· устный опрос ( индивидуальный);

· проверка выполнения письменных домашних заданий.

Тема 8 :Феномен организационной культуры.

Цель:рефлексия организационной культуры.

Вопросы для обсуждения:

1. Каковы причины возникновения интереса к исследованиям организационной культуры

2. Что такое культура организации?

3. Каково значение организационной культуры для развития организации?

4. Какие существуют подходы к изучению организационной (корпоративной) культуры?

5. Какие типы организационной культуры выделяет Ч.Ханди?

6. Из каких компонентов складывается организационная культура?.

7. Перечислите уровни культуры.

8. Назовите пути поддержания ценностей компании.

9. Каков алгоритм процесса овладения работником всей системой корпоративных ценностей?

10. Какие самые эффективные средства передачи культуры?

11. Сформулируйте факторы, влияющие на возможность изменения культуры

12. Какие способы формирования (изменения) культуры своей организации Вы используете на практике?

13. В какой степени отношение к клиентам характеризует уровень культуры организации?

14. Какие параметры организационной культуры являются залогом эффективности изменений?

15. Каков главный источник организационной культуры? Откуда члены организации черпают свои духовные ориентиры?

16. В какой мере применим в нашей стране опыт передовых компаний мира, известных своей безупречной корпоративной культурой?

17. Какие черты лидера лично Вам нужно сформировать для достижения поставленной цели?

18. Что характерно для лидера современной коммерческой структуры? Какой стиль руководства выбирает он?

Список литературы

1.Бердяев Н. О назначении человека. М., 1993.

2.Вебер М. Избранное. Образ общества. М., 1994.

3.ВудкокМ., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. М., 1991. 4.А.Л.Гапоненко,А.П.Панкрухина. Теория управления: учебник.-М.: Изд-во РАГС,2010

5.Дорошенко В.Ю., Зотова Л.П., Лавриненко В.Н. Психология и этика делового общения: Учебник для вузов / Под. ред. В.Н.Лавриненко. 2-е изд., перераб. и доп. М., 1997.

6.Емельянов Е., Поварницына С. Психология бизнеса. М., 1998.

7.Карлофф Б., Седерберг С. Вызов лидеров / Пер. со швед. М., 1996.

8.Петрунин Ю., Борисов В. Этика бизнеса: Учебное пособие. М., 2000.

9.Яирова Л. Менеджмент: организационно-управленческая культура. Функции, координация, коммуникации. Стратегическое корпоративное управление. М., 2000.

Темы докладов/рефератов:

1.Культура организации: сущность, функции, элементы, типология, место в системе управления.

2.Культура организации как фактор эффективности.

3.Благотворительность как составная часть культуры организации.

4.Понятие и природа стиля руководства.

5.Черты эффективного лидерства.

Образовательные технологии

o Использование технологии кейс-стади;

Формы текущего контроля знаний и освоенных компетенций

· устный опрос ( индивидуальный);

· проверка выполнения письменных домашних заданий.

Тема 9:Стратегическое управление и его особенности.

Вопросы для обсуждения:

1.Что такое стратегическое управление?

2.Каковы особенности стратегического управления?

3.Какие компоненты составляют процесс стратегического управления?

4.Что представляет собой стратегическое планирование?

5.Какие задачи решает стратегическое планирование?

6.Каковы основные компоненты стратегического планирования?

7. Что такое стратегия?

8. В чем отличие миссии от цели организации?

9. В чем состоит миссия организации, в которой Вы работаете?

10. Охарактеризуйте цели организации, в которой Вы работаете?

11.Каковы основные этапы стратегического планирования?

12.Где и как можно использовать стратегическое планирование в государственном и муниципальном управлении?

Список литературы

1.Ансофф И. Стратегическое управление. М., 1989.

2.Виханский О.С. Стратегическое управление. М., 1998.

3.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. Теория управления: учебник.-М.: Изд-во РАГС,2010

4.Гапоненко Л.Л. Стратегия социально-экономического развития: страна, регион, город. М., 2001.

5.Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. М., 1992

6.Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М., 1986.

7.Попов С.А. Стратегическое управление. М., 2000.

8.омпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. М., 1998.

Темы докладов/рефератов:

1.Стратегия и стратегическое управление.

2.Стратегическое планирование: универсальная система показателей деятельности.

3.Миссия и цели стратегического управления.

4.Реализация стратегии организации.

Образовательные технологии

o Использование технологии кейс-стади;