирішення ситуаційних завдань на практичному занятті.

6. До практичного заняття за додатковими джерелами можна підготувати як індивідуальне завдання виступ на одну із запропонованих тем:

· Робочий час та його організація (на конкретному прикладі організації).

· Чинники визначення норм робочого часу у організації.

· Діагностика часу та контроль за робочим часом (на конкретному прикладі організації).

· Планування часу керівників та спеціалістів (на прикладі відомої вам організації).

· Аналіз ефективності використання робочого часу персоналом у організації.

Питання для самоконтролю

1. У чому полягає сутність поняття „робочий час”?

2. У чому полягають особливості організації робочого часу?

3. Які існують чинники визначення норм робочого часу у організації та на виробництві?

4. Як розраховується фонд робочого часу?

5. Що розуміють під діагностикою часу?

6. Як і для чого здійснюють контроль за робочим часом?

7. Як здійснюється планування часу керівників та спеціалістів?

8. Які існують вимоги до планування часу керівників та спеціалістів?

9. У чому сутність аналізу ефективності використання робочого часу персоналом?

10. З яких етапів складається аналіз ефективності використання робочого часу персоналом?

11. Визначте особливості виконання аналізу ефективності використання робочого часу персоналом.

Бібліографічний список

2, 4, 7, 10, 12, 14, 24, 26, 27, 31, 32